《2011一级建造师项目管理串讲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011一级建造师项目管理串讲（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2011/9/1111Z201000 建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理21Z201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务 下列对项目管理概念的理解，正确的是（）。下列对项目管理概念的理解，正确的是（）。A. “自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶 段、招投标阶段和施工阶段 B. “项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和 准备工作A. “自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶 段、招投标阶段和施工阶段 B. “项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和 准备工作 管的
2、核任务是的标控制管的核任务是的标控制C. 项目项目管管理理的核的核心心任务是任务是项目项目的的目目标控制标控制 D. “进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标 E. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言 是建安工程费D. “进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标 E. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言 是建安工程费 C、D31Z201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务 下列关于项目管理类型的划分，正确的是（）。下列关于项目管理类型的划分，正确的是（）。 A. 投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理投资方、开发方项目管理属于业主方项目管
3、理 B. 建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理 C. 施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理 D. 施施工工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工工方项方项D. 施专业分包方和劳务分包方项目管理属于施方项施专业分包方和劳务分包方项目管理属于施方项 目管理目管理 E. 施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于 施工方项目管理施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于 施工方项目管理 A、D、E41Z201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的
4、目标和任务 下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的 说法，正确的是（）。下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的 说法，正确的是（）。A. 业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成 者业主方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成 者 B. 施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期 目标和质量目标负责目标和质量目标负责目标和质量目标负责目标和质量目标负责 C. 工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的总 投资目标，其时间范畴涉及到项目实施阶段全过程工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的总 投资目标，其时间范畴涉及到项目实
5、施阶段全过程 D. 施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项 目的整体利益施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项 目的整体利益 E. 施工管理是指施工的项目管理工作，施工方的项目管 理只是施工企业对项目的管理施工管理是指施工的项目管理工作，施工方的项目管 理只是施工企业对项目的管理 A、B、D51Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流 程，下列有关说法正确的是（）。组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流 程，下列有关说法正确的是（）。A. 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的 组织关系（指令关系）组织结构模式
6、反映了各工作部门或各管理人员之间的 组织关系（指令关系） B. 表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职 能分工表能分工表能分工表能分工表 C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关 系组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关 系 D. 工作流程组织是一种相对动态的组织关系工作流程组织是一种相对动态的组织关系 E. 工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系工作流程反映了各工作部门之间的逻辑关系 A、B、C、D62011/9/121Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 项目结构分解应结合项目的特点，并参考以下原 则
7、进行（）。项目结构分解应结合项目的特点，并参考以下原 则进行（）。 A. 考虑项目的总体部署和项目目标的控制考虑项目的总体部署和项目目标的控制 B. 考虑项目的组成考虑项目的组成 C. 考虑项目合同结构考虑项目合同结构 D. 考虑项目管理的组织结构考虑项目管理的组织结构 E. 考虑项目投资结构和进度计划考虑项目投资结构和进度计划 A、B、C、D71Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图 的论述，正确的是（）。下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图 的论述，正确的是（）。 A. 组织结构图中的矩形框表示组织系统中各工作部门组织结构图中
8、的矩形框表示组织系统中各工作部门 B. 项目结构图反映了组成该项目所有的工作任务项目结构图反映了组成该项目所有的工作任务 C. 合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接 D. 项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门 E. 合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位 A、B、C、E81Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 下列关于组织结构模式的叙述，正确的是（）。下列关于组织结构模式的叙述，正确的是（）。 A. 线性组织结构来自军事组织系统，不能跨部门指挥， 但可以越级指挥线性
