《太平洋人寿辽宁分公司增员培训学员手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《太平洋人寿辽宁分公司增员培训学员手册（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 辽宁分公司辽宁分公司飓风行动飓风行动 增员技能提升培训学员手册 2013/4/1 学员手册 1 不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦 目目 录录 课程目的 . 2 学习成果 . 2 所需时间 . 2 心灵良药 . 3 增员成功的 9 大法则 . 4 拟定增员目标的方法 . 7 增员标准流程 . 8 个人增员 9 步曲 . 8 增员话术分享 . 9 寻求客户推荐和约访的示例 . 17 准增员名单及评估分析表 . 23 增员资源管理记录 . 25 吸引面谈指引表 . 26 选择面谈问题指引表 . 28 准增员对象的问题解答指引表 . 30 合作协议（范本） . 31 营销员面试评分表 . 35 业务室
2、的现状和增员目标 . 36 课程学习辅助工具 . 37 你一定做得到 . 37 学员手册 2 不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦 课程目的课程目的 激发潜能、梳理流程、构建文化、树立标准 学习成果学习成果 通过该课程的学习，你将能够： 1. 进一步激发自身潜能，坚定不移地走组织发展之路。 2. 构建和强化团队的增员文化，建立高品质增员标准以及高效率的增员流程。 3. 在销售展业和增员之间找到一种平衡，让业绩和组织发展两不误，取得事半功倍的效果。 4. 将增员工作简单化，程式化，标准化；灵活运用各种增员工具，极大地提高增员工作的效率。 5. 运用专业化的组织发展系统去不断完善和壮大自己的营业组织。
3、所需时间所需时间 这个课程大约需要 2 天，约 15 个小时。 学员手册 3 不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦 心灵良药心灵良药 如果你依然贫穷，那赶紧去增员吧； 如果你已经富有，那就继续增员吧； 如果你很快乐，那就在增员方面持续保持正确的方向吧； 如果你有失落感，那还是去增员吧； 如果失望将你压抑，心爱的东西不复存在 请一定去增员。 当你意志颓唐，而又束手无策，其实只需要去增员； 当感到梦想将要破灭，理想或许变得遥远时， 请一定去增员。 当你身处危机四伏的环境中， 不管什么正在困扰着你，请赶紧去增员。 增员的信念越足，就越能坚定地增员。 增员是最好的良药， 增员可以帮你摆脱精神与躯体上的磨难。
4、 感谢上苍，每天清晨我们醒来的时候，我们都可以做很多的事来改变这个世界，不管我们是喜是悲。 增员带来详和，增员带来自律，增员带来智慧，增员带来力量，增员带来满足，增员带来千千万万的美好事物。 向增员大声地说“好”，就像呼吸一样顺畅地增员！ 而你的好习惯已经在悄悄地养成。 因为 增员是医治寿险营销员心灵最好的良药 ！ 学员手册 4 不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦 增员增员成功的成功的 9 9 大大法则法则 法则法则 1：检验：检验你你对增员工作所作的承诺对增员工作所作的承诺 确保你所确定的目标，不仅仅是书面上，而且是从内心里同意。对在增员活动中获得你期望的结果要充满热情。 法则法则 2：建立一个
5、富有吸引力的工作环境建立一个富有吸引力的工作环境 成功的增员要求建立一个即使是普通人被吸引来了以后也能超常表现的环境。而这样一个环境的营造总是营业单位的业务主管所影响、决定的。 这种环境我们也称之为团队文化。 法则法则 3：决定增员概貌：决定增员概貌 要回答一个简单的问题， 在这里什么样的人能成功？请观察你团队里那些表现出色的人， 然后对如下问题作出回答，你将能很快得出一个关于什么样的人加入你的团队后能得到成功的具体要求。 1. 他们进来的时候年纪多大？ 2. 他们的职业背景如何？ 3. 他们的教育程度怎么样？ 4. 他们的婚姻状况如何？ 5. 他们加入太平洋人寿时的收入水平怎么样？ 法则法则
6、 4：重视最可靠的：重视最可靠的准增员准增员来源来源 这样的来源通常有两种，它们是： 购买过人寿保险的客户（自己或其它公司的） ，以及他们所推荐的人员。 个人工作和生活中发现的那些具有成功潜质的销售、服务人员。 法则法则 5：发现并关注不满的线索：发现并关注不满的线索 如果没有任何的不满存在， 人就不可能有动机去改变。 记住， 只要有不满， 我们就有机会去寻求增员。 请注意大多数人都沾沾自喜于表面的成功。 我们的工作就是要帮助他们认识到他们现在的岗位的前途学员手册 5 不要绘制小蓝图，而要敢于做大梦 是有限的，而我们能提供无限的寿险事业发展机会。 法则法则 6：建立人才库：建立人才库 这不仅仅是一个简单的文件， 增员资源管理记录表里面应该随时保存着 25 个最佳的潜在增员对象的记录。 这些是未来的最佳增员人选。而且，你要有很强的信心在未来 5 年里内吸引他们加入你的团队。 每个周通过手机短信、QQ、微信、电话或直接拜访来同他们保持紧密的联系。同这 25 个人每月至少联系一次，不能中断。 时常运用选择面谈指引表中的 12 个问题去评估他们。 法则法则 7：评估准增员对象快速起步的潜质：评估准增员对象快速起步的潜质 我们增员进来以后，就要协助他们尽快在新的工作上获得成功。行业研究表明，一个保险营销员在他入职的至关重要的头 90 天内所
