20xx员工大会会议流程方案

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1、20xx员工大会会议流程方案1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。2、对20xx年07月市场、设计等岗位工作进行总结，对公司发展趋势进行分析。明确下月度工作方向和目标。3、表彰公司业绩突出者，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、大会主题：20xx年8月鹏发装饰公司员工大会三、大会时间：20xx年08月07日（周三）下午13:3014:30四、大会地点：升龙金泰城B座6楼鹏发装饰办公室大厅。五、参加人员：公司全体人员；六、大会流程：1、8月7日下午13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完毕后进行点名并做好备注，点完名

2、后带领大家朗诵公司司训。2、李总依次为市场部、设计部中业绩排名第一、第二的员工发放业绩提成（现金）并合影留念；颁发现金完毕后由李总宣布8月份的奖励政策。3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。4、依次有请市场部各组主管（xxx、xx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx）、经理（xx、xxx、xxx、xxx、xxx）、市场总监（xx）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国超上台喊报下个月目标以及未达到此目标愿承受惩罚的措施。（提示：请客吃饭类除外 ）5、宣布旅游事宜（时间：游人员：公司全体员工。七、陈总总结发言：店铺员工大会会议流程2016-12-15 10:11 |

3、#2楼参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。会议时间：每月的第一个周二会议地点：公司培训室1、组成人致欢迎词2-3分钟 （督导部）2、店铺舞蹈- 踏浪5分钟3、快乐拥抱+团队风采展示（3分钟）4、店铺优秀按例分析 （优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成*（金额）、指标完成率：* 完成或未完成店铺目标；总体连单* 新增标准VIP*张。 张锡林：我们的班组完成*（金额） 完成率：*，完成或未完成店铺目标，班组连单* 班组VIP*

4、；于对班相比高出（低）业绩*。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。6、颁奖：A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照片）、直营经理颁奖。B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监） C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）D:月度重要推行点抽样检查排名：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。 E: 店铺PK获胜奖励-销售总监7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元；区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成

5、率最后一名乐捐100元。 在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）9、嘉宾发言（销售总监或总经理）10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉本月的沟通棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。11、团队风采展示12、会议结束20xx年员工大会方案2016-12-15 14:28 | #3楼一：时间3月6日下午16：00， 地址：5楼银河厅；参加人员：全体员工（除当班员工外，严禁

6、请假）所有参会人员必须着工装，戴工牌；二：会议布置五楼电子屏打出：银河假日酒店20xx年工作春季动员大会；安排讲台一个，主席台留好2个座位；三：会议流程1、人力资源部谢柏长主持：开场、宣布会议开始；尊敬的各位领导、各位同事：大家好，光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又过去了，银河假日酒店在过去的一年里发生了质的飞跃，2015年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星级旅游饭店” 申请，6月份迎来市旅游局相关领导对酒店进行初评，在根据市旅游局指导下，酒店领导王总、刘副总领导下，酒店对初评问题进行全面整改，8月份宜春地区旅游局陈局长、毛科长等人对酒店星评工作复审，11月份省领导及星评小组人员，至酒店对星级

7、工作评定，在20xx年1月份酒店终于顺利荣获“四星级旅游饭店”称号，当然，这些丰功伟绩都离不开大家长久以来对酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感谢大家，感谢大家对酒店的支持及努力的工作； 在过去的一年里，在全体同事的不懈努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们激-情澎拜，刻骨铭心，但这所有的一切都成为了过去，在未来的日子里，我们还将面临更多的挑战、更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开春季全体员工动员大会，现在我宣布2015年春季员工动员大会正式开始。2、下面有请银河酒店常务副总经理刘勇军先生致大会开幕词，掌声有请；3、各部门主管级以上管理人员做20xx年工作报告，并宣读；4、酒店

8、员工代表发言；5、总经理总结布置2015工作任务；6、主持人宣布会议结束；20xx年员工大会会议流程20xx-12-15 9:48 | #4楼会议时间：20xx年4月10、11日(x人员于4月9日17:30至营销中心报道） 会议地点：营销中心五楼会议室会议主题：用责任支撑梦想,以激-情点燃希望会议人数：约xxx人（营销中心全体人员及公司领导、代表）会议要求：会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。员工大会奖项设置及评选标准：1、20xx年度优秀员工奖 6名评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行

9、为和客户（员工）投诉；(3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务；(4)年度考核平均成绩在90分以上；(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作积极主动；(6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担责任；评选范围：全体员工2、20xx年度销售精英奖 名评选标准：(1)符合优秀员工的评选标准；(2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高； 评选范围：全体员工3、20xx年度最佳新人奖 1名评选标准：(1)20xx年度入职公司上班；(2)符合优秀员工的评选标准(第一条除外）；(3)在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，业绩突出；评选范围：2015年新入职员工4、201

10、5年度最佳贴心服务奖 1名评选标准:(1)符合优秀员工评选标准(2)能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；评选范围：全体员工5、2015年度执行力战士奖 1名评选标准：(1)符合优秀员工评选标准；(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求达到最佳效果；评选范围：全体员工6、20xx年度最佳忠诚卫士 2名评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项能力得到不断提升；评选范围：入