9、组织结构来自军事组织系统，不能跨部门指挥， 但可以越级指挥 B. 职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接 的下属部门下达工作指令职能组织结构中，每一个部门均可对其直接和非直接 的下属部门下达工作指令 C. 矩阵组织结构是矩阵组织结构是一一种较新型的组织结构种较新型的组织结构，适用于大型适用于大型C. 矩阵组织结构是种较新型的组织结构矩阵组织结构是种较新型的组织结构，适用于大型适用于大型 组织系统组织系统 D. 矩阵组织系统中指令源有两个，以纵向工作部门指令 为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量矩阵组织系统中指令源有两个，以纵向工作部门指令 为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的
10、协调工作量 E. 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下 级部门线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下 级部门 B、C、D91Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 下列关于管理职能和项目管理职能的说法，不正 确的是（ ）。下列关于管理职能和项目管理职能的说法，不正 确的是（ ）。A. 管理职能包括：提出问题、筹划、决策、执行和检查 五个环节管理职能包括：提出问题、筹划、决策、执行和检查 五个环节 B. 项目经理从三个加快进度的可能方案中选择一个执行项目经理从三个加快进度的可能方案中选择一个执行 的方案是筹划环节的方案是筹划环节的方案是筹划环节的方案是筹划环节 C
11、. 在项目管理的各项任务中，业主方的主要职能是决策在项目管理的各项任务中，业主方的主要职能是决策 D. 在项目管理的各项任务中，项目管理方和监理方的主 要职能是筹划和执行在项目管理的各项任务中，项目管理方和监理方的主 要职能是筹划和执行 B101Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织 下列关于项目管理工作流程的说法，正确的是 （）。下列关于项目管理工作流程的说法，正确的是 （）。A. 项目管理工作流程包括管理工作流程、信息处理工作 流程、技术流程项目管理工作流程包括管理工作流程、信息处理工作 流程、技术流程 B. 钢结构深化设计工作流程属于物质流程钢结构深化设计工作流程属于物质流
12、程 C. 外立面施工工作流程属于技术流程外立面施工工作流程属于技术流程 D. 投资控制工作流程属于管理工作流程投资控制工作流程属于管理工作流程 E. 与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处 理工作流程与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处 理工作流程 B、D、E111Z201030 建设工程项目策划建设工程项目策划 下列关于建设工程项目策划的有关论述，不正确 的是（）。下列关于建设工程项目策划的有关论述，不正确 的是（）。 A. 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 B. 建设工程项目策划的实质是知识管理的过程建设工程项目
13、策划的实质是知识管理的过程 C. 建设工程项目实施阶段建设工程项目实施阶段策策划应在建设项目立项之前完划应在建设项目立项之前完策策 成成 D. 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开 发或建设决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开 发或建设 E. 实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的纲 领性项目实施方案实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的纲 领性项目实施方案 C、D、E122011/9/131Z201030 建设工程项目策划建设工程项目策划 建设工程项目实施阶段策划内容包括（）。建设工程项目实施阶段策划内容包括（）。 A. 生产运营期管理总体方案生产运营期管理总
14、体方案 B. 编制项目投资总体规划编制项目投资总体规划 C. 项目实施期管理总体方案项目实施期管理总体方案 D. 项目的规模项目的规模、组成组成、功能和标准的定义功能和标准的定义项目的规模项目的规模、组成组成、功能和标准的定义功能和标准的定义 E. 建立编码体系建立编码体系 B、E131Z201040 建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式 下列关于国际上设计任务的委托模式，理解正确 的是（）。下列关于国际上设计任务的委托模式，理解正确 的是（）。A. 多数设计单位是专业设计事务所，建筑师事务所起着 主导作用多数设计单位是专业设计事务所，建筑师事务所起着 主导作用 B. 设计竞赛的结果决
15、定了设计委托的结果设计竞赛的结果决定了设计委托的结果 C. 针对某一个设计问题可以开展设计竞赛针对某一个设计问题可以开展设计竞赛 D. 设计方案的选择和设计理念的征集都可以采用设计竞 赛方式设计方案的选择和设计理念的征集都可以采用设计竞 赛方式 E. 业主必须选择设计竞赛第业主必须选择设计竞赛第13名的设计方案作为中标 方案名的设计方案作为中标 方案 A、C、D141Z201040 建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式 下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式 的差别，理解正确的是（ ）。下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式 的差别，理解正确的是（ ）。A. 施工总承包管理模式
16、下，所有分包合同都通过招标获 得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利，但 分包单位的选择须经施工总承包管理单位认可施工总承包管理模式下，所有分包合同都通过招标获 得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利，但 分包单位的选择须经施工总承包管理单位认可 B施工总承包模式对业主的质量控制不利施工总承包模式对业主的质量控制不利B. 施工总承包模式对业主的质量控制不利施工总承包模式对业主的质量控制不利 C. 施工总承包管理模式中业主招标及合同管理工作量大施工总承包管理模式中业主招标及合同管理工作量大 D. 施工总承包管理单位负责对分包单位的施工质量、安 全、进度及现场的组织协调施工总承包管理单位负责对分包单位的施工质量、安 全、进度及现场的组织协调 E. 施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长， 对进度控制不利施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长， 对进度控制不利 A、C、D、E151Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法建设工程项目管理规划的内容和编制方法 下列有关建
