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1、山河智能创新发展之路越走越宽阔山河智能创新发展之路越走越宽阔湖南山河智能机械股份有限公司自 1999 年成立以来，实现了年复合增长率 80%以上的高速发展；从租赁废旧厂房起家，到现在拥有占地 254 亩的第一产业园、占地 200 亩的第二产业园和正在建设的更大规模的第三、第四产业园；从生产单一的液压静力压桩机开始，到现在成系列生产大型桩工机械、中小型挖掘机械、大型矿山装备、现代凿岩设备、通用航空设备、现代物流设备等上百个品种的高品质产品。企业的创新发展之路为何越走越宽阔？我们深入企业为你揭开谜底。产产学研一体的学研一体的发发展模式展模式 山河智能与中联重科、三一重工一起号称长沙工程机械三驾马车
2、。与三一重工的民营模式，中联重科的科研院所改制模式不同，山河智能是地地道道的产、学、研一体化模式。十年前，中南大学教授、博士生导师，同时又担任中南大学智能机械研究所所长的何清华，创办山河智能公司并亲任董事长、总经理，“何老师手提教鞭定山河”在业界传为佳话。这种“高校+研究+企业”模式，一方面为高校和研究机构提供了科学研究、人才培养、成果产业化的平台，同时也为企业提供了用之不竭的智力和人力资源。可以看见的事实是，原来仅有个人、半间房的智能机械研究所，现有在读博士、硕士研究生 3余人，公司成了学生的实践基地、科研人员的大型实验室。山河智能技术中心也以中南大学为技术依托，拥有一批博士、硕士生导师及一
3、个由导师培养，不断更替壮大的各学科博士、硕士生群体，并不断吸收国内外具有丰富实践经验的高中级工程技术人员，形成了强大的技术创新能力。山河智能现有 2000 余名员工中，大专以上学历者占 52%，其中博士后、博士、硕士以上学历者 100 余人，各类专业技术人员500 余人。依托这样一支队伍，先后完成 7 项国家级重大科研项目，其中国家 863 计划项目 4 项，获得省级以上奖励的项目 19项，“高性能液压静力压桩机的研制及其产业化”荣获国家科技进步二等奖。一批研究项目获得国家自然科学基金、国家重大装备、双高一优、国债专项、国家创新基金、火炬计划的重点支持。几乎所有的成果、专利都形成了产品转化为现
4、实生产力。今年 3 月，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强视察山河智能时，对公司产学研一体化发展模式给予了高度评价。四位一体的四位一体的创创新体系新体系山河智能系统地提出了原始创新、集成创新、开放创新和持续创新四位一体的创新体系，收到了业界公认的良好效果。中共湖南省委书记张春贤得知后大加赞赏，说四位一体创新模式的提出本身就是一种创新。山河智能的原始创新是在无类似参考的前提下自主研发、取得首创性技术成果的开发应用。公司把原始创新的重点放在工作机理、设计方法、控制系统和关键局部结构创新上。如液压静力压桩机，他们以工作机理和关键机构的原始创新为主，在全国率先提出准恒功率设计理论及实现方法，发明了
5、多点均压夹桩装置等，形成了发明专利液压静力压桩机的核心技术。集成创新在这里有两方面含义，一是将现代高新技术重新整合，形成综合性的适用技术；二是多学科、多技术的大集成，使其在一个产品或某一部件上得以充分发挥。如公司的挖掘机产品，他们将动力系统、液压系统和控制系统等在国内外均已成熟的技术进行有效组合，使产品朝着“六化”（液压化、最优化、机电液一体化，轻量化、通用化、系列化）和“三性”（高可靠性、安全性、舒适性）发展，不仅在国内赢得了较大份额的市场，而且大批量出口。公司的开放创新包含三方面内容，一是构建良好的人文环境吸引大量来自全国各地的优秀专业技术人员。二是走出去、请进来，积极主动地与国内外科研机
