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1、望香服饰有限公司厂房工程 安 全 技 术 施 工 方 案编制单位：宁波建工集团工程建设有限公司编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制日期： 年 月 日目 录一、工程特点二、安全生产保证体系三、安全生产、文明施工管理目标四、安全生产的规定和措施五、文明施工的规定和措施宁波望香服饰有限公司 7#8#厂房由宁波建工集团工程建设有限公司承建，面积为 11496 平方米，由镇海建筑设计院设计，宁波宁大工程建设监理有限公司监理。 一、工程特点 根据工程特征和现场情况（工程概况见施工组织设计） ，按施工组织设计的要求，该 现场作为确保公司级安全文明标化工地。特制定以下文明施工、安全生产技术措施。 二、六个
2、安全生产保证体系 1、建立以总经理为首的生产指挥保证体系，实行管生产必须同时管安全的原则，总 经理第一位工作是抓安全生产，对本企业安全生产负第一责任，出了事故总经理首先要 追查责任，分管生产的副总经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管 理部门的工作，并要求他们认真履行职责，为他们工作排除阻力，鸣锣开道，还要大力 支持各工地班组开展群众性的安全生产活动，并为他们创造条件提供方便。当生产和安 全发生矛盾时，优先为安全开绿灯，坚决克服和纠正只抓生产，忽视职工安全健康的错 误倾向，切实反安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核， 有奖有罚，奖罚分明。 2、建立以党书记
3、为首的思想政治工作保证体系，党委要把政治思想工作贯穿于安全 生产中。把保证职工群众的生命和健康作为一项重要的工作。抓好对职工宣传教育工作， 培训安全生产骨干，研究安全思想动态，对于安全生产上有令不行，有禁不止的行为要 严肃处理，把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为创先争优活动的 重要内容，开展好党、团员身边无事故活动，党委书记对安全生产必须负监督保证责任。3、建立以工会主席为首的群众监督保证体系。认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳 动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。各级工会主席也要把安全生产放在重要 位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、维护
4、权、审 议权。大力开展群众性的劳动保护监督检查网工作，建立健全工会劳动保护，配合行政 部门切实加强群众性的安全生产、劳动维护监督检查工作。广泛进行安全法制和安全生 产教育。组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、 安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件好事活动。 4、建立以团委书记为首的青年职工安全生产保护体系。要加强对青年人的安全生产 教育，要他们遵章守纪、确保安全生产。要开展好青年安全文明监督岗和团员身边无事 故等活动，开展安全生产知识竞赛，对参加工作时间较短的青年职工多进行检查监督， 发现隐患及时纠正，要积极向领导提出合理化建设，改进安全生
5、产工作。 5、建立以总工程师为首的技术安全保证体系。研究制定和落实安全生产技术措施。 编制有针对性的施工组织设计和施工方案的安全技术措施，组织安全生产知识普及教育 和安全技术知识培训等工作。 6、建立以安全处为首的专业安全检查保证体系，运用安全系统工作逐步推行安全生 产标准化管理，企业要把懂技术、懂专业、热心安全工作的中青年知识分子充实到安全 专业队伍中来，逐步改变安全员中文化偏低、年龄偏大、知识偏少的状况，增强安全管 理的科学性和权威性，要推行安全生产目标管理，要坚持经常检查和定期检查相结合， 普通检查和重点检查相结合，专业检查与对口交叉检查相结合的安全检查制度，查出事 故隐患，并采取相应的
6、预防措施和控制办法，把好安全生产关。 三、安全生产、文明施工管理目标 杜绝重伤及死亡事故、轻伤事故控制在 2以内，杜绝机械设备事故，杜绝火灾事 故。 四、安全生产的规定和措施 1、安全生产管理方针、原则 坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家和省、市、地方有关安全生产的方针、政策、规程，严格执行有关部门对安全生产的有关规定和集团公司管理程序文 件（安全生产管理手册）的各项制度要求。 2、建立安全生产管理组织体系 严格执行各级规章制度要求是安全生产管理的前提，而安全生产管理体系的建立是 项目部安全生产有效运行的灵魂。根据公司确立的安全生产管理目标，以项目部管理人 员为安全生产主要管理力量
7、，在公司强大的安全管理组织体系为后备支持、监督下，组 成现场安全生产管理组织网络机构。 3、安全生产管理制度、措施 （1）：项目部管理人员安全生产职责 建立和健全以安全生产管理制度为中心的各项安全生产管理制度，是保证安全生产 的重要组织手段，根据职、责、权相统一的原则，项目部安全生产责任制对各级管理部 门人员的安全工作明确分工，层层分解，具体落实到每个生产环节。 （2）：项目经理的安全职责 a： 对作业现场的安全生产负责，是现场安全生产的第一责任人。并对现场安全生 产负全面领导责任。 b： 认真贯彻执行上级有关安全生产的规定。c： 建立作业现场的安全生产组织管理体系，负责制订现场相应的各项安全
8、生产管理规章制度、办法和实施细则，并监督其实施。d： 组织制订和实施现场安全施工（生产）方案和技术措施计划，在施工（生产）前组织向班组进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。e： 组织学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患，随时纠正违章作业。f： 组织对现场管理人员和作业队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。g： 组织对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的检查验收，不合格者不准使用。并定期和经常组织检查现场安全护品、设施和机械设备的安全使用、运行状况，随时解决存在的问
9、题。h： 接受上级安全管理部门和人员的监督检查，及时和认真地组织整改。i： 定期向分公司有关领导报告现场安全生产情况和措施。j： 组织或参加对安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。（3）：现场技术负责人的安全职责a： 对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。b： 负责贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全技术法规、标准及安全技术操作规程。c： 组织现场的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定现场安全生产决策（定）中的技术可靠性。d： 在编制现场施工（生产）方案、技术措施的同时，负责编制相关安全施工（生产）方案、安全技
