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1、【校務報告-93 學年度及中長程校務發展計劃】 薛春光校長 93.08.27壹、二年來我們一起努力的成績 一、減班：目前 47 班（不含啟智班） 二、校園環境的改善 1.各界經費補助 （1） 教育部-拆除改建 5005000 元、北部 9 縣市生命教育資源中心 400000 元 （2） 縣 府：教育局-8343712 元修繕經費及活動經費補助 1546230 元 農業局-校園草坪及植樹 縣議員-王景源、廖裕德（補助款如附表） （3）市公所：校園修繕及教學設備之充實與改善-100 萬及最近透過王景源議員再爭 取 40 萬市民代表-許弘業、李雪梅、陳素珍、石一佑（本校非其選區） 、劉正忠 （本校非
2、其選區） 【補助款如附表】校門口附近及中正路周遭市容與交通動線之改善【包括圍牆、陸橋下花 園、陸樹（包括老樟樹）路燈及變電箱之移除等】 （4） 家長會長、副會長、常委及委員捐款-91 年 744855 元、92 年 654000 元 2.完成的建設與效益及中長程計畫 （1） 幼稚園 （2） 學校部分 （3） 活動部分 三、學生與老師卓越的表現 1. 學生部分：（1）93 年公立高中職共錄取 387 位（錄取率 45%） （2）93 年全國國中排球聯賽第二名 2. 老師部分：（1）師鐸獎、教學卓越獎 （2）全國學校經營創新獎 以社區活動方式推展科學教育獲特優獎（陳錫鏞主任、池旭台主任、 莊順源組
3、長、楊毅威組長、謝松山組長、蔡麗珍組長、周嘉雄、梁翠 玲、徐國峰、郭娟如、呂秋萍、王炯元、王敏男等師）以故事巧粧校園獲甲等（薛春光校長、吳美嬌主任、謝菁菁師、劉惠 珠組長、張秀琪組長、黃鏽綺組長、韋英彥小姐、李麗雲小姐） 一場無私的教育饗宴獲甲等（薛春光校長、李永旭主任、蔡麗珍組長、 賴文玉師） （3）應邀校外或外縣市擔任講師分享經驗（輔導團：黃鈺欽、陳君易、徐 國峰、吳茵等師）（4） 驀然回首-930 話劇公演等貳、93 學年度教務推動方向 一、教學正常化（包括導師時間） 1.巡堂制度更周延 2.各項紀錄及作業抽查落實（包括聯絡簿） 二、開會朝科技、環保及效率與準時四大方向努力1.科技：使用
4、 Power Point、網路公告及視訊化 2.環保：少發通知單 3.效率：結果列入追蹤並上網公告 4.準時：人性化設計（時間、地點、內容、輪流主持等）三、研習：朝分散、專業、有效三方向努力 1. 分散：少做大團體共同參與之規劃 2. 專業：提昇專業能力為目標 3. 有效：校內針對校內（包括需要個人） 四、學校本位課程設計 1.社區有教室 2.拆除改建進行前後 3.學校外牆-藝文櫥窗規劃、命名及執行4.學習角及學習步道 5.歷史的軌跡 6.英語環境之營造（英語播校聞） 7 科學行動屋之推動向國小紮根 8.建築博物館 9 輔導花園 五、生命教育之推動 六、有特色之生活教育 七、鼓勵教師參加各項比賽尤其創意教學或教學卓越獎 八、行銷板中 參、校園改建部分 一、改建藍圖 二、感謝所有參與的人，尤其是龐宣及黃新契兩位主任及吳美嬌主任帶領之團隊 肆、我們正走到板中歷史的轉捩點 1.人力重建-向超額說再見（1）員工編制：幹事 5 位、工友 4 位 （2）教師員額：目前缺額總數 10 位（最近三年仍有同仁登記退休） 未來班級數變化：以每年級 14 班為基礎則沒有超額 2.競爭力的隱憂西瓜偎大邊效應 惡性循環理論周邊學校的人事更迭擔任行政工作意願不高 伍、臺大醫院 12 天之省思 1. 良師與名師 2. 名校且良校
