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1、新建商店项目：新建商店项目：一级一级 课后作业 课后作业 在一级中你将白手开始一家新的便利店。你的目标是使你的商店盈利。更确切的说，是使你的商店保持每周盈利 5，000元以上超过连续 8 周。如果实现了这个目标，则将进入到更有挑战的二级。在一级中你要面对一个竞争对手。如果这个竞争对手提供的服务更为方便，则城市中大多数居民都会被吸引过去。 目标 目标 连续 8 周每周盈利 5，000 元以上。 如何开始如何开始 ? 学习教程中的市场调查和开办新商店部分。 ? 运行零售业经营模拟软件，选择“新建商店项目” 。点击“标准城市” 。进行一些市场调查。在开始进行仿真之前完成商业计划书的一级部分。 ? 开
2、始进行仿真，并开办一家商店。请查看教程的价格制定，采购，人员安排，推广部分以获得一些提示。 ? 你的目标是连续 8 周每周盈利 5000 元以上。当达成此目标后，仿真将告诉你可以前进到二级。保存仿真。 提示提示 ? 通过市场调查找到设置商店的最佳地点。 ? 合理设置价格。 ? 进行足够的采购以满足顾客需求。 ? 合理安排工作人员。 ? 对你的商店进行推广，使潜在的顾客了解你的商店。 新建商店项目：新建商店项目：二级二级 课后作业 课后作业 在二级中你将面对四个新的竞争对手。 你的商店需要进行大量的推广， 以吸引顾客。 应最优化店内促销方案和其他因素，以使商店盈利。你可能需要搬迁商店的位置。为完
3、成第二级前进到下一级，你的商店需要连续 16 个星期每星期盈利在 10，000 元以上。在这一级中你可能需要开办第二家商店。 目标 目标 连续 16 周每周盈利 10，000 元以上。 如何开始如何开始 ? 学习教程中的目标行销，店内促销，以及安全部分。 ? 重新打开已保存的仿真。现在环境已经不同了，你将受到大量挑战。 ? 在进行仿真之前完成商业计划书的二级部分。 ? 你可以开办第二家商店。如果你选择搬迁商店，请首先在所需位置开办一家商店，然后再关闭现有的商店。 ? 你的目标是连续 16 周每周盈利 10，000 元以上。当达成此目标后，仿真将告诉你可以前进到三级。保存仿真。 ? 向老师申请得
4、到商业计划书模板，并完成其中的“结束二级”部分，并将你的工作提交。 提示提示 ? 重新设置你的商店的位置。 ? 改进店内促销方式。 ? 使用甩卖，优惠券，以及店面广告等将顾客吸引到你的商店中。 ? 申请贷款，或者延长向供应商的支付期，以保留现金。 新建商店项目：新建商店项目：三级三级 课后作业 课后作业 在三级中你所在的城市人口将有显著的振荡。 首先在一场大经济危机中人口将下降。 此时你需要尽力在经济危机中生存下来。最终经济将复苏，你将有机会开办尽可能多的商店，以在较好的商业环境中盈利。在这一级中没有特定的盈利目标。目标 目标 在严重的经济危机中存活下来，并在经济复苏时发展壮大。 如何开始如何
5、开始 ? 打开已保存的仿真。现在你将体验到经济周期中的起伏。 ? 在进行仿真之前完成商业计划书的三级部分。 ? 你可以开办的商店数目不受限制。 ? 你的目标是在经济危机中存活下来，并在经济复苏时尽可能地盈利。 ? 将完整地商业计划书和附件提交给老师。 提示提示 为在经济危机中存活下来： ? 削减例如在人员方面的支出。 ? 如果你有两家商店，关闭营业状况较差的一家。 ? 如果附近的顾客减少，则将商店搬迁。 为在经济复苏期发展壮大 ? 开办多家商店。 ? 积极地进行广告。 ? 为你的商店安排足够的人员，并保持足够的库存，以满足顾客需要。 商业计划书：一级商业计划书：一级 商店名称_学生姓名_学生姓
6、名_学生姓名_学生姓名_位置选择 位置选择 你计划将商店开办在什么地方？为什么？ 价格制定价格制定 你会把价格设置为什么水平（以毛利率计）？ 采购采购 你计划采购多少货物？给出对所有货物的统一采购数字。 人员安排人员安排 你计划为所有班次安排多少个收银员和货价管理员？为每个工作给出一个数字。 推广推广 你准备首先使用哪种类型的推广？为什么？ 店内促销店内促销 你将出售哪些货物？哪些货物需要冷藏？ 打印输出打印输出在商业计划书后面附上打印输出。 使用“文件”菜单中的“打印”菜单项，打印出一份空中视图，并在其中标出你所选定的位置。 商业计划书：二级商业计划书：二级 商店名称_商店名称_学生姓名_学
7、生姓名_学生姓名_学生姓名_回顾商业计划书一级 回顾商业计划书一级 位置选择 位置选择 评估你选择的位置。是否能够很容易地将顾客吸引到你的商店来？ 价格制定价格制定 你有没有更改一般价位？对于你最佳的毛利率是多少？ 采购采购 你最终决定的常规采购量是多少？ 你设置进行采购时的库存量（再定购点）是多少？ 人员安排人员安排 最终你的人员配置是怎样的？请给出每班的收银员和货价管理员数目的表格。 推广推广 你所选的推广方法是否有效？你是否更改了推广方法？请进行讨论。 商业计划书：二级（续）商业计划书：二级（续） 商业计划书二级 商业计划书二级 在面临更多的竞争时，你应如何对下面各项进行调整： 位置选择
8、 价格制定 推广 店内促销 打印输出打印输出在商业计划书后面附上打印输出。 在繁忙时刻你的商店的店内视图 库房视图 每周损益表 商业计划书：三级商业计划书：三级 商店名称_商店名称_商店名称_商店名称_学生姓名_学生姓名_学生姓名_学生姓名_回顾商业计划书二级 回顾商业计划书二级 位置选择 位置选择 你是否改变了商店的位置？为什么？ 你是否开办了第二家商店？为什么？ 价格制定价格制定 你有没有更改一般价位？对于你最佳的毛利率是多少？ 店内促销店内促销 你将人们真正需要的产品，例如牛奶，放置在什么地方？ 你将“冲动性购买产品” ，即人们在看到时可能购买的产品，放置在什么地方？列出两个这样 的产品
9、的例子。 是否有些产品在放在相邻位置时能销售得更好？给出这样的产品的例子。 哪些产品最经常失窃？你将这些产品放在什么地方？ 商业计划书：三级（续）商业计划书：三级（续） 采购 采购 你有没有对那些发生过期的产品调整采购策略？如果有，那么是哪些产品，你是如何调整的？ 你有没有为季节性的产品调整采购策略？如果有，那么是哪些产品，你是如何调整的？ 推广推广 你有没有进行目标行销？例如对学生或白领进行行销。 讨论你所使用的优惠券。哪些产品的优惠券最有效？ 你有没有创建店面广告？就你是如何决定在店面安放哪些广告进行讨论。 融资融资 你是否需要额外的现金？如果需要，则你借了多少？ 你是否调整了商业信用（在向供应商时）以帮助你获得现金？ 商业计划书三级 商业计划书三级 当你所在的城市人口下降时，你应对如下各项进行怎样的改变： 人员安排： 采购： 推广：
