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1、“再生银行”创业策划书 1“再再生生银银行行 ” 商商业业计计划划书书目目 录录“再生银行”创业策划书 21. 项目概述项目概述.11.1项目背景项目背景.11.2公司介绍公司介绍.11.3企业总体战略企业总体战略.21.4企业的具体发展战略企业的具体发展战略.42. 产品与服务产品与服务.52.1再生资源回收再生资源回收.52.2图书借阅图书借阅.63. 经营管理经营管理.7 4. 团队组织团队组织.8 5. 市场预测市场预测.95.1市场分析市场分析.95.2利润预测利润预测.96. 优势与劣势优势与劣势.106.1优势优势.10“再生银行”创业策划书 36.2劣势劣势.116.3解决方案
2、解决方案.127. 市场营销市场营销.127.1目标市场目标市场.127.2价格价格.127.3 推广策略推广策略 .138 资金管理资金管理 .14 9. 物流课程与物流课程与“再生银行再生银行”.1410 未来发展未来发展.14“再生银行”创业策划书 11. 项目概述项目概述 1.1项目背景项目背景 随着社会经济的发展， “环保”成为了人类社会永恒的主题。传统的物流活动在不同程度上对环境造成了负面的影响。 “绿色物流”的兴起是经济可持续发展，创建节约型社会的必然结果，对社会经济的不断发展和人类生活质量的提高具有重要的意义。学校这样人流量较大、废弃书本纸张较多的地方，却没有将这些资源很好的回
3、收。面对我们的校园，作为物流专业的学生，我们本着“学以致用，环保爱校”的真挚情感，创立“再生银行” ，给这些书本纸张带来一个归属地，从而实现学校的师生和我们经营者双赢。同时我们学校也很重视学业和课余生活，所以为了方便同学们能享受丰富的图书资源，我们在开设了图书借阅馆。这样既能丰富同学的业余生活也能丰富社会文化知识，也为同学们起到了便捷作用。1.2公司介绍公司介绍“再生银行”于 2011 年创建，是一个已经运营 2 年的企业。倡导“绿色物流，资源再生”的绿色生活与生产理念。为学校和企业提供纸类回收为主的业务活动。“再生银行”创业策划书 2公司注重长短期目标的结合。短期目标以校园内师生为服务对象，
4、注重校内废旧纸类的回收，把回收来的书籍让学生们借阅。中长期目标将业务扩展至周边企业和其它学校，收到更多外界的订单。1.3企业总体战略企业总体战略公司的总体战略定位：实现五赢。（1）对消费者而言：废旧书籍的回收，减少了经济浪费增加了一份收入。（2）对社会而言：1）公司主营的是绿色回收业务，保护区域内环境，符合持续和谐的社会发展观。2）公司盈利的 10%将用于主办保护环境活动，组织员工到周围公园和小区附近清洁卫生和分发公益广告。（3）对公司自身而言：给公司带来比较好的市场发展前景，预测成立后能够持续服务校园与周边地区，根据现今周边大多企业对废旧纸类的处理还不重视，公司的盈利能力和抵御风险的能力都比
5、较强。（4）对员工而言：赏罚分明的制度激发了员工的工作积极性。以及专业课程与本公司的合作，提升员工与“再生银行”创业策划书 3物流专业的学生的仓储技能。（5）对学校而言：1）保持学校环境的洁净，节省教学经费的支出；2）物流课程与实际业务的结合，在处理订单分配运输时培养了学生的物流技能。公司的总体战略定位（五赢局面）是一个互相影响，互相促进的整体，以五赢为公司的总体战略定位使得公司的经营必须五者的相互配合。“再生银行”创业策划书 4图例一 五 赢 局 面五赢五赢消费者消费者社社 会会学校学校公公 司司员员 工工1.4 公司的具体发展战略公司的具体发展战略初期（初期（1-2 年）年） 制定并实行完
6、善公司的组织模式，形成稳定的运作机制；“再生银行”创业策划书 5 搞活主营回收可再生纸类和图书借阅业务，宣传公司的产品与服务，提高人们的环保意识，配合回收再生资源。 与物流专业课程恰当结合，实现理论与实践的结合应用。中长期（中长期（3-5 年）年） 形成稳定的公司运作模式和人才激励机制，加强突发事件的处理能力； 走出校园，成为为周边社区、企业处理纸类的方向。 扩大再生资源回收的种类与范围，明确各种废资源的处理方法。 加大周边区域的宣传力度，提高公司的知名度。 继续深化物流课程实践性教学与本公司业务的融合，建立多层次、宽领域的合作。2.产品与服务产品与服务2.1 再生资源回收、图书借阅。再生资源
7、回收、图书借阅。“再生银行”创业策划书 6再生资源回收：再生资源回收：回收所有废旧纸张和可再生性纸制品。在收到订单后安排人员和车辆进行运输、称重再付款。 图书借阅：图书借阅：每位借书者都需要办一张借书卡，上面有借书同学的姓名班级的信息，每次借书时，在卡上分别写上书籍名字和借书时间，等到书籍归还时收取费用。借书费一本书按一天 0.5 元算。如书籍损坏，按折旧程度赔偿，如丢失按原价赔偿。2.1服务服务（1） 售前服务：询问客户的服务要求，满足客户的合理要求。 （2） 售中服务：上门取货，处理好在搬运过程中造成的垃圾。（3）售后服务：设立客户建议箱，获取客户信息反馈；建立客户档案，定期抽取客户进行回
8、访，探求客户需求。“再生银行”创业策划书 73.团队组织团队组织葛成功：接上一任再生银行店长一职。一年多来在再生银行吃苦耐劳，积累了许多经验。何建民：在校曾担任干部，在公司任职一年中起到了重要的作用，图书借阅馆就是他一手建立起来的。幸丹丹：曾在校内担任社团联主席兼宣传部长，在这一年中她将财务管理的非常仔细，并由她担任宣传工作。4.经营管理经营管理我们工作室的创建者都是在校的中职生，目前分别参加实习工作和就读大专、高中。深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家都能够各司其职，各尽其责。葛成功：担任总经理负责运作思路，管理人事部。何建民：担任副总经理负责业务处理，管理业务部。幸丹丹：担任办公室主任负责会计、后勤安排、管理宣传工作和图书借阅馆。5.市场预测市场预测5.1市场分析市场分析“再生银行”创业策划书 8由
