公司“四风”问题清单

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1、公司公司“四风四风”问题清单问题清单一、领导班子在一、领导班子在“四风四风”方面的问题及改进作风的建议方面的问题及改进作风的建议形式主义方面,形式主义方面,主要是有的领导存在学习研究不够,学用脱节现象,用理论解决实际问题的能力不强。会上讲的比较多,但落实力度不足。发文照搬照抄,组织活动与经营实际情况没有紧密结合,更多是为应付集团的要求。有的领导工作调研不细,对业务情况掌握不够深入和全面,决策浮于表面,不下功夫解决实际问题。官僚主义方面,官僚主义方面,主要是与员工沟通交流不够,同员工接触少、关心少,工作指导不够,建议建立领导人员同基层员工沟通交流的常规长效机制。有的领导协调各部室工作不到位,存在

2、本位主义,缺乏大局意识,造成管理不顺。享乐主义和奢靡之风方面享乐主义和奢靡之风方面,主要是责任心不强,进取心减退。有的领导抱着多一事不如少一事的心态,精神不集中,抓工作不细不实。对公司情况思考反思少,没有静下心来思考自己的工作。不注重市场研究和提升管理能力。二、领导人员在“四风”方面的问题及改进作风的建议xxxxxx:存在对班子成员及中层管理人员要求不严格的现象,建议采取有效的方法尽量发挥班子及中层的积极性。有时对各部室支持程度不一样。深入基层抓业务不够。xxxxxx:存在缺少主见、缺乏工作热情、工作方法方式脱离实际、指导基层工作不足现象,建议集中精神,加强对员工的科学指导,要敢于直言。xxxxxx:存在学用脱节、大局意识不强、基层调研不足现象,建议加强实际经营研究和指导,提升大局意识,增强工作热情。xxxxxx:存在浮躁、挑剔、工作方法及能力不足、基层调研指导不够现象,建议增强大局意识,对员工进行耐心指导。

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