高级财务管理第三章企业集团财务管理

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1、第三章 企业集团财务管理企业集团财务管理1.企业集团概述本次课内容2.企业集团 财务管理体制3.企业集团 融资管理重点内容1、企业集团概述 企业集团的定义与特征定义企业集团是由多个经济法人在自愿互利的基础上, 以追求规模经济效益为目的,以资本或产品或技术为纽带 而连接在一起的经济联合体。核心层 (母公司或集团公司)紧密屋(控股层) (子公司) 半紧密层(参股层) (持股未控股,承认企业集团章程)松散层(协作层) (契约纽带,承认企业集团章程)隶属型 平等型控股型 契约型单一所有制型 混合所有制型按其内部各成员企 业的法律关系划分按其控制关系 与形成途径按其所有权性质划分1、企业集团概述 企业集

2、团的定义与特征分类1、企业集团概述 企业集团的定义与特征联合方式行 政 纽 带资 本 纽 带技 术 纽 带1、企业集团概述 企业集团的定义与特征特征法律特征非法人的企业联合体组织特征趋利性、协同性、 稳定性和层次性经营特征经营的垄断性;经 营的兼容性。财务特征财务关系;财务目标; 财务主体;融资特征; 内部转移价格;核心 企业起统驭作用会计特征特殊的非独立核算 的会计主体特征企业集团财务管理主体及其特征企业集团财务管理对象及其特征企业集团财务管理目标及其特征企业集团财务管理的特征1、企业集团概述企业集团财务管理方法及其特征l以集团战略为导向l以管理架构为依托l以财务政策与制度建设为保障企业集团

3、财务管理的原则1、企业集团概述企业集团财务管理体制的含义2、企业集团财务管理体制指企业财务机构的设置、财务人员的配备、 财务管理权限的划分以及与之相适应的内部财务 制度的制定与完善等。企业集团财务管理体制的模式集权型 财务管理体制分权型 财务管理体制集权与分权 相结合型 财务管理体制2、企业集团财务管理体制企业集团财务管理体制的结构企业集团选择财务管理体制模式 应考虑的因素2.规模 因素4.理财环境 和经营者 风格因素3.经营业务 因素1.股权 因素5.地理分布2、企业集团财务管理体制3、企业集团融资管理财务公司的性质财务公司指依照中华人发共和国公司法和企业集团财 务公司管理办法设立的,为企业

4、集团成员单位技术改造 、新产品开发及产品销售提供金融服务。财务公司是集团的成员之一,是独立的企业法人, 自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。业务范围1.负债类业务2.资产类业务3.中间业务4.外汇业务功能1.融资中心2.信贷中心3.结算中心3、企业集团融资管理 财务公司4.投资中心5.咨询服务中心3、企业集团融资管理 企业集团主要融资渠道l外部资本融通l内部资本融通l产融结合化4.企业集团投资管理本次课内容 5.企业集团 利益分配管理6.企业集团 财务监控重点内容主 要 投 资 方 式联合式投资扩 张 性 投 资改造性投资兼并收购租赁4、企业集团投资管理企业集团投资管理的主要投资方式承包选 择 投 资 机 会引 导 投 资 方 向控 制 投 资 规 模审 定 投 资 项 目4、企业集团投资管理企业集团投资决策程序5、企业集团利润分配管理企业集团利润分配体制统收统支体制利润分成体制转移价格分配体制企业集团利润分配的种类直接分配基数分配基数比例分配企业集团 内部转移价格市场价格协商价格双重价格成本转移价格5、企业集团利润分配管理监控方式财务总监 委派制财务 结算中心企业集团的 财务公司6、企业集团财务监控集团公司对其子公司的财务监控方式监控内容制度监控人员监控集中管理双重管理6、企业集团财务监控集团公司对其子公司的财务监控内容审计监控 健全审计机构明确审计重点 改进审计方法

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