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1、员工职业生涯规划手册A 公司 员工职业生涯规划手册员工职业生涯规划手册目目 录录总裁致辞总裁致辞.2 2 个人职业生涯发展规划个人职业生涯发展规划.4 4 新员工报到第一天新员工报到第一天.4 4 新员工入职培训计划书新员工入职培训计划书.5 5 新员工满月跟进记录表新员工满月跟进记录表.9 9 新员工试用新员工试用( (见习见习) )期工作总结期工作总结.1010 新员工试用（见习）期考核表新员工试用（见习）期考核表.1111 试用（见习）人员转正表试用（见习）人员转正表.1212 人事异动审批单人事异动审批单.1414 跨部门调动申请表（非管理者）跨部门调动申请表（非管理者）.1313 内
2、部竞聘申请表内部竞聘申请表.1515 员工奖励推荐表员工奖励推荐表.1616 LongLong ServiceService AwardAward.1717 纪纪 律律 处处 分分 报报 告告.1818 员工考核记录表员工考核记录表.1919 员工培训履历表员工培训履历表.1919员工职业生涯规划手册公司致辞公司致辞作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。A 公司是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，A 公司扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间
3、，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。公司倡导健康
4、丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢!祝愿你在公司工作愉快!A 公司2008 年 1 月 18 日 员工职业生涯规划手册欢迎加入 A 公司，加入 A 公司，您人生的航程将发生质的变化，A 公司愿把您带向成功的彼岸！A 公司致力于员工的学习和发展，如果您对自己的未来有什么规划，告诉您的直接主管（或间接主管） ，公司会尽力帮您实现您的想法！愿您在 A 公司有一个美好的令您难以忘怀
5、的职业生涯旅程！员工职业生涯规划手册个人职业生涯发展规划个人职业生涯发展规划姓名部门职务/ 职级指导人辅导时间阶段性成果既定目标（3 年）第一年第二年第三年指导人评估岗 位 定 位胜 任 力 水 平其 它 方 面人 力 资 源 部年 月 日填表说明：填表说明： 1、 既定目标：一定时间段内，个人设定的实际的、清晰的、可衡量、可达成的目标； 2、 岗位定位：一定时间段内，个人达到什么样的岗位（职务）目标。 3、 胜任力水平：个人晋升到一定岗位，在知识、经验、技能、培训经历等方面达到的水 平。员工职业生涯规划手册新员工入职培训计划书新员工入职培训计划书新员工入职培训计划书（新员工入职培训计划书（1
6、 1）新员工基本情况：姓名电 话岗位学 历相关工作经历（年）本岗位入职时间直线经理电话职业指导人电话后勤支持电话员工职业生涯规划手册入职前的综合素质整体评价：职业指导人（签字）：新员工入职培训计划书（新员工入职培训计划书（2 2）本周工作计划完成情况：是/否1、会见认识直线经理、部门经理、分管领导、本部同事、 人事和财务等后勤支持部门负责人及同事。2、参观办公区、会议区、相关项目处等，熟悉公司其他情 况。3、熟悉公司各项行政规章制度。入职 一周 培训 内容 检查 表 4、了解熟悉本岗位工作流程和岗位职责。员工职业生涯规划手册5、6、7、入职一周的成长评价：职业指导人（签字）： 日期：新员工入职
7、培训计划书（新员工入职培训计划书（3 3）本周工作计划完成情况：是/否1、和本部门直线经理、部门经理、本部门同事进 行工作沟通。2、参加公司组织的新员工入职培训的学习。3、遵守公司的各项规章制度。入职 一月 培训 内容 检查 表4、在了解熟悉本岗位工作流程和岗位职责的基础 上，能够完成一定的本岗位工作。员工职业生涯规划手册5、6、7、入职一个月的成长评价：职业指导人（签字）： 日期：新员工入职培训计划书（新员工入职培训计划书（4 4）本周工作计划完成情况：是/否1、能够和本部门直线经理、部门经理、本部门同事 进行良好的工作沟通。2、对参加入职培训的个人收获及时进行总结。3、和部门经理谈话，总结
8、培训成果。4、能够熟练完成本岗位工作，承担相应的岗位职责。5、6、入职 两/ 三个 月培 训内 容检 查表7、员工职业生涯规划手册入职两/三个月的成长评价：直接主管（签字）： 日期：新员工满月跟进记录表新员工满月跟进记录表个个 人人 资资 料料姓名入司日期直接经理跟跟 进进 记记 录录跟进评估日期负责人工作：员工职业生涯规划手册员员工工意意见见直接经理：公司管理：签字：改改进进计计划划员工下一步为改进工作而做的计划：直接直接经理经理评价评价工作能力：工作态度：发展潜力：是否建议提前转正：签字：新员工试用新员工试用( (见习见习) )期工作总结期工作总结姓名：试用（见习）部门及岗位：员工职业生涯
9、规划手册新员工在试用期间的工作总结（内容包括对试用(见习)期工作的回顾、总结，对 A 公司股份企业 文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议； 等等。 ）此表请新员工在试用期满后（集团内调人员为一个月）填写，由部门人力资源专岗收齐后 及时交至人力资源部。 新员工试用（见习）期考核表新员工试用（见习）期考核表基基 本本 信信 息息员工职业生涯规划手册请指导人评分后将成绩登记在试用（见习）人员转正表上，然后将此表反馈 给新员工本人。试用（见习）人员转正表试用（见习）人员转正表填写时间： 年 月 日被考核人姓名部门岗位指导人姓名部门岗位评评 价价 标标 准准
10、评价指标描述分 值指导人 评分责 任 心对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任。10主动性积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难。10团队意识积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标。10客户意识积极关注客户需求，主动为客户解决问题。10企 业 文 化 要 求学习领悟善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误。 10适岗程度相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。20工作效率在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应。10岗位 要求工作质量完成的工作是否符合要求、达到预期效果。10培训状况参加入职培训的表现和成绩： 培训成绩对应分值： A-（810 分） B+（68 分） B（46 分） B-（24 分） C（02 分）10总分-100对应等级A-(85-100 分) B+(70-85 分) B(50-70 分) B-(30-50 分) C(0-30 分)员工职业生涯规划手册( 以 下 栏 目 由 新 员 工 填 写 )姓名性别年龄户口所在地最高学历毕业院校所学专业原工作单位招聘来源应届生/社会人员/内调试用部门及岗位 部
