《老板如何给员工开会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《老板如何给员工开会(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
摇肄自天下鞭胡1/01封面故事算算看,你一逼内稿共:“屋会议花掉多少时间?完成烈个粟设?会加了多久的班?8会失去多少关键时刻?“因尸开会Delay多少工作?尸什么要开会?屏卸你但嗣俞也攘你小粗面对面滩通。工作时j被分剩。人多口杂,“晚十灵绕。特殊问题“没有产。别人发言比自己开口多*Delay重要工作或客户标但如何才能开好会?【“台湛人工作时数全世界最长,开好会对台潜企业更显重要GINetMeeting调查粟果:美国上班族每遐平均参加十佚会谟粕占每逼工作时间一到一天牟粲理人每逼有一牛以上胺间在开会57%的上班族养会前心情糊弟上班族普逼育偷平均一牢的会议时间是浪费的i雕著有效的会议革命,省下了六十俳日圆成本,九仅日画希以,们硼“精准计算会议成本:曾蔑成本=人数x时间x薪寅罩儋现在最Hot的开会方式历蒂什!I亢圃“主流一:行动会议一一一8业有胛哽钊厂郓叮川川利用虚摊祈讯,打破会议的时空限制现在最In的动脑会议守则因丿没有人像每一个人一样骏明,所以:四、保持动胺不断贴在惠普动脑会议糊上的动脑原则00900000