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1、120102010 年年“质量月质量月”活动策划方案活动策划方案签发：签发：本次质量月活动将以进一步贯彻落实“不断改进 创一流产品 满足顾客需要”的质量方针为主题，以质量标准为核心和基础，通过开展多种形式的宣传和评比活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步强化过程控制工作，确保质量管理工作的顺利开展。具体活动方案如下：具体活动方案如下：一、主题一、主题：抓质量水平提升抓质量水平提升 促发展方式转变促发展方式转变二、活动定位二、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行。 努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。三、组织领导三、组织领导为确保 2010
2、年质量月活动的顺利开展，公司成立质量月活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在质量保证部，具体负责质量月活动的组织领导、综合协调和评比表彰工作。组 长：总经理副组长：工会主席、各副总经理组 员：各部部长、开发区分厂厂长、各车间主任三、活动内容安排三、活动内容安排（一）参加中国质量检验协会质量月有关活动（一）参加中国质量检验协会质量月有关活动2010 年 8 月下旬及 9 月上旬由质量保证部组织参加中国质量检验协会出版的2010 年全国质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”专辑活动。( (二二) ) 制作宣传标语制作宣传标语22010 年 9 月 1 日前，由质量保证部负责在公司大门口两侧张贴质
3、量宣传标语。标语、口号：1、抓质量水平提升抓质量水平提升，促发展方式转变促发展方式转变。2 2、落实质量标准，强化过程控制。、落实质量标准，强化过程控制。( (三三) ) 制作公司质量宣传栏、各生产单位质量看板、制作公司质量宣传栏、各生产单位质量看板、黑豹天地黑豹天地质量月专刊质量月专刊2010 年 9 月 1 日前，由质量保证部制作以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的质量宣传栏，各单位制作本单位以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的质量看板，综合管理部宣传科于质量月期间出版一期黑豹天地质量月专刊。2010 年 9 月 3 日质量月活动领导小组办公室将组织对各单位制作的质量看板进
4、行现场评比。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（四）质量知识竞赛（四）质量知识竞赛2010 年 8 月 30 日前，由质量月活动领导小组办公室以质量标准为核心和基础，围绕如何强化过程控制组织质量知识竞赛试题，并于 2010 年 9 月 1 日发至各单位。2010 年 9 月 1 日至 9 月 27 日由单位自行组织本单位全体员工学习，2010 年 9 月 28 日质量月活动领导小组进行现场随机抽取各生产单位各 25名员工进行答题，取 25 名员工的平均分进行评比、奖励；2010 年 9 月 29 日质量月活动领导小组在各职能部门随机抽取各 10 名员工进行闭卷考试。此项评
5、选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（五）质量建言献策活动（五）质量建言献策活动为充分发挥全员参与质量管理的主观能动性，各单位要组织本单位员工结合工作实际，立足岗位，根据企业的发展目标任务和管理现状，围3绕技术、采购、生产、质量、销售、服务、成本、质量文化建设方面的小改小革进行“建言献策活动” 。要求“建言献策”活动应由个人或集体以书面形式提出，并说明事物的现状及改进的办法和措施，要求一事一议、一事一策，观点明确、针对性强，具有较强的操作性、创新性、可行性和决策参考价值，字数不限，及时整理后上报质量保证部。质量保证部对各单位上报的“建言献策”材料进行研究落实后报质量月活动领导小组