10、术措施。e： 落实对现场职工的安全技术教育和培训工作，并负责现场的安全技术交底工作。f： 组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。g： 参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。h： 参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。i： 组织、领导现场安全生产的信息工作和技术总结与发展工作。（4）：项目现场施工员的安全职责a: 对所负责工程项目的现场安全生产负直责任。b: 认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，及现场有关安全生产管理规章制度、办法和实施细则。c: 组织实施现场安全施工方案和
11、技术措施计划，在布置生产任务前向班组进行书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。d: 认真组织班组开展安全活动，学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程。参加对作业班组的“三级”安全教育。e: 不违章指挥，并经常进行检查，随时纠正违章作业。f: 接受各级安全生产管理部门和人员的监督、检查，及时和认真地组织整改。g: 参加对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的进场验收及定期和经常的检查，随时安排解决存在的问题。h: 发生安全伤亡事故和未遂事故时，立即上报、保护现场，并参加调查和处理，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。（5）: 现场安全员的安全职责a: 认真执行上级有关安全生产的规定
12、，及现场有关安全生产管理规章制度、办法和实施细则。b: 协助现场负责人开展各项安全生产工作，做好安全生产的宣传教育和管理，总结、交流和推广安全生产先进经验。c: 定期向现场负责人汇报安全生产情况。及时向现场负责人汇报具体工作中出现的问题和处理情况。d: 组织开展多种形式的现场安全活动，行使安全生产监督、检查权。e: 参加对进场新工人的“三级”安全教育、职工的安全技术训练，严格监督管理现场有关安全生产的持证上岗。f: 参加安全伤亡事故的处理，并负责办理由安全生产管理人员办理的工作。g: 作好现场安全生产文件记录资料及其他安全生产档案的管理工作。h: 对现场安全生产工作有权提出奖罚建议和意见。（6
13、）: 项目材料员的安全职责a: 负责按要求供应安全技术措施材料。b: 严格控制施工现场物资材料的质量，确保安全防护用品“三证”齐全，并做好进场检验工作，确保其使用安全。c: 认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。d: 严格执行安全防护用品、周转工具材料的定期和经常性验收及报废更新的规定。（7）: 作业班组长的安全职责a: 对本班组人员在施工(生产)中的安全和健康负责。b: 认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施，执行安全生产规章制度，不断提高班组成员的安全生产意识和自我保护能力。c: 认真落实安全技术交底要求，开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查
14、、上岗教育） ，向班组成员提出安全要求和注意事项，并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或现场负责人报告。d: 班后认真做好下岗检查。每月坚持开展班组安全讲评活动。e: 不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见。并拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全生产管理人员的监督和检查。f: 遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查）并报告现场负责人，待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。g: 严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险以及需要轮换、监护的作业。h: 当遇有生产需要，必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施
15、作某些变动时，必须报告现场负责人批准并采取全弥补措施，不得擅自规定。i: 发生安全伤亡事故和未遂事故时，必须保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报或擅自处置。j: 服从工程项目部关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守现场卫生保洁制度等相前管理制度和规定。（8）:安全生产责任制和安全目标责任考核制度a: 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次,项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。b: 项目经理负责对项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长的安全管理目标采用考核表评分的形式，每个月考核一次。c: 每月定期
16、召开项目部安全生产会议，对安全生产部门和个人，以及预防重大安全事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。（9）: 安全生产目标管理制度a: 项目部衽安全生产目标管理，工程开工前制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。b: 项目部与施工管理人员和班组，班组与职工签订安全目标负责书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责分解到岗，责任到人。c: 与分包单位签订分包合同的同时签订安全生产协议书，明确公司项目部与分包方的安全生产责任与保证，并严格督促执行。（10）: 安全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度a: 根据国家有关法律、法规和法制性行业标准要求，结合工程的施工工艺和施工方法，编写全面、具体、针对性强的安全施工组织设计。b: 另行单独编写专业性较强的分项工程专项安全施工方案，包括：基坑支护和土方开挖、模板（承重架） 、脚手架、施工用电、塔吊、人货电梯等。c: 安全施工组织设计和专项安全施工方案由项目部技术负责人和分公司主任工程师编制，集团公司审批、审核，在开工前报建设、监理单位批准后予以严
