命题考点之——建筑工程项目造价管理

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1、命题考点之建筑工程项目造价管理【命题考点】 建筑工程造价的构成；建筑工程造价的控制；建筑工程工程量清单计价的应用；建筑工程 合同价款的确定与调整；建筑工程预付款和进度款的计算；建筑工程竣工结算的确定与调 整；建筑工程施工成本的构成；建筑工程施工成本控制方法的应用；材料采购和保管；施 工机械设备配置的方法；大型施工机械设备的生产能力；劳务用工管理；劳动力配置的方 法。 【分析预测】 (1)根据所提供的材料，计算某工程的合同价款，其计算依据有建设工程工程量清单计价 规范 建设工程价款结算暂行办法 建筑工程施工发包与承包计价管理办法等。 (2)根据所提供的材料，分析建设工程合同采用的是计价方式为固定

2、价格合同、可调价格合 同，还是成本加酬金合同。 (3)根据所提供的材料，计算建设工程合同的预付款、承包商应得到的进度款，在计算过程 中可能会涉及合同价款的调整。 (4)根据所提供的材料，计算综合单价，并计算竣工结算价款。 (5)根据所提供的材料，计算费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，并对其 加以分析。 (6)建筑工程施工投资管理的内容经常与建筑工程施工进度管理、建筑工程施工合同管理的 内容结合而出案例分析题。 (7)根据所提供的材料，分析判断建筑工程施工机械设备和劳动力管理是否符合相关规定。 【考题回顾考题回顾】 【2010 年度考试真题】 某商业用房工程，建筑面积 15000m

3、2，地下 1 层，地上 4 层，施工单位与建设单位根据 建设工程施工合同(示范文本)(GF-990201)签订了工程施工合同。合同约定：工程工 期自 2009 年 2 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日，工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装 工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费 120 万元。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件 1：2009 年 5 月 12 日，工程所在地区发生了 7.5 级强烈地震，造成施工现场部分围墙 倒塌，损失 6 万元；地下一层填充墙部分损毁，损失 10 万元；停工及修复共 30d。施工单 位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件 2

4、：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单 位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下 达了停工令。 事件 3：截止 2009 年 8 月 15 日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计 50 万元。事件 4：工程竣工结算造价为 5670 万元，其中工程款 5510 万元，利息 70 万元，建设单位 违约金 90 万元。工程竣工 5 个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额 1670 万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件 5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核

5、算了项目施工总成本，其构成为直接 工程费 4309.20 万元，措施费 440.80 万元，规费 11.02 万元，企业管理费 332.17 万元(其中， 施工单位总部企业管理费为 22040 万元)。 【问题】 1事件 1 中，施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。 2事件 2 中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作? 3事件 3 中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理?说明理由。 4事件 4 中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?行使工程款优先受偿权 的起止时间是如何规定的? 5按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。 【参考

6、答案】 1事件 1 中，施工单位的索赔是否成立的判断及理由。 (1)围墙倒塌损失 6 万元的索赔不成立。 理由：现场围墙费用属于临时设施费，只按摊销费索赔。 (2)地下一层填充墙部分损毁损失 10 万元的索赔成立。 理由：不可抗力发生后，工程本身的损失由建设单位承担。 (3)停工及修复 30d 的索赔成立。 理由：不可抗力发生后，工期顺延。 2事件 2 中，施工单位对进场的钢筋还应做的现场质量验证工作：品种、型号、数量、外 观检查，进行物理、化学性能试验。 3事件 3 中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额不合理。 理由：当合同有规定时，按合同规定比例预付；当合同无规定时，应按已完工程

7、进度款比 例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。本工程已完工程时间进度为 65 个月， 占合同时间比例为 59.1，至少安全防护费、文明施工费累计支付=12059.1=70.92(万 元)。 4(1)事件 4 中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得工程款=16707090=1510(万元)。(2)行使工程款优先受偿权的起止时间的规定：自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工 之日起计算。 5(1)施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.204+440.80=4750.00(万元)。 (2)施工间接成本=规费+现场管理费=11.02+332.17220.40=122.79(万元)。 (

