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1、国际商务管理 1、重商主义学说：该学说认为货币是财富的唯一表现形式和国家富强的象征，增加财富的 唯一办法就是增加货币的拥有量，而货币增加的途径主要依赖于新兴的商业资产阶级所经 营的对外贸易，尤其是出口贸易。 2、绝对优势理论：3、比较优势理论：认为比较优势是分工和贸易的依据，即使那些不具备绝对优势的国家也 可以参加国际贸易，因此，被认为是对斯密的绝对优势的重大补充和发展，成为自由贸易 理论体系建立的标志。 4、要素禀赋理论：一个国家应生产和出口那些密集使用本国丰裕生产要素的产品，即比较 优势产品；而进口那些密集使用本国稀缺资源要素的产品，即比较劣势产品。 新理论贸易：5、垄断优势理论的核心内容
2、是“市场不完全”和“垄断优势” 。 6、产品生命周期理论：将产品生命周期化分为三个阶段，即新产品阶段、成熟产品阶段和 标准化产品阶段，说明在产品生命周期的不同阶段，各国在国际贸易中的地位不同，并把 产品的区位选择与海外生产及出口结合起来进行系统考察。 7、内部化理论：所谓“内部化” ，是把市场建立在企业内部的过程，即以市场内部取代原 来固定的外部市场，企业内部的转移价格起着润滑内部市场的作用，使之与固定的外部市 场同样有效的发挥作用。 内部化理论从外部市场不完全与企业内部资源配置的关系来说明对外直接投资的动因。 国际生产折衷理论的核心是，企业跨国经营是该企业具有的所有权特定优势、内部化优势 和
3、区位优势综合运用的结果。 8、比较优势投资理论：第一，对外直接投资应该从本国已处于或即将处于比较劣势的产业 即将边际产业的开始，并依次进行；第二，企业和东道国的技术差距越小越好，这样有利 与当地比较优势产业的建立，两国可以在对外直接投资及其引致的贸易中互补，并能更大 程度受益。 9、发展中国家的国际直接投资理论： 小规模技术理论：10、区域经济一体化依据其经济结合程度和相互依存关系，可分为自由贸易区、关税同盟、 共同市场、经济联盟和完全经济一体化。P66 11、关税壁垒是指一国以提高关税的办法限制外国商品进口的措施。P67 12、外贸市场主要参加者：外汇银行、外汇经纪人、中央银行。 除上述主要
4、参加者，外汇市场的参加者还包括跨国公司、进出口商、外汇投机商以及 个人。P69 13、政治风险是指由于各国政治因素是东道国的经济环境发生了超过某种程度的变化，对 企业的国际经营带来不利影响的可能性。P75 14、许可是指企业在规定的期限内经自己的无形资产（专利、技术秘诀、商标等）通过契 约转让给海外华人，以换取许可费和其他补偿。P10115、国际商务经营形式的选择：p112-影响国际商务经营形式选择的因素包括企业环境因素和企业内部因素。 企业环境因素：（1）本国环境因素（2）目标国的政治、经济、法律及社会文化特征。（3）目标国市场因素 （4）目标国生产因素 企业内部因素：产品的战略地位产品生命
5、周期企业技术水平商标与市场知名度企业的国际经营经验 16、跨国并购是企业国内并购行为在国际范围的延伸。其基本含义为：一国企业为了实现 一定的目的，通过购买另一国企业的全部资产或足以行使经营控制权的股权，以实现对该 企业的产权与经营权的控制行为。P142 17、跨国公司的组织结构形式 p157-166 出口部结构的设立能满足国际经营初期的需求。 母子公司结构 国际部结构：大型跨国公司的主要形式 全球性职能结构：适合与规模较小、产品系列单一、产品高度标准化、市场需求和市场环 境都比较稳定的企业。 全球性产品结构：适合于那些经营规模庞大、产品种类与产品线繁多、生产技术复杂、消 费市场又分散，适宜于在
6、当地就地制造，并且需对用户提供技术服务的跨国公司。 全球性地区结构：当公司的产品种类有限、产品高度标准化，而市场延伸等许多国家和地 区，每一地区又表现出明显的市场特色时，适宜采用这种结构。 全球性混合结构：规模庞大、产品线众多，不同业务又有不同的全球性需求、供给和竞争 形态，产品销售的地区和国别分散，而且具有较高管理水平的公司。 全球性矩阵结构：采用全球矩阵结构的大多是既受到产品竞争压力，又受到各国政策目标 压力的大型跨国公司。矩阵结构大多用于从事高科技、项目复杂的公司，以及一些大型电 子与化学公司等，英荷壳牌公司以及美国的道一柯宁公司是采用矩阵结构的典型代表。 18、企业组织的控制模式：（1）母国中心组织控制模式P172 （2）多元中心组织控制模式（3）全球中心组织控制模式 19、转移定价是指跨国公司在其系统内母公司与子公司之间、子公司与子公司之间发生产 品与劳务跨国转移时制定内部交易价格的行为。P196 了解 20、国际人力资源管理：是一个跨国经营企业内获得、分配和有效使用人力资源的过程 P232
