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1、1凝心聚力创先争优 推动杰特实现新跨越四川杰特机器有限公司党总支(2010 年 10 月 12 日)四川杰特机器有限公司党总支现有党员 76 人,下设 4 个党支部,7 个党小组。自创先争优活动全面启动以来,公司党总支高度重视,强化领导,率领全体党员职工围绕“与党同心、与群众贴心、与组织齐心,争当岗位标兵、争当服务先锋”主题,以“创”为基础、 “先”为导向、 “争”为手段、 “优”为目标,扎实推进创先争优活动,推动企业跨越发展。一、以“创”为基础,创新载体搭建争创平台。公司各党支部以推动企业跨越发展为目标,在活动中不断创新载体,找准抓手,全面发挥党支部的战斗堡垒作用和党员职工的先锋模范作用。一
2、是一是结结合作用合作用发挥发挥, ,创创新新设设置置“党党员议员议事会事会”。 。杰特公司党总支制定了党员议事会制度,凡属公司生产经营或改革、发展、职工福利、项目建设、工资调整、人事任免等重大事项,先在党员中进行讨论,广泛征求党员意见,根据党员的意见建议修改完善后,通过党员向其他员工宣传,征求普通员工的意见建议,再进行修改完善,使每个重大事项的可行性达到最大化,党员作用得到充分发挥。活动开展以来,共参与企业重大问题决策 4 个,为企业发展作出了积极贡献。二是二是结结合企合企业发业发展,展,创创新新实实施施“我我为为2党旗增党旗增辉辉”行行动动。 。针对企业市场部反馈信息,国内高压水射流精洗设备
3、与同类设备相比,其高压缸体寿命较短,在一定程度上影响销售的情况,党总支在党员中开展了“我为党旗增辉”行动,号召党员技术骨干为企业突破发展“瓶颈”。仅一个半月时间,党员技术骨干就率领科研团队完成了技术攻关,达到了国内领先水平。行动中,共为公司开发新产品 4 个,实现技术创新 12 项,增强了公司产品的市场竞争力。三是三是结结合服合服务务群众,群众,创创新开展新开展“四四个一个一”活活动动。 。开展“学一门技术、带一个徒弟、帮一户困难职工、培养一名入党积极分子”活动,引导党员苦练过硬本领,带动普通职工为企业多作贡献,帮扶公司弱势群体,壮大党的基层组织,促进企业和谐发展。活动中,共帮带徒弟 93 人
4、,帮扶困难职工32 人,解决具体困难 61 件,培养入党积极分子 5 人。二、以“先”为导向,细化标准明确争创标杆。杰特公司党总支将党员先锋模范作用体现到企业生产管理的每个具体岗位,分管理、生产、销售、售后服务四个方面确定了先优标准,明确了争创的努力方向。一是管理上的一是管理上的“岗岗位能手位能手”。 。将公司的业务分类进行细化,综合设置了每个管理岗位的职责,并对照职责要求提出了管理岗位的先进党支部和优秀共产党员的具体标准,管理岗位的党员要熟悉管理业务类别的所有流程,掌控关键环节,甘于无私奉献。二是生二是生产产上的上的“技技术标术标兵兵”。 。着眼于“科学技术是第一生产力”,要求每名生产线上的
5、党员要积极参与科技攻关,争当“技术专家”,创造的产值要比普通职工高 50%以上。三是三是销销3售上的售上的“业务业务尖刀尖刀”。 。实行团队式销售管理,销售岗位上的党员销售额要比普通职工高 30%以上,并负责帮带 2-3 名普通职工。四四是售后服是售后服务务上的上的“星星级员级员工工”。 。以客户评价为主要依据,制定了一星级到五星级的售后服务满意度标准,并以此评价售后服务岗位上的党员。三、以“争”为手段,强化激励营造争创氛围。坚持把激发调动党员争创积极性作为深入创先争优的重要重要手段,强化舆论宣传、建立考评机制、逗硬表彰奖惩,切实营造公开、公平、有序的竞争氛围。一是一是强强化宣化宣传传引引导导
6、。 。积极通过印发致党员公开信、制发简报等进行书面宣传,通过广播、会议、座谈等进行动员,并紧密结合企业发展实际,开展“我为企业发展献良策”等活动,提升党员对创先争优知晓率和认知度。截止目前,共发放致党员公开信 80 余份,制发简报 21 期。二是落二是落实实考核考核评评价。价。结合创先争优活动,根据不同岗位职责要求,细化考核评价细则,丰富日常考核、目标考核、年度考核管理体系,引导党员立足岗位创佳绩、融入企业争优秀。目前,企业已建立管理、生产、销售、售后服务等不同岗位考核制度 12 个,有力的调动了党员干部职工生产积极性。三是逗硬表彰三是逗硬表彰奖惩奖惩。 。把落实表彰奖惩作为激励党员干部职工的
7、“杠杆”、 “阀门”。按每名党员每月 50 元的标准,设立党员创先争优奖励基金,根据考核情况,业绩突出的党员多发奖励资金,业绩较差的全部扣除并落实惩罚措施。建立定期表彰通报制度,七一期间大张旗鼓的表彰党员岗位能手、技术标兵、4业务尖刀、星级员工,塑造典型、激励后进。在此基础上,为突显激励的时效性,建立通报制度,动态通报公司党员职工的业绩。活动开展以来,已集中表彰先进党员 15 名,通报批评 2 人。四、以“优”为目标,发挥作用凸显争创实效。坚持把创优业绩、促进企业发展作为创先争优的重要目标,着力引导党员发挥先锋模范作用。注重在管理岗位上使用党员,公司管理干部90%以上是党员,重要管理岗位全部是党员。注重在技术岗位上培育党员,党员技术职工占技术工比重在 15%以上。注重在销售服务中发展党员,活动开展以来已发展 3 名年轻销售骨干入党。注重在急难险重一线历练党员,公司筹建成资工业园区“杰特新区”的建设时,派驻 3 名党员跟踪落实,取得较好效果。在党员干部职工的带领下,公司业绩再创辉煌。2010 年 16 月,公司实现工业总产值 4247.7 万元,实现利润 258.09 万元,上交税金223.77 万元,职工人均收入 10914 元,生产经营呈现产销两旺的繁荣局面。