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1、 系统集成项目管理工程师 http:/ 年系统集成项目管理工程师考试经验分享系统集成项目管理工程师考试是计算机软件水平考试中备受欢迎的一个中级资格考试。通过考试者可以获得系统集成项目管理工程师证书，此证书可用来评职称，能申请项目经理。 下面由希赛小编为大家分享一位已经通过考试的考生的一些经验，希望对大家有所帮助。一、关于教材从 2016 下半年开始，计算机技术与软件专业技术资格考试（软考）中级系统集成项目管理工程师将使用第二版教材。1、书一定要仔细地看,认真复习,书上图一定要好好看,每次必考试题,图上的标注,尤其是数字等,上午选择题很容易涉及到。书上的否定句一定要记录下来,尤其考说法错误的,大
2、概有 10 个题目,这些题目对于我们很难左右的,当能拿下这些题目,上午的考试就没那么难了,上午的试题对我们做工程的很重要,对我们考试是否通过起到很大的作用,因为我们工作的特殊性,看书时间很少,上午就是我们一个难题,下午大题对我们工程人员来讲,难度不大,只要把握住计算题目,保证15 分不丢失,下午通过就没什么大碍了。考试一定要细心,有方法技巧,特别是下午的解答题,一定要思路清晰,抓住要点,书写规范。2、分析历年考题后会发现,一些为必考题,像软件集成的特点、监理的职责、资质管理、楼宇布线工程等每年必考,认真记住,无非就是单位资质具备的条件,企业资质和项目经理资质的相关要求等。这些都是必考题。保证这
3、些基础性识记性的东西不丢分。系统集成项目管理工程师 http:/ 大知识领域,44 个过程组要熟记,最后是做模拟题,历年的题目要好好看看,最好把高级的信息系统项目管理师的历年真题也做一遍,对于复习资料的选择上,目前市场上五花八门,各种辅导教程满天飞、个人觉得,不管如何“官方”,“权威”,都只是一种参考,教材的选择仍然要以系统集成项目管理工程师教程第二版为基础。事实证明,大量的“莫名其妙”的题目就是从该教程中“挖”的原文。5、结合自己的实际经验,平时多积累,知识需要沉淀,想自己如果能够过,其实得益于自己很多年的项目管理实际经验和知识积累。二、重要知识点1、变更管理的基本过程(1)、变更申请(2)
4、、变更评估(3)、变更决策(4)变更实施(5)、变更验证(6)、沟通存档。系统集成项目管理工程师 http:/ 模型(3)、原型化模型(4)、螺旋模型(5)、迭代模型,要注意这些题目的扩散。3、项目进度管理关键路径a、前导图法 PDMb、箭线图法 ADM 要会画图和算出活动时间期望值=(乐观+4 个正常+悲观/6)4、项目成本管理成本偏差 CV=EV-AC(CV0 成本超支)进度偏差 SV=EV-PV(SV0 进度滞后)成本执行指数 CPI=EV/AC(CPI1 成本超支)进度执行指数 SPI=EV/PV(SPI1 进度滞后)典型偏差,熟记 EAC=AC+(BAC-EV)/CPI,系统集成项目
5、管理工程师 http:/ 5 分2.项目管理知识 37 分3.法律法规及相关标准 11 分4.信息系统工程监理 5 分5.软件工程知识 5 分6.计算机技术知识与网络知识 7 分7.信息系统建设 5 分四、友情提醒系统集成项目管理工程师 http:/ 下半年考试时间是 11 月 12、13 日2、考试题型考试分为上午和下午,上午 75 道选择题,下午 5 个问答题,各 75分,同时通过 45 分者为合格。3、考试时,考前一周打印准考证,注意,该准考证只能在规定的时间内打印,防止当天丢掉,最好将准考证电子档存在邮箱里,以防丢失时,及时打印,还有就是注意的是,考试通过时,去领取证书的时候,需携带准考证、身份证领取方可领取。如需了解更多系统集成项目管理工程师资讯，请看希赛软考学院！
