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1、建筑项目岗位责任制大全建筑项目岗位责任制大全项目经理岗位责任制项目经理岗位责任制1、调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。2、调查施工现场及当地的自然条件、地形和环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。3、调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。4、调查社会生活条件：摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业
2、、居民的分布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。5、必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，合同规定应提供的材料、设备的到货情况。6、监理项目管理班子，调集施工力量，组建施工班组，编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。7、生活基地和生活基地建设：根据施工总平面布置图搭建临时生产设施和生活设施。材料堆放场地、仓库的选址应从有利于材料干燥，便于安全保卫、便于进出库运输方便等综合考虑建场、建库地点。8、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。9、冬、雨季施工作业准备：根据施工组织设计
3、要求，提前储备冬、雨季施工使用的材料和专用材料。材料进场后，必须严格按照规定，实行分类堆放，防止混乱、差错和损坏。10、根据建设单位提供的水、电源等，接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。11、做好相关记录工作，完成总经理交办的其它工作任务。技术负责人（工程师）岗位责任制技术负责人（工程师）岗位责任制1、在项目经理的领导下，对工程项目所涉及的技术、质量、安全负管理责任。2、图纸会审：接到施工图纸及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸会审规定，组织图纸自审，找到图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加由建设单位
4、组织的设计单位、施工单位、协作分包单位参加的图纸会审，签署会审记录。3、编制施工组织设计：按施工技术与质量管理中的施工组织设计的编制与审批的规定进行，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品、预制构件加工等计划，根据标价编制生产用料、用工计划。4、工料分析：结构件、钢木制品等，做好施工的分部分项工料分析，作为签发任务单、跟额领料和经济核算的依据。5、做好建筑物定位放线、引入水准控制点的技术、安全交底工作；主要进行计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。6、按材料化验的规定做好原材料、半成品的技术试验及检验；现场配制品（混凝土、砂浆等）的试配工作，按实验室出具的实验
5、报告，换算成现场配合比，挂牌操作。7、做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作。8、做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场时必须出具正式的出厂合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补作检验。施工员（工长）岗位责任制施工员（工长）岗位责任制1、在项目技术负责人的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。2、施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸规范和施工组织设计要求，精心组织施工。3、根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械
6、设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。4、负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。5、负责施工过程中的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交） 。6、编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。7、参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。8、要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。9、施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽验收工作，
7、发现问题及时解决。10、对工程变更部分做好原始记录，会同核算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。11、会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。技术员岗位责任制技术员岗位责任制1、熟悉图纸、精通业务、理解设计意图，遵从业主要求，对工作认真负责，一丝不苟。2、对国家现行验收规范、技术交底认真执行。3、负责贯彻各项专业规程标准，执行工艺要求，参加评定验收各工序、分项、分部单位工程验收，做好各种砂浆、混凝土配合比和现场施工配合比。监督计量，做好砂浆、混凝土试块。4、对工程质量、工艺要求、操作方法进
8、行监督执行，配合好质检员工作。5、积极积累资料、合格证、允许使用证、实验室材料、化（试）验报告单、控制材料计划和质量。6、及时向建设单位、监督单位提交各工种、工序开工报告，混凝土开盘申请单，施工中经常和建设单位、监理单位、设计单位的项目技术负责人沟通，对工程变更、工程洽商所涉及的内容，在施工中及时执行。7、必须按设计图纸、设计变更、工程洽商、技术交底和施工验收规范指导施工。质检员岗位责任制质检员岗位责任制1、坚持“百年大计，质量第一”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他和相关技术要求。2、严格按施工验收规范及质量验收标准开展全面质量管理活动，认真组织基层开展质量自检、互检的
