《农业产业化论文ok》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农业产业化论文ok(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、1山西农业大学专业学位硕士课程论文山西农业大学专业学位硕士课程论文有突破才能有发展有突破才能有发展推进农业产业化的思考推进农业产业化的思考课程名称课程名称:涉农产业组织与管理授课教师:授课教师: 刘艳萍 学学 号:号: 2010 级 820104013 姓姓 名:名: 田连智 2011 年年 10 月月2有突破才能有发展有突破才能有发展推进农业产业化的思考推进农业产业化的思考 【摘要】农业产业化是推进农业和农村经济结构战略性调整、发展农村经济、增加农民收入的突破口。十六大报告要求:积极推进农业产业化经营,提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益。但目前仍有相当多的地方推进农业产业化的步子不是
2、很快,成效不很明显,其中一个重要原因就是思想观念、思维方式、工作机制等与农业产业化发展的要求不相适应。推进农业产业化,必须有新突破,有突破才能有发展。【关键字】农业产业化 发展 突破【正文】 推进农业产业化,必须有新突破,有突破才能有发展。在培育优势产业上有新突破。培育和发展优势产业,是农业产业化经营的重要基础和前提,其关键是解决好大而全、小而全的问题。各地由于地域、资源、气候等条件的差异,优势产业必然不尽相同,必须从实际出发,因地制宜,确定产业重点,这样才能真正培育和发展优势产业,形成特色。十六大报告要求:积极推进农业产业化经营,提高农民进入市场的组织化程度和农业综合效益。但目前仍有相当多的
3、地方推进农业产业化的步子不是很快,成效不很明显,其中一个重要原因就是思想观念、思维方式、工作机制等与农业产业化发展的要求不相适应。推进农业产业化,必须有新突破,有突破才能有发展。在培育优势产业上有新突破。发展特色经济,加速农业产业化经营。其实质就是拉长农业的产业链条,发展农产品精深加工,把企业经营引入农业领域,解决市场经济条件下农民面临的“小生产,大市场”的矛盾,以及种粮效益低下的状况,利用技术、资金、3人才和市场的结合,激活本区域内的劳动力以及土地等资源,使农民增产增收。农业产业化经营在我国普遍采取以下几种模式 1、龙头带动型 以龙头企业为主,围绕一项或多项产品,形成“公司基地农户”的产销一
4、体化经营组织。 “龙头”企业具有市场开拓能力,进行农产品深度加工、为农民提供服务、带动农户发展商品生产,是产业化组织的加工中心、营运中心、服务中心和信息中心。这种模式广泛适用于种植业与畜牧养殖业。通过龙头企业支撑,实现规模经营,达到提高农业经济效益的目的。此类型适用于经济发展条件较好,市场较完善的地区。 2、市场带动型 通过建设当地市场,开拓外地市场,拓宽产品销路,牵动优势产业扩大生产规模,形成专业化、系列化生产。例如,漳州市在天宝镇办起全省最大的香蕉批发市场,市场里设有银行、工商、税务、邮电、保险、宾馆、运输车队等配套齐全的服务设施,年交易额在10吨以上。适用于任何按市场经济运作的地区。 3
5、、主导产业带动型 以利用当地资源、发展传统产品入手,形成区域性主导产业,以“名、优、新、特”产品开发为目的,对那些资源优势最突出、经济优势最明显、生产优势较稳定的项目,进行重点培育,加快发展,形成支柱产业,围绕主导产业发展产销一体化经营。适用于资源禀赋独特,能大量生产各种名特优农产品的地区。 4、集团开发型 公司集团把农业作为一个巨大而稳健的投资市场,向“四荒”地开发,取得了较好的经济效益。例如,内蒙古的鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司,先4后建设2万公顷的山羊基地,开发牧场3000公顷,种草34万公顷、植树100多万株,在羊绒主要产区建立了11个原料收购分公司,形成了工牧直交、贸工农间交的供求网
