2010年7月团队建设方案

上传人:ji****n 文档编号:45579702 上传时间:2018-06-17 格式:DOC 页数:2 大小:31.50KB
返回 下载 相关 举报
2010年7月团队建设方案_第1页
第1页 / 共2页
2010年7月团队建设方案_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2010年7月团队建设方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010年7月团队建设方案(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、7 月团队建设方案月团队建设方案目前关于公司企业文化根据目前团队的实际情况出发,打造快乐、激情、创新和和谐 的团队氛围,以规范工作流程,加强自律性,提升工作效率。让大家明白个人的成功是建 立团队的成功的基础之上。在公司财务预算允许的情况下,提出以下方案,代替原有聚餐 的方式。项目:野外拓展加真人项目:野外拓展加真人 CS 一:野外拓展活动的作用及意义:一:野外拓展活动的作用及意义: 1、激发参加者的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑 战时的应变能力。 2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立 全局观意识。 3、从容应对压力与

2、挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其领导才能,展现个人魅力。 4、强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。 5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力; 6、增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队 精神和意识。 二、拓展活动安排二、拓展活动安排 1.破冰组队 2.拓展项目熔炼团队 3.军歌拉链振奋气势 4.真人 CS 激发潜能和团队精神 5.团队意识贯彻整个活动 6.打造企业文化的基石-团队合作 三、主要拓展项目介绍三、主要拓展项目介绍 1.空中抓杠 【项目简介】 要爬上一根 8 米高的柱子,站在其顶端无任何依附

3、物并微晃的圆盘上,平伸双臂,奋力跳 出去抓住正前上方悬挂着的单杠。 【项目意义】 领悟到对每一个人而言,真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素!更进一 步的是,要明白这样一个道理当挑战来临的时候,心态比技能更重要! 2.急速 60 秒 【项目简介】 各组队员分别要求在最短的时间内通过一个绳圈,共有 4 轮机会,要求一轮比一轮快,这 是解决执行力问题的最好的体验项目 【项目意义】 没有最好只有更好,对自己的要求将决定你能到达的高度。 四四.真人真人 CS 强调沟通,凝聚友谊的核心! 借助军事对抗情境模拟,共同接受战火洗礼,在战争中学习,在变化中决策,优化决策模 式,强化领导能力,改善自我、

4、增强沟通、巩固友谊。通过以上的环节可以让员工更好的明白:对目标的关注、有效的工作流程,持续的学习。 是成功的根本之道,而开放的沟通、相互信任和尊重、尊重差异化一个团队的生存之道。此次拓展活动预期效果:此次拓展活动预期效果: 1.纵情山野,愉悦心情,释放工作压力 2.彼此沟通,加深协作 3.增强执行力,目标明确 4.锻炼意志,磨练品格 5.增强领导能力,锻炼指挥才能费用:200 元/人(含:交通、中餐快餐、景区门票、电子照片、保险、横幅、饮用水、证 书等。如不含车费为 170 元/人) 具体时间安排:暂定本周六(2010 年 7 月 17 日) 详细流程: 07:30 出发出发 08:30 破冰破冰 团队建设展示团队建设展示 09:10 拓展项目拓展项目 12:00 中餐中餐 13:00 军事镭战军事镭战 CS 16:00 总结总结 17:00 返回返回

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 初中教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号