11、职5年（含）以上员工奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个活动流程：x月9日xx人员于当日：30到营销中心报到；4月10日提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等）8:309:00 签到进场9:009:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读只要生命不息，就要坚持到底 9:109:20董事长致辞9:309:50总经理讲话9:5010:05颁发聘书 就职宣誓谢文先 销售一部总监 / 李小文 销售二部总监 /张子顺 昆明市区销售经理 / 何福洪 红禾松部销售经理实习/王兴国 曲靖大区经理/王树君 红河区域经理/祁忠山 滇西区域经理/何彬 昆明郊县区域经理 /王云龙 销管

12、部经理/何治宇 广宣部经理兼/商超部销售经理/浦绍忠 营销中心财务经理/刘云 督导主管/郭燕 行政助理/顾尚留 高级业务经理/刘帅 业务经理 /尹晓来 业务经理/柏淙宝 业务经理/宋雷 业务经理/庄永胜 业务经理/高小永 业务经理/张先富 业务经理/高所友 业务经理谢文先领读， 4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核）10:0510:20销售一部总监 谢文先 年度报告10:2010:30销售二部总监 李小文 年度报告10:3010:45中场休息中场休息时播放背景音乐10:4510:55 昆明区域经理 张子顺10:5511:05 总经理助理兼/商超部销售经理 何治平 年度报告11:05 -11：15

13、 红禾松部销售经理 何福洪 年度报告11:1511:25 销售二部销售经理 向永全 年度报告11:2511:35 大区经理 王兴国 年度报告10:3511:45 区域经理 祁忠山 年度报告11:4511:55 区域经理 王树君 年度报告11:5512:05 区域经理 何彬 年度报告12:00 退场 午餐 午休 （下午14：00准时开始）14:00主持人宣布大会继续 14:0017:00安排14：00-14：05 歌曲猛龙过江14：05-14：15 销管部经理 王云龙 年度报告14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 年度报告14：25-14：35 财务经理 浦绍忠 年度报告14：35-14：

14、45 督导部主管 刘云 年度报告14：45-14：55 行政助理 郭燕 年度报告确定公司领导发言（请确定发言人）14:5515:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）15:2515:30 舞蹈花花宇宙15:3015:40 201年度优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长15:4015:50 小品诊断结果15:50 15:55 2015年度忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记15:5516:00 2015年度最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总16：05-16:20 中场休息16:2016:30 小品碰瓷16：30-16：35 201年

15、度贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰16：35-16：40 舞蹈甩葱歌16：40-16：45 201年度新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先16:4516:50 2015年度执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文16:5017:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。 一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美奖项评选流程及评选标准：1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均

16、分；3、评选标准：附后4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定）17:0017:05全体节目：合唱感恩的心 领唱：田金鹭有增加节目的时间顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。照相人员：唐彬负责（五楼会议室）17:30晚餐4月11日8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理） 8：30-9：30 出发至兰博基地物资准备及人员安排：活动总负责人：郭燕筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明 1、2、 地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松4、主持人2名：孟兴文、田金鹭5、

17、主持词：周应美6、只要生命不息，就要坚持到底准备：周应美7、聘书25本购买及准备：郭燕8、就职宣誓词：郭燕9、年度报告通知准备：周应美10、员工代表发言名单确定：周应美11、营销中心节目安排及彩排：周应美12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕14、节目参与奖 23个奖品：郭燕15、节目分数统计：周应美16、现场照相：唐彬17、用餐安排负责人：何永明/李小文（酒水、饮料准备）18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬19、礼仪：2名（杨丽）全体员工大会方案12016-12-15 16:14 | #5楼一、会议目的：1、增进公司内部员工的交流和沟通，促

18、进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，激发团队工作热情。2、对公司发展趋势进行分析，明确工作方向和目标。二、会议时间：2015年5月30日（星期六） 下午15：00-17:30 员工进场时间：请所有员工提前10分钟进入会场三、会议地点：会议室四、会议主持：XXX五、会议记录：XXX六、参会人员：公司全体人员七、会议流程：(一）超级表演秀游戏规则：各组派出2名选手,1人根据词语进行表演（不能说出里面的词），另外1人通过选手的表演猜出词语，在队员猜不出词语的情况下，表演的选手可以选择跳过这个词语进行下一个词语的表演，猜词最多小组获胜！操作要点：1.游戏开始前，各表演者和小组决定选择词语类别，选取完毕之后，表演者站在教室后面向屏幕另1人背对屏幕准备开始。2.主持人进行示范。3.赢的队员可以要求对输的队员进行惩罚。（二）请各部门员工依次发言，谈谈自己在公司工作的感受、想法以及对今后公司发展的期许。（三）请各部门负责人做前期工作总结，部门工作中遇见的哪些问题需要解决，下一步工作计划。依次顺序：企划运营部、工程管理部、财务证券部、招商营销部、综合行政部。（四）请公司顾问发言。（五）请公司董事长做重要讲话。八、会议经费预算XXX有限公司 综合行政部 20xx年x月21日