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1、 - (单选题) 1: 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展 的过程叫（ ） A: 职业发展 B: 职业路径 C: 职业计划 D: 职业选择 正确答案: (单选题) 2: 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候， （ ）结构效果 较好。 A: 直线职能型 B: 任务小组 C: 简单 D: 矩阵 正确答案: (单选题) 3: 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） A: 兰德公司 B: 波士顿咨询公司 C: GE 公司 D: 壳牌公司 正确答案: (单选题) 4: 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。 下面所列
2、举的几条优点中，哪一条不对？（ ） A: 为组织带来新鲜的血液 B: 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 C: 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D: 利用外来优势 正确答案: (单选题) 5: 管理人员考评的内容主要包括（ ） 。 A: 贡献考评和能力考评 B: 决策能力 C: 创新精神 D: 用人能力 正确答案: (单选题) 6: 一般管理与工业管理是（ ）的代表作。 A: 巴纳德 B: 泰罗 C: 韦伯 D: 法约尔 正确答案: (单选题) 7: 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ） A: 因事择人原则 B: 人际沟通原则 C: 人事动态平衡原则 - D: 用人所长
3、原则 正确答案: (单选题) 8: X-Y 理论是由（ ）提出的。 A: 麦格雷戈 B: 赫兹博格 C: 马斯洛 D: 亚当斯 正确答案: (单选题) 9: 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ） A: 马斯洛 B: 弗罗依德 C: 麦格雷戈 D: 赫兹伯格 正确答案: (单选题) 10: 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的 培训，这叫做（ ） A: 职前教育 B: 在职培训 C: 职务培训 D: 经常培训 正确答案: (多选题) 1: 良好的市场细分的特征有（ ） A: 可测量性 B: 可实现性 C: 可接近性 D: 丰富性 正确答案: (多选题) 2:
4、战略性计划的显著特点是（ ） A: 个别性 B: 长期性 C: 整体性 D: 局部性 正确答案: (多选题) 3: 在组织中，分权的影响因素主要有（ ） A: 组织的规模 B: 领导的个性 C: 活动的分散性 D: 培训管理人员的需要 正确答案: (多选题) 4: 计划的性质是（ ） A: 普遍性 B: 秩序性 C: 预见性 - D: 稳定性 正确答案: (多选题) 5: 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ） A: 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B: 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C: 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D: 扁平式组织结构的管理幅度窄，
5、组织层次少 正确答案: (多选题) 6: 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） A: 组织者 B: 监督者 C: 传播者 D: 发言者 正确答案: (多选题) 7: 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ） A: 人是管理的主体 B: 有效管理的关键是员工参与 C: 管理是为人服务的 D: 人与自然的和谐、统一 正确答案: (多选题) 8: 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ） A: 可测量性 B: 丰富性 C: 可接近性 D: 可实现性 正确答案: (多选题) 9: 管理人员应该具备的技能包括（ ） 。 A: 营销技能 B: 人事技能 C: 决策技能 D: 技术技能 正确答案: (
6、多选题) 10: 目标管理的目标具有以下特征（） A: 层次性 B: 多样性 C: 可考核性 D: 挑战性和可接受性 正确答案: (判断题) 1: 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 2: 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ） - A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 3: 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 4: 工业管理与一般管理是法约尔的代表著作 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 5: 霍桑试验表明，
7、工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (单选题) 1: 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展 的过程叫（ ） A: 职业发展 B: 职业路径 C: 职业计划 D: 职业选择 正确答案: (单选题) 2: 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候， （ ）结构效果 较好。 A: 直线职能型 B: 任务小组 C: 简单 D: 矩阵 正确答案: (单选题) 3: 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） A: 兰德公司 B: 波士顿咨询公司 C: GE 公司 D: 壳牌公司 正确答案: (单选题) 4: 从
8、外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。 下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ） A: 为组织带来新鲜的血液 B: 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 C: 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D: 利用外来优势 正确答案: (单选题) 5: 管理人员考评的内容主要包括（ ） 。 - A: 贡献考评和能力考评 B: 决策能力 C: 创新精神 D: 用人能力 正确答案: (单选题) 6: 一般管理与工业管理是（ ）的代表作。 A: 巴纳德 B: 泰罗 C: 韦伯 D: 法约尔 正确答案: (单选题) 7: 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
9、A: 因事择人原则 B: 人际沟通原则 C: 人事动态平衡原则 D: 用人所长原则 正确答案: (单选题) 8: X-Y 理论是由（ ）提出的。 A: 麦格雷戈 B: 赫兹博格 C: 马斯洛 D: 亚当斯 正确答案: (单选题) 9: 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ） A: 马斯洛 B: 弗罗依德 C: 麦格雷戈 D: 赫兹伯格 正确答案: (单选题) 10: 1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的 培训，这叫做（ ） A: 职前教育 B: 在职培训 C: 职务培训 D: 经常培训 正确答案: (多选题) 1: 良好的市场细分的特征有（ ） A: 可测量性
10、 B: 可实现性 C: 可接近性 D: 丰富性 正确答案: (多选题) 2: 战略性计划的显著特点是（ ） - A: 个别性 B: 长期性 C: 整体性 D: 局部性 正确答案: (多选题) 3: 在组织中，分权的影响因素主要有（ ） A: 组织的规模 B: 领导的个性 C: 活动的分散性 D: 培训管理人员的需要 正确答案: (多选题) 4: 计划的性质是（ ） A: 普遍性 B: 秩序性 C: 预见性 D: 稳定性 正确答案: (多选题) 5: 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ） A: 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B: 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C
11、: 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D: 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 正确答案: (多选题) 6: 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） A: 组织者 B: 监督者 C: 传播者 D: 发言者 正确答案: (多选题) 7: 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ） A: 人是管理的主体 B: 有效管理的关键是员工参与 C: 管理是为人服务的 D: 人与自然的和谐、统一 正确答案: (多选题) 8: 良好的市场细分应该具备哪些特征（ ） A: 可测量性 B: 丰富性 C: 可接近性 D: 可实现性 正确答案: (多选题) 9: 管理人员应该具备的技能包括（ ） 。
12、A: 营销技能 - B: 人事技能 C: 决策技能 D: 技术技能 正确答案: (多选题) 10: 目标管理的目标具有以下特征（） A: 层次性 B: 多样性 C: 可考核性 D: 挑战性和可接受性 正确答案: (判断题) 1: 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 2: 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 3: 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 4: 工业管理与一般管理是法约尔的代表著作 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案: (判断题) 5: 霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。 （ ） A: 错误 B: 正确 正确答案:
