拓展人员工资绩效分配方案

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1、拓展人员工资绩效分配方案拓展人员工资绩效分配方案目的：目的：为鼓舞拓展人员工作热情，提高工作效率，积极拓展市场，提高对商铺的把握能力，促进公司产品的销售，维护公司的发展，制定本方案。实施对象：实施对象：门店拓展人员。分配原则分配原则：坚持“公正、公平、公开”的原则；坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则；坚持“科学合理”的原则。工资组成：工资组成：月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖关键指标：关键指标：进度完成绩效：每日、周、月度上级主管部门交代常规任务完成度；每日、周、月度工作计划和报告完成度。月度门店开发任务完成度。上述整体进度的完成百分比做为进度完

2、成绩效奖的关键指标。门店开发绩效：商铺评价表内的预估月营业额作为关键指标。门店开发绩效=预估首月营业额 * 0.005（微调系数）* （1 + （实际首月营业额 预估首月营业额）/预估首月营业额） 。案例详解：案例详解：交代任务完成度计划和报告完成度月度门店开发任务完成度商铺预估首月营业额80%90%100%80000 万/首月综合完成度 90%实际 100000 万/首月若月基本工资为 3000 元一个月：则：月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ 90%的基本工资 + 门店开发绩效奖月总工资=300*90% + 2700 + 80000*0.005*（1+（100000-80000）/80000）月总工资=270 + 2700 + 500 = 3470 元以下表格为方便计算,请直接输入预估首月营业额和实际首月营业额即可直接得出门店开发绩效奖金。预估首月营业额150000 元/月 实际首月营业额80000 元/月 门店开发绩效奖213.3333 元注：试用期间月总工资=进度完成绩效（10%的基本工资）+ + 80%80%的基本工资的基本工资 + + 门店开发绩效奖门店开发部 2012-3-9