6、审议。根据各单位及个人所报的材料选录若干篇质量感言作品编制成2010 年质量月质量建言献策优秀作品选宣传册子，发放全公司员工进行质量意识宣传。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（六）开展质量征文比赛活动（六）开展质量征文比赛活动各单位要积极动员本单位员工，立足本岗位，面向全公司及社会发展环境，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，谈感想、谈建议、谈思路，踊跃投稿，质量征文内容要求真切感人，对质量工作有启发、激励作用各单位不得少于两篇，随时都可投稿，优秀的质量征文将在质量宣传栏张贴，便于分享与学习；和/或向综合管理部宣传科推荐其发表在黑豹天地报纸上。此项评选结果将作为
7、各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（七）评选质量岗位标兵、质量先进个人（七）评选质量岗位标兵、质量先进个人由各职能单位和生产单位根据员工在各项质量月活动中的总体表现及取得的成绩以书面的形式上报推荐， 质量月活动领导小组办公室根据各部门上报资料进行核实，汇总整理后提出初步考评意见，报质量月活动领导小组审定。（八）评选（八）评选质量管理先进单位、质量管理先进科室、质量改进先进班组质量管理先进单位、质量管理先进科室、质量改进先进班组4质量管理先进单位的评选主要从质量管理体系方面、质量精品工程活动方面、质量月各项活动开展的情况、质量检查方面、质量培训方面以及公司质量月活动领导小组的综合评价来进行的
8、，具体将参考公司下发的“人才战略年”评优评先工作方案质量管理先进科室、质量改进先进班组的评选由各单位根据科室、班组质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（九）开展质量隐患排查和整改及预防活动（九）开展质量隐患排查和整改及预防活动质量月期间各单位根据国家缺陷产品召回管理规定的内容、召回公告、信息备案要求以及各自部门的职责，对导致召回的隐患进行排查，并根据排查结果系统策划，制定整改计划，并把整改计划于 2010 年 9 月 10 日反馈质量月活动领导小组办公室，由质量月活动领导小组组织对各单位的整改计划进行评审，并下发公司整改计划。相关单位按照公司制定的整改计划组织进行整改；质量月活动领
9、导小组办公室负责对整改情况进行监督、检查和激励。（十）开展十自查活动（十）开展十自查活动质量月期间各单位依据各自的工作特点开展自查质量意识、自查质量水平、自查计量检测设备、自查质量保证能力、自查生产一致性控制、自查标准执行情况、自查现场管理、自查服务质量、自查质量损失、自查质量管理体系。十自查活动要本着全员参与的原则，通过一系列自查提高员工的工作质量和积极性，从而提高本单位工作质量。各单位于 2010 年 9 月 1 日前将十自查实施方案报质量月活动领导小组办公室，于 2010 年 9 月 30 日前将本单位十自查活动总结报质量月活动领导小组办公室，质量月活动领导小组办公室负责对各单位开展十自
10、查活动情况进行监督、检查和激励。四、总结表彰四、总结表彰2010 年 10 月上中旬，公司将根据各单位开展质量月活动情况进行总结表5彰，分别评选出质量管理先进单位、质量管理先进科室、质量改进先进班组、质量岗位标兵、质量先进个人等并在总结大会上进行表彰。各单位应于 2010 年 10 月 1 日前，将本单位的质量月活动开展情况进行总结，以书面形式报质量月活动领导小组办公室。办公室将对各单位的质量月活动开展情况进行综合检查、评比，将奖惩意见报公司质量月活动领导小组审定后执行。五、活动说明及要求五、活动说明及要求1、各单位要结合实际，认真组织，不能图形式，走过场，要扎扎实实、确保取得实效。2、质量月
11、活动评选结果将作为车间、职能部门年终评优评先的依据。3、坚决杜绝弄虚作假行为，一经发现，将在公司范围内进行通报。六、附件六、附件附件一：附件一：20102010 年质量月活动考评办法年质量月活动考评办法附件二：质量知识竞赛活动说明附件二：质量知识竞赛活动说明策划策划: :质量保证部质量保证部20102010 年年 8 8 月月6附件一：附件一： 20102010 年质量月活动考评办法年质量月活动考评办法为切实推动质量月活动的顺利开展，实现质量月活动的真正意义，根据公司质量月活动策划方案，现制定质量活动考评办法如下。一、奖项设置一、奖项设置1、设“质量管理先进单位”5 个，职能单位 2 个，生产