6、构、国外大公司进行多层次的技术交流。三是为公司未来的发展，以自身为主体，采用合作模式引进技术含量高的先进技术。通过开放创新，企业的技术平台具备了足够的互动、理解、消化、借鉴、移植和实现二次创新的能力。山河智能的持续创新，是将技术和市场更紧密地结合在一起，对产品不断地改进、完善，实现系列化开发，以满足客户的多种需求，确保产品的长效生命力。收放得体的精益制造收放得体的精益制造山河智能的组织结构，既没有选择传统的两头小、中间大的“橄榄型”，也没有照搬当今时髦的“哑铃型”。何清华风趣地说，我们是两头和中间一般大，棒槌型的。他认为，制造业在中间制造这一块，如果没有自己的独到之处是不可能做强的。而且如果一
7、开始就把样品全部扩散出去的话，也是非常危险的。公司始终坚持着收放得体的精益制造。山河智能的核心制造体系包括关键制造、精益制造、制造工艺三个方面。关键制造就是产品的关键技术必须自己制造。他们从产品的实际情况出发，充分整合上游零部件和原材料资源，一般零部件实行社会化配套，关键技术立足于自己制造，以保障产品的技术优势。如公司设立的液压油缸事业部，负责小型工程机械 19 个系列，70 多个品种油缸的机加及装配工作，最近又试制成功中型挖掘机油缸、全球首台新概念滑移挖掘装载油缸、叉车油缸等，已经具备年产 10 万支油缸的能力。精益制造就是准精益化生产。何清华对此的理解是：“不是精品，就是废品。”他始终认为
8、一个产品如果不是一流制造，就不能承载其经济与实用性的目的，就不能赢得市场。”一大批高端设备的引进和信息技术的广泛应用，确保了产品在各工艺流程的质量。记者看到现在的薄板件事业部拥有 4 条可年产万台的流水型焊接生产线，切割作业已用数控激光切割机取代原有的等离子切割机，焊接工艺有悬挂式点焊机、固定式点焊机、摇臂式点焊机等多种多种设备可供选择，工艺员据不同特性产品选择最恰当的焊机和焊接方法。公司依托数字化网络系统建设的数控机床网络环境，实现了数控加工中心机群所有数控设备的程序传输、程序管理等。诚诚信信为为本的本的经营经营理念理念何清华对记者说，在诚信尚属稀缺资源的时候，你拥有了，就会比人家多几分竞争
9、取胜的把握。山河智能初创时期，何清华个人的诚信魅力起了至关重要的作用。企业还没办起来，一位广东客户，还没见着产品是啥模样就将 50 万元预付款打过来了，何清华利用这笔钱注册了山河公司。股改的时候，山河智能还是租房经营的小企业，但入股的钱很快就来了很多，多得用不了，只好退掉了很大一部分。后来股权增置的时候，因为一个券商投资者的钱陷在股市投不进来，而第二期厂房建设已经启动，公司财务相当紧张。一企业老板主动找到何清华，协议没签就付给他 2000 万，直到付完另外 1000 多万时这老板才知道山河智能到底是怎么回事。何清华说：“企业做小是自己的，做大了是社会的。”为了树立诚信企业的形象，他将诚信经营的
10、理念深深植根于企业生产经营的各环节，零部件、原材料决不以次充好，产品出了问题决不护短。有段时间小挖产品出了点问题，公司便把卖出的产品全部招回。营销体系的建设中公司坚持“只有为客户创造价值，才能为自身创造价值”的信念，售前针对客户的需求，量身定做最佳解决方案和诚信的产品推介。售后提供免费安装、调试、培训，及时上门维修，定期电话回访、定期上门例检、及时供应配件等终身真诚服务。通过技术骨干不定期的一线服务，更进一步地发现客户的需求，解决实际的问题，并由此进行相应的技术改善提升，使得山河智能的产品性能及质量永远处于行业的首位，为客户创造更多的价值。创新发展过程中，山河智能先后荣获“国家促进专利技术产业化示范工程企业”、“中国最具竞争力高新技术 100 强企业”、“中国优秀民营科技企业”等称号，公司名列中国中小板上市公司 50强（排第二），并连续 2 年荣登福布斯“中国最具发展潜力企业100 强榜”。