6、络。此类型适用于经济发展条件较差,但具有某项资源优势的地区。 5、中介组织联动型 以各种中介组织(包括农民专业合作社、供销社、技术协会、销售协会)为纽带,组织产前、产中、产后全方位服务,使众多分散的小规模生产经营者联合进来形成统一的较大规模的经营群体,实现规模效益。适用于技术要求比较高的种植业、养殖业,在推广新产品、新品种、新方法的过程中,是一种投资低、收益高,农户得到实惠多的好方法。适用于技术要求比较高的种植业、养殖业,在发达与欠发达地区都能适用。 6、示范推广型 加大力度,集中人才、资金、技术创办农业产业示范区。例如,广东省新兴县与广州市汇海新技术开发公司在粤西山区创办了农业产业综合示范区
7、。以优质水产及珍稀动物养殖、无公害蔬菜、优质水果种植等种养项目,带动区内农户致富。适用于一些农业产业化发展较好的地区。 在已有形式的基础上,首先我们要多方面突破,在产业区域布局上有新突破,培育优势农产品和优势产业,应从合理规划产业区域布局入手。通过合理规划产业和产品区域布局,在农业生产中有所为、有所不为,打破过去各地自求平衡的格局,加速区域化、专业化生产和规模化经营。调整农业生产布局,应根据资源优势和区域特色,运用市场机制和政策导向,促进生产要素流动、集中,形成区域明显、优势突出的农业生产布局。1、在农产品精深加工上有新突破。一些地方农业生产基础比较好,但产业化发展不快,主要原因是农产品加工业
8、严重滞后。因此,既要大力发展农产品的分等定级、包装、储藏、保鲜等初加工和半成品加工,又要大力发展农产5品的精深加工,把初级农产品变为技术含量高、具有品牌优势、附加值高的产品。创办起点高、上规模的农产品精深加工企业,必须走招商引资、市场融资的路子,引进先进的技术装备和经营管理方法。农产品精深加工企业是农业产业化的龙头,对农业结构的调整和地方优势产业的形成具有强大的带动作用。2、在培育龙头企业上有新突破。广大农民由于分散生产和缺乏对市场的了解,面对瞬息万变的市场,常常感到无所适从。而龙头企业上连国内外市场,下连广大农民,是农民走向市场的依托,是真正的市场竞争主体。扶持龙头企业就是扶持农民。但目前真
9、正有实力、有竞争力、有带动力的龙头企业还太少。抓紧培育壮大龙头企业,已成为当务之急。3、在完善经营机制上有新突破。农业产业化的发展,既是生产力的发展,又是农业运行机制的创新。搞好产业化,就要创新机制,用市场经济的方式把企业与农户很好地联结起来,实现产、加、销一体化经营。大力推行“龙头基地农户”的经营模式,建立各经营主体的利益共同体,切实形成“风险共担,利益均沾”的利益分配机制,妥善处理好产、加、销三者之间的利益关系,实现真正的产业化经营。采取多种形式,通过发展“订单农业” 、合作经济组织和各类行业协会等方式,加速各类经济利益共同体的形成,提高农业生产的组织化程度。4、在科技创新上有新突破。科技
10、创新是推进产业化快速发展、促进产业优化升级的动力之源。当前抓好农业科技创新,应着重解决四个问题。一是搞好种苗工程。加快种苗产业化进程,建立育、产、销一体化的种苗产业化经营机制,打破地区封锁和行业垄断,完善种苗市场供应体系;通过加大引进和繁育力度,加快品种的改良步伐,为生产高质量产品奠定基础。二是加快农业科研开发。按照企业办科研的方向,积极鼓励企业采取多种形式与大专院校、科研单位合作,共同开发新技术、新产品,提高产品的科技含量。三是加强科技推广力度。稳定现有农技推广队伍,扶持集体、民办等科技服务组织,实行多6元化发展。四是大力发展无公害农业。抓紧制定和完善农产品质量与安全标准,生产安全、优质的农
11、产品。5、在改进服务上有新突破。农业产业化的发展对农业部门的工作提出了新要求。各级农业部门要改进工作方式,改善对农业的服务,由过去大包大揽、催耕催种的直接管理,转向以引导、协调、扶持、服务为主的间接管理。要树立大市场、大农业的观念,不能只着眼于本地、本省的小市场去发展某些产品,而要瞄准国内外市场发展规模产业;不能仅仅抓农产品的生产,而要坚持产、加、销一起抓;不能就农业抓农业,而要抓农业的对外开放,通过引资、引智、引企和开展对外经济技术交流与合作来发展农业。 其次,要写好“公司农户”中的“”号在“公司农户”这一模式中,实现二者双赢的关键在于:公司和农户之间的那个加号怎么写,决定了农业龙头企业与农
