如何维持产品和企业的可持续发展

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1、如何维持产品和企业的可持续发展如何维持产品和企业的可持续发展一、产品生命周期品牌战略一、产品生命周期品牌战略一个产品自问世后必然要经历产品问世产品成长产品成熟产品衰退几个阶段，在产品处在不同的生命周期发展阶段具有不同的销售特征。在不同的阶段，产品的战略发展对策一般如下：1、投入期给产品起一个好名、设计一个好标志，进行准确的品牌定位，有助于客户进行品牌认知，形成好的品牌形象，促进产品销售。2、成长期从品牌推广中，应进一步提高产品质量、凸显广告的主题、明确细分市场、突出品牌特征。3、成熟期从经济学角度分析，产品成熟期同时也是销售“黄金期”。此时企业应着重宣传品牌的理念、文化。提高品牌忠诚度；改进产

2、品品质、进行技术创新，突出产品优越性和市场特殊地位：根据企业特征采取适当的品牌发展策略进行品牌延伸。4、衰退期品牌创新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的唯一途径。企业必须不断更新品牌的内涵、实施品牌重新定位来保持品牌的生命力。二、企业可持续发展的品牌建设战略二、企业可持续发展的品牌建设战略企业可持续发展是指企业既要实现经营目标、提高其产品的市场占有率，又要保持持续盈利增长能力和长时间内的长盛不衰；企业不仅要考虑现在发展的需要更要考虑未来发展的需要。那么如何保持企业的可持续发展呢？概况来讲，包括以下四个方面：1、企业品牌建设的核心载体是产品品质。企业首先要制定完整的质量战略、建立科学的质

3、量管理体系、培养和强化员工的质量意识，并及时根据客户的标准进行改进：其次要制定合适的产品价格、设计有效的销售渠道和建立真诚的服务承诺，在服务的方法、手段、策略上不断注入科技、文化和情感含量。与客户产生情感上的沟通，以增强品牌的市场竞争力，进一步建立高质量的品牌形象。良好的产品质量配合其始终如一的品牌战略，在市场上取得全面胜利。2、正确进行品牌定位，丰富品牌文化内涵。一个完整的品牌应当拥有五个层次的内涵：产品特性、物质性利益、感情利益、价值观和个性品质。只有运用营销手段，赋予品牌独特的文化内涵，如真诚、公平、幽雅、自信等，这样的品牌定位才是成功的。3、完善品牌危机管理机制。应对品牌危机，企业首先

4、应树立危机意识建立质量、安全报警机制和危机预警系统：其次要做好企业内部公关培训工作，使企业能够冷静、自如、坦诚的面对各种问题；建立并维护良好的媒体合作平台，获得其信任与支持；最后要加强企业内部传播流程管理确立处理程序和实施细则，适当时候企业可进行危机预演，让企业职工熟悉发生危机时必须要做的事情，增加品牌危机预警系统的可操作性。4、秘极推进品牌创新，提高竞争能力。企业要加大科技投入，提高产品的升级换代能力；实行企业集团化、股改上市，拓展发展空间，推动企业发展，实现高效的资金利用和创造企业的规模效益的同时，品牌创新也会给企业带来一定风险甚至是巨额损失，但创新品牌正是为了降低企业的竞争风险，不创新品牌才是最大的风险。