12、单位 3 个，分别按职能单位与生产单位积分从高到低依次取前二、三名。2、设“质量管理先进科室”3 个，设“质量改进先进班组”3 个。3、设“质量先进个人” ，由各单位根据员工在质量月活动中的总体表现及取得的成绩上报，由质量月活动领导小组审定评选。评选比例为各单位人员总数的 5%。4、设“质量岗位标兵” ，公司各职能部门及开发区分厂综合科分别上报本部门质量岗位标兵 2 名；公司生产车间及分厂生产车间按照职工人数总额的 1.5%上报。5、设质量征文比赛一、二、三等奖，一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖3 名，实行百分制考核，以分数高低依次取前六名。6、设质量知识竞赛一、二、三等奖各两个，分职能
13、部门一、二、三等奖和生产单位一、二、三等奖。7、设质量看板制作比赛一、二、三等奖各两个，分职能部门一、二、三等奖和生产单位一、二、三等奖。8、设质量月活动组织奖 3 个。7二、考核内容及评分标准二、考核内容及评分标准（一）质量管理先进单位（一）质量管理先进单位1 1、认真贯彻 2008 版质量管理体系文件，在工作中认真落实各项质量管理制度，积极将体系运行的异常情况及时向质量保证部反馈并协助解决的。（0-20 分）2 2、质量月期间能够找出本单位工作存在的差距和问题，制定解决问题及消除差距的具体措施并组织有效实施。 （0-20 分）3 3、积极在本生产单位各工序间开展质量改善活动，每有一项取得良
14、好效果并将质量改善材料于 10 月 1 日前上报质量月活动领导小组办公室的得 3 分，累计计分。4 4、质量月期间取得质量改进项目奖，按照公司奖惩制度的奖励等级，一等奖 10 分，二等奖 5 分，三等奖 2 分，一般改进项即评审具有一定效果的奖1 分，多项可累计加分。5、质量月期间开展的各项活动的得分。6、综合评价得分。综合评价由质量月活动领导小组根据各单位在各项活动中的总体表现给予一定的评价打分。 （0-20 分）（二）质量管理先进科室（二）质量管理先进科室质量管理先进科室的评选由各单位根据科室质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（三）质量改进先进班组（三）质量改进先进班组质量改
15、进先进班组的评选由各单位根据班组质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（四）质量先进个人和质量岗位标兵（四）质量先进个人和质量岗位标兵质量月领导小组办公室将根据各职能单位和生产单位所提交的个人总体8表现材料以及参考如下所列各条款给予考核（如下所列各条款仅供各职能单位和生产单位参考） 。1、在工作中认真贯彻 2008 版质量管理体系文件，认真履行岗位职责，严格执行各种技术文件。（0-15 分）2、被本单位或其它单位聘请为业务辅导老师。 （0-15 分）3、在质量精品工程活动及其它质量活动中积极参与、积极配合并取得优异成绩。 （0-40 分）4、在工作中能及时发现存在的质量问题或质量隐患
16、，及时上报并协助解决。（0-40 分） 。（五）（五）质量建言献策质量建言献策活动活动1、 “建一言”3 分，多进累计计分，最高分不超过 15 分。 （315 分）2、 “献一策”5 分，多献累计计分，最高分不超过 20 分。 （520 分）3、 “建言献策”材料具有较强的可操作性，且被公司采纳利用的。 （10 分）（六）质量征文活动（六）质量征文活动质量征文一篇 1 分，多写累计计分，最高积分为 10 份；质量征文被刊登在公司质量宣传栏上，每篇 3 分，多刊登累计计分。质量征文评比标准：质量征文评比标准：1、内容：能够围绕主题，自圆其说，信息和细节与所述主题有关。（20 分）2、主旨：明确对象和目的，主题突出，观点前后一致。（20 分）3、材料：能从工作经验中取材立意，材料真实典型，感情真挚，说理充分。（10 分）4、结构：有头有尾，文脉畅通，条理清晰，有逻辑顺序。（10 分）95、语言：语言简洁得体，文从字顺，能运用多种修辞手法，句子富有变化，有文采。（10 分）6、文体：能熟练掌握写作技巧，表达方式的运用