9、专业检查活动。3、参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。4、经常深入基层进行质量检查，检查中发现问题及时向施工负责人指出，并按时更正、返工，把质量事故消灭在萌芽状态。5、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况，及时送检。6、定期检查技术资料的收集、整理、积累工作，并及时整理完善。7、经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高自己的业务水平。安全员岗位责任制安全员岗位责任制1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。2、积极参加公司季、年安全生产
10、的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。3、组织和指导安全网络的活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。4、经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。5、参加事故的调查、分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。6、坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料收集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。7、协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。资料员岗位责任制资料员岗位责任制1、配合项目经理、技术负责人、施工员、技术员对
11、施工过程中发生的技术、安全、文明施工、认证方面的资料进行收集、整理、编制、分类、送报、归档。2、资料的收集：及时对工地发生的一切需要以资料形式保存备案的证件进行收集、记录、填报和责成有关人员出具书面文件，确保资料和施工的同步性。3、资料的整理：需真实反映施工项目管理的实际，依照建筑施工的规律性和完整性，对资料进行整理，做到图物相符、评定准确、签证齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。4、资料的提交、归档：工程竣工资料的质量要符合GB/111822-89 的规定和本省 DB13(J)-2002建筑工程技术资料管理规程要求。5、项目部技术资料必须使用微机管理，随施工进度进行，资料填写一律采用 A4完成
12、纸打印。签字必须由对口负责人签字，并应签字齐全，不许代签。6、做好资料的保管、保密工作。对于特殊工艺做法和本企业特有的施工技术的相关交底、文献资料要严格控制其外传。7、施工图纸如有变更，由项目部技术负责人进行如实修改后加盖竣工图章，并应签字齐全，按规定尺寸折叠后，由资料员报送相关部门。8、工程竣工 30 个工作日内需把单位工程技术资料整理、编制、装订成册报送有关部门。资料必须齐全、完整。材料采购员岗位责任制材料采购员岗位责任制1、严格执行合同法及有关购销、加工、承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物质工作纪律，严格执行物质系统各项规章制度，在加工、订货和采购业务中，做到廉洁奉公。2、坚持“三比一
13、算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算。正确选择进货（订货）渠道， “先看后订” ，认真签约履行合同，及时、准确地供应。3、严格执行加工、采购计划。变更计划应及时得到项目经理的签认。4、负责加工、订货物质的质量证明资料的索取、下发的管理，负责购销合同的传递和管理。5、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。6、定期（月和季）编报材料采购报表，分析管理费用的开支，努力降低采购成本。7、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。8、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。材料保管员岗位责任制材料保管员岗位责任制1、验收：物质设备入
14、库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登帐归位，发现问题按规定处理。2、发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物质要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发的原则。3、保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五摆放，标签明确，帐、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物质上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不” （不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏） ；合理亏损按规定上报处理。4、资料、帐卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及准确地报送上级规定的业务资料。5、库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草，无
15、杂物，货架无尘土。预算岗位责任制预算岗位责任制1、在项目经理的领导下进行工作，项目承包后，依据施工图预算。工程竣工后，依据招标文件、答疑文件、工程变更、工程洽商、施工合同等相关文件和国家相关规定，编制工程结算。2、工程开工前，根据施工图预算分解出材料用量，构配件、成品、半成品使用数量表。3、根据施工组织设计的开、竣工时间和施工进度计划表，编制材料计划单和材料需用量入场时间表，以便项目经理进行有计划购料。4、每月 20 号前编制出月工程量完成情况报表。计算出月完成工程量和价款，每月 24 日上报项目监理单位审批，25 日公司召开生产会时报公司财务部和预算部各一份。5、做好施工中的工程变更、工程洽
16、商和工程量增减记录的收集、管理工作，为工程结算积累资料。6、经常走访工地，深入工地，及时收集工程变更和增减项目，了解实际情况，为工程结算打好良好的编制基础。7、做好施工成本核算工作，施工中每月在编制工程量进度报表的同时，编制出施工成本核算表，及时向项目经理提供盈余数据，为项目经理合理安排资金提供重要依据。8、工程竣工后，在 30 个工作日内编制出工程结算书，上报建设单位，并积极组织核对。财会人员岗位责任制财会人员岗位责任制1、严格执行国家财务管理法律、法规。落实财务制度，按财经纪律办事，在项目经理的领导下，做好理财的当家人。2、做好与公司账目往来业务，每月和公司财务部进行核对账目，做到账目日清月结。3、每月做出财务报表，理清收入、支出细目，结清收支平衡情况，报项目经理审批后上报公司财务部。4、执行财经纪律，计入账目的料单、料款、票据、开支、借支等帐条，必须经项目经理批准，不准白条入账。5、每月按施工员上报，经项目经理批准的考勤表和任务单编制出工资发放表，进行工资发放。如延期发放，也应制表，便于工程成本核算。6、每月和预算人员一起，根据项目收支情况，核算出成本消耗平衡表。以便项目
