拓展训练小游戏

上传人:ji****n 文档编号:45651926 上传时间:2018-06-18 格式:DOC 页数:9 大小:46KB
返回 下载 相关 举报
拓展训练小游戏_第1页
第1页 / 共9页
拓展训练小游戏_第2页
第2页 / 共9页
拓展训练小游戏_第3页
第3页 / 共9页
拓展训练小游戏_第4页
第4页 / 共9页
拓展训练小游戏_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《拓展训练小游戏》由会员分享,可在线阅读,更多相关《拓展训练小游戏(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、拓展训练在当今的社会中已经非常盛行了,通过拓展训练不仅能增加公司职员团队的凝聚力和执行力,更能熔炼团队。它不会像旅游或者军训那样单一,他带来的是心灵上的震撼是一种体验式的培训。我相信事过多年,你一定还记得当时的情景!下面是一些拓展的小游戏,希望感兴趣的可以看一看。破冰游戏破冰又称融冰,是打破人际交往间怀疑、猜忌,就象打破严冬厚厚的冰层。这个破冰游戏帮助人们变得乐于交往和相互学习,打破陌生人之间的隔膜,消除同事间的积怨。具体项目如下具体项目如下:交换名字内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。方法:(1)人数在 10 个人最适

2、合(2)参加者围成一个圆圈坐着。(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7 点钟起床!” 。 。 。 。 。(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。(7)最后剩下的一个人就是胜利者。适合人数:10 人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10 分钟操作程序1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担

3、任临时人员。2、培训师喊“松鼠” ,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。3、培训师喊“大树” ,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。4、培训师喊“地震” ,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。一寸光阴一寸金游戏类型:时间管理道具:细绳若干,细绳长度大约 40 寸长,和剪刀操作说明:1、绳子的长度象征一

4、个人的寿命,1 寸代表 1 年,正常人 1-20 岁和 60-80 岁都无法工作,人的一生真正能用于工作的可能只有 40 年的时间,让我们看看我们的时间是如何分配的2、以下是一个正常人的时间帐目表项目 每天耗时 40 年耗时 结余睡眠 8 小时 13.3 年 26.7 年一日三餐 2.5 小时 4.2 年 22.5 年交通 1.5 小时 2.5 年 20 年电话 1 小时 1.7 年 18.3 年看电视上网 3 小时 5 年 13.3 年看报、聊天 3 小时 5 年 8.3 年刷牙、洗脸、洗澡 1 小时 1.7 年 6.6 年休假、白日梦、闹 2 小时 3.3 年 3.3 年情绪、身体不适真正

5、工作的时间只有 3.3 年!3、培训师可以根据以上的时间帐目表,每发生一个项目,就将原来的细绳剪掉相对应绳子的长度。也可以准备绳子让学员自己剪绳子,这样可能学员的感触更深。引出一个话题:我们只有 3 年的时间去创造价值,我们如何管理时间呢?沟通游戏当今社会无处不强调沟通。沟通到底是什么?有效的沟通是怎样的?沟通游戏就让你亲身体验,亲自找到答案。消除隔膜的培训游戏见面 3 分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如 何 让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。培训游戏程序和规则1.第一步:(1) 给每一个人都做一个姓名

6、牌。(2) 让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的 姓名牌。(3) 等所有人到齐之后,要求所有人在 3 分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自 我介绍。2.第二步:(1) 主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2) 快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢? ”(3) 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过这 个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不

7、会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家 迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回 答,以调动气氛。参与人数:集体参与时间:20 分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流提高情商的培训游戏 情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如 病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这

8、一点。培训游戏规则和程序1.第一轮:(1) 游戏开始前,所有人围成一圈,并且闭上眼睛,主持人在由学员组成的圈外走几圈, 然 后拍一下某个学员的后背,确定“情绪源” ,注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是 谁。(2) 由学员们睁开眼睛,散开,并告诉他们现在是一个鸡尾酒会,他们可以在屋里任意交 谈,和尽可能多的人交流。(3) 情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人,而任何 一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人,一旦被感染,他的任 务就是向另外三个人眨眼睛,将不安的情绪再次传染给他们。(4) 5 分钟以后,让学员们都坐下来,让情绪源站起来,接着

9、是那三个被他传染的,再然 后是被那三个人传染的,直到所有被传染的人都站了起来,你会惊奇于情绪传染的可怕性。2.第二轮:(1) 告诉学员们,你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施,那就是制造快乐源,即用 真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影(2) 让大家重新坐下围成一圈,并闭上眼睛,告诉大家你将会从他们当中选择一个同学作 为快乐之源,并通过微笑将快乐传递给大家,任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他 三个人。(3) 在学员的身后转圈,假装指定了快乐之源,实际上你没有指任何人的后背,然后让他 们松开眼睛,并声称游戏开始。(4) 自由活动三分钟,三分钟以后,让他们重新坐下来,并让收到快乐讯

10、息的同学举起手 来,然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源” ,你会发现大家的手指会指向很多不同的人 。(5) 微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源,是他们的快乐感染了他们自己 。相关讨论(1) 不安和快乐哪一个更容易被传染一些?在第一轮中,当你被传染了不安的情绪,你是 否会真的感觉到不安,你的举止动作会不会反映出这一点?第二轮中呢?(2) 在游戏的过程中,你对于别人要传染给你不安的预期,导致你真的开始不安,同样你 想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。同样在日常的生活和工作当中,你是否会遇到这 种事情?(3) 在一个团队里面,某个人的情绪是否会影响到其他人,是否会影响到团队的工作效率

11、 ?为了防止被别人的负面情绪所影响,你需要做什么?总结1.科学实验证明,当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候,大多数的婴儿都会变得不安,进而哇哇大哭。就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的2.对于一个管理者来说,长年的保持一张扑克脸,很容易在办公室里面形成一种郁闷、压抑的气压,从而不利于员工的正常发挥,影响公司的业绩。对于一个雇员来说,长期的阴 沉情绪会让别人对你敬而远之,包括你的上级和你的升迁机会,所以保持一个健康的心态 ,时常以一个轻松快乐的面孔对人,对于职场中人是至关重要的。3.经常去一些快乐的地方,舒缓一下自己紧张的情绪,你会发现微笑其实很简单。参与人数:不限时间:3 分钟场地:室内道具

12、:无应用:(1)沟通技巧(2)舒缓压力,提高工作效率的技巧团队游戏与沟通相同,团队合作也是如今被广泛提及的。与其他类培训游戏相比,团队类游戏的动手操作性最强,对管理能力的要求也最高,最重要的是它最强调集体的力量以及队员的合作。培训游戏大全中的培训游戏有一部分难度很高,对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持,于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。提高团队创新能力的培训游戏团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作 为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。培训游戏规则和程序1.将学员分成 10

13、 人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在 30 分钟内,建造出一处优雅 美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小 礼物。相关讨论1.你们组的创意是怎样来的?2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角 色是否与他的平时形象相符?总结1.创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就 会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的 人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者, 他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。3.对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让 大家评定你的点子是否可行。 参与人数:每 10 人一组时间:50 分钟场地:教室道具:每组一套:A4 的纸 50 张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒应用:(1)团队创新能力的培养(2)团队合作中的角色分工和协作问题

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 初中教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号