8、3)项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750.00+122.79=4872.79(万元)。 【2007 年度考试真题】 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由 A、B、C、D 四项工作组成，由 于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分 析结果见表 2-7。 工程进展到第 25 周第 5 层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检 查成本时发现： C 工作，实际完成预算费用 960 万元，计划完成预算费用为 910 万元；实际成本 855 万元， 计划成本为 801 万元。 检查现场时发现： (1)塔式起重机与临时生活设施共用

9、一个配电箱，无配电箱检查记录。 (2)塔式起重机由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩 1m 宽左右通道，端头 20m20m 场地堆满大模板。(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到 28 周第 6 层结构拆模后， 劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响， 有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。 【问题】 1计算表 2-8 中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答 题卡上，计算结果保留小数点后两位)。 2在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的

10、对象?说明理由。3计算并分析 C 工作的费用偏差和进度偏差情况? 4根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改? 5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理? 【参考答案】 1计算 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数，并将结果填写到表 2-9 中。 (1)功能系数的计算。 A 工作的功能系数=15100=0.15 B 工作的功能系数=35100=0.35 C 工作的功能系数=30100=0.30 D 工作的功能系数=20100=0.20 (2)成本系数的计算。 A 工作的成本系数=6503600=0.18 B 工作的成本系数=12003600=0.33 C 工作

11、的成本系数=10303600=0.29 D 工作的成本系数=7203600=0.20 (3)价值系数的计算。 A 工作的价值系数=0.150.18=0.83 B 工作的价值系数=0.350.33=1.O6 c 工作的价值系数=0.300.29=1.03 D 工作的价值系数=0.200.20=1.002在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选 A 工作作为降低成本的对象。 理由：A 工作的价值系数小于 1。 3C 工作的费用偏差=801-855=54(万元)，说明 C 工作运行超出预算成本。 C 工作的进度偏差=801-910=109(万元)，说明 C 工作实际进度落后于计划进度。 4公司

12、检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改。 (1)塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱，应该有配电箱检查记录。 (2)塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。 (3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于 3.5m，端头应留有 12m12m 的回车场。 (4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。 5针对本次扬尘事件，项目经理应指令劳务分包方停止从窗口向外抛垃圾，并对其劳务分 包方负责人和作业人员进行教育；做好工程周围居民工作，对造成工程周围居民的损失给 予补偿。 【典型案例分析题典型案例分析题】 案例分析题 1 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算

13、基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的 全费用单价为 446 元m3，直接费为 350 元m3，间接费费率为 12，利润率为 10， 营业税税率为 3，城市维护建设税税率为 7，教育费附加费率为 3。施工合同约定： 工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工 程进度款的 3逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 25 万元。施工过程中， 按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量 大幅减少，要求对合同中的单价做相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方 意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若

14、最终减少的该混凝土分项 工程量超过原先计划工程量的 15，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价， 新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为 1.1 和 1.2，其余数据不变。该混凝土分项工 程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表 210。 【问题】 1如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理?该 项工程款最终结算时应以什么为依据? 2监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理? 3计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表 211 相应的空格中。 4每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?【参考答案】 1如

15、果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理机构应提出一个暂定的 价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单 位达成的协议为依据。 2监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作。 (1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证。 (2)及时与合同争议的双方进行磋商。 (3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。 (4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议 的意见。 (5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机 构应要求施工合同的双方继续履行施

16、工合同。 3新的全费用单价计算见表 212。 4每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额。 (1)每月的工程应付款。 1 月份工程量价款：500446=223000(元)。 应签证的工程款为 223000(13)=216310(元)。 因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以 1 月份不付款。 2 月份工程量价款：1200446=535200(元)。 应签证的工程款为 535200(13)=519144(元)。 2 月份总监理工程师签发的实际付款金额为 519144+216310=735454(元)。 3 月份工程量价款：700446=312200(元)。 应签证的工程款为 312200(13)=302834(元)。 3 月份总监理工程师签发的实际付