12、户的组织与利益联结机制是否有效。据了解,农业龙头企业与农民在组织形式上有三种联结方式:松散联结(靠各自的信誉联结)、较紧密联结(靠双方缔结契约的信用联结)和紧密联结(产权联结)。在广东,龙头企业与农民的联结,以较紧密的联结形式居多。具体来说,广东企业与农户的利益联结具体可以分为以下三种主要方式:买断型利益分配。农业龙头企业对农户生产的产品一次性收购。这在一定程度上解决了农产品的“卖难”问题,对农业生产有一定的促进作用;但农户仍是价格的被动接受者,处于提供原料的地位,缺乏发展农业产业化经营的积极性。在蔬菜、水果、手工业产品的生产中,这种分配模式比较多见。在对农户的访问中发现,由于劳动的边际产出很
13、低,即使公司进一步降低价格,仍然会有许多农户愿意接受生产任务,这里的均衡依靠的是贸易公司之间的竞争。保护型利益分配。即农业龙头企业对农户的农产品以保护价格收购。双方签订收购合同,以市场平均价格为基准确定保护价格,有了经济约束,很大程7度上调动了农户参与农业产业化经营的积极性。保护价格政策并不能从根本上改变农户提供原料的地位,只是在一定程度上降低了农户参与市场竞争的风险。有些企业还采用浮动保护价的措施,如茂名市绿园食品有限公司,与农户签订甜玉米收购合同时,规定收购价格为0.9-1.2元/公斤,市场上价格高时就按较高的价格收购,价格低时就适当下浮收购价格。再如清新县根本科技扶贫有限公司,由于其母公
14、司有很好的品牌和很强的销售能力,收购农户产品的价格一直高于当地市场价格,农户的产品基本全部售予该公司。目前在广东这种分配模式比较多见,堪称普遍。服务型利益分配。即农业龙头企业为农户提供产前、产中、产后服务,双方签订合同,确定农户提供农产品的数量、质量、收购价格以及龙头企业为农户提供的服务项目。龙头企业只收成本费不收服务费,或成本费与服务费暂时都不收,待农产品收购时统一扣除。温氏食品集团有限公司就是采用这种模式。有专家认为,这种分配模式具有较强的理论意义,也有较强的推广价值。从理论角度讲,企业是对市场的替代,企业通过内部的非市场安排,节省了由市场机制配置资源时的交易费用,这就是制度收益。由于公司
15、把增收目标放在提高农产品的科技含量、开拓市场和扩大销路上,从而在大多数年份赚得多、补得起。这种主动制定农产品收购保护价格的办法,以非市场安排节省了企业与农户配置资源的市场交易费用,把企业与农户紧紧连在一起,形成了健康的利益分配机制。许多研究认为,农产品加工、销售环节的利润大都被农业之外的要素获得,温氏集团的经验证明,农业龙头企业依靠自身的规模、企业经营效率、科技领先、资金等因素仍能在农业产业化经营中获利。农业产业化是推进农业和农村经济结构战略性调整、发展农村经济、增加农民收入的突破口。要树立大市场、大农业的观念,不能只着眼于本地、本省的小市场去发展某些产品,而要瞄准国内外市场发展规模产业;不能
16、仅仅抓农8产品的生产,而要坚持产、加、销一起抓;不能就农业抓农业,而要抓农业的对外开放,通过引资、引智、引企和开展对外经济技术交流与合作来发展农业。【参考文献】:1、倪斋晖;论农业产业化的理论基础J;中国农村经济;1999 年 06期2、胡凤飞,蒋敏敏;关于农业产业化经营的理论思考J;安康师专学报;2005 年 02 期3、阎述乾;农业产业化经营的国际经验与启示J;甘肃农业;2003年 12 期4、房红;发达国家农业产业化基本模式及对我国的启示J;哈尔滨商业大学学报(社会科学版);2006 年 05 期5、王先锋;关于我国农业产业化经营模式及运行机制的分析J;南京社会科学;2001 年 01 期6、李小健;农业产业化内涵与机制探讨J;西北农林科技大学学报(社会科学版);2002 年 03 期7、叶萌;荥经县川黄柏的产业化发展J;四川林业科技;2003 年 02期8、周颖,杨淑玲;刍议信阳农业产业化J;信阳农业高等专