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1、凝心聚力，文化活润企业市热力公司文化引领跨越发展文化，一种强大而持久的力量，虽无形，却盈天地，贯古今。相对于企业来说，文化虽然看似空泛，却是推动一个企业进步的最长久力量。如果一个企业没有文化，就会没有灵魂，就会缺少风采与活力，难有向心力和凝聚力，就不会长久发展。所以说，在新的时期，企业发展尤其需要文化力量的引领和支持。什么是企业文化？ “企业文化是职工精神面貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现，是提升企业内涵，提高社会服务水平的可靠保障。文化铸就特色，特色成就品牌，品牌就是生产力。 ”市热力公司负责人这样告诉记者。如何把看似空泛的企业文化做实？这是每个企业所面临的问题，市热力公司给出的答
2、案是这样的，在文化建设中关键是从制度建设入手，把文化建设观念渗透到日常管理工作当中去，把文化观念体现到公司规章之中，让文化建设工作“由软到硬”、 “由虚变实”，最终使企业文化内化于心、外化于形、固化于制。青石铺路，秀松迎客。走进分公司，迎面扑来阵阵文化气息：清新而温馨。小小的读报栏拉近了与社会的距离，新颖的文化看板讲述着做人处事的大道理，丰富的楼层图版展示了方方面面的企业工作，崭新的篮球上传出阵阵的喝彩声.厚德载物。秉承着文化育人、文化强企的优良传统，而今的分公司已经是集“全国企业文化建设优秀单位、全国用户满意企业、全国文明单位”等荣誉于一身的知识型、文化型企业。学习，培育向上沃土 优秀的企业
3、文化需要一支素质高、业务好的员工队伍来吸纳、领会、从而升华。分公司以培育员工正确的价值观和思想境界为切入点，在教育引导上花大力气，营造了文化育人、文化强企的良好风气。分公司采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式，提高干部员工对企业文化的认识。召开企业文化建设经验交流会，各党（总）支部相互交流经验、共同学习提高。举办“岗位之星”企业文化知识竞赛、 “魅力女性”才艺大赛和礼仪培训班，开展“庆祝新中国成立 60 周年重点活动暨首届企业文化艺术节”系列活动。特邀被誉为“中国企业家的培训师”傅宗科博士进行专题讲座。选送具有一定理论功底和管理知识的员工参加企业文化建设培训及认证工作，起到以点带面的辐射效
4、应。有这样一组数据：1 月 12 日，首次组织“岗位之星”前三名赴杭州进行兼职培训师学习；3 月 16 日，首次开展加强本部作风和履职能力建设；6 月 24 日，首次组织 57 名中层及后备干部赴清华大学学习截至目前，分公司层面共完成培训项目 64 项，培训 6010 人次，三级培训计划执行率完成 100%，全员培训率完成100%。目前，已有 23 名政工人员取得全国企业文化师资格证书，实现了 2009 年认证率达到 30%的规划。数字和时间是最好的证明。在这里， “快乐学习，终生充电”的学习理念铺垫着积极向上的土壤，为全体员工学习业务知识和规范个人职业生涯设计提供了丰厚营养。随着时间悄然划过
5、，优秀的理念和文化如同洒落的种子已经深深埋入了员工的心中手册，连起文化脉络近日，分公司又将 800 余册道德文化实践手册发到各基层单位，再次为员工送上了一份文化大餐。这是今年以来，分公司继服务、安全、环境、礼仪、廉洁实践文化系列手册后的第 6 本手册。“文化具有强大的渗透力与推动力，需要一种锲而不舍的拾贝精神来凝练”，这是分公司在企业文化建设路上探索的经验。从认知逐步到普及、深入，分公司一路行一路“捡”，用手册穿针引线，形成具有自身特色的文化脉络。认真贯彻“四统一”的要求，培育以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的价值观，不断拓展企业文化内容，编印了扬荣明耻 做文明晋电人、 员工行为规范汇编。同
6、时将忠诚、诚信、节约、安全等散落在各处的文化，凝练、整理，编发了忠诚企业 奉献社会、 扬帆正当时开展深入学习实践科学发展观活动纪实、 “讲党性 重品行 当先锋 作表率”诗歌朗诵赛作品集、 科学发展党旗红等文集和画册，并发放到基层单位，使广大员工随时、随处被浓浓的企业文化熏陶和感染着，形成了道德、安全、发展、营销、管理、服务、廉洁、礼仪、网络、环境等特色文化建设， “文化打造品牌 和谐促进发展”的企业文化理念新鲜出笼。企业文化已从“久在深山人未识”，变成了“潜移默化入心田”。文化，助力品牌建设 企业形象是展示企业文化的一面镜子，更是直接影响企业市场竞争实力的无形资产。分公司以“三思三晋”为工作统
7、领，坚持“四个服务”宗旨，在广大用户中树立了良好的品牌形象。在省公司总经理张建坤走访晋中期间，市委副书记、市长张璞对分公司给予了这样的评价：“近年来，供电局发展呈现勃勃生机，社会服务一流，政府认可、百姓满意、社会各界交口称赞，全市行风评议中排在前列。 ”11 月 10 日，我市遭遇了 50 年一遇的特大雪情。由于气温突降、台区家用电器负荷猛增，晚上 8 时，新华小区等三个小区自筹电缆烧断，相继造成近千户居民家中停电。分公司紧急启动预案，在第一时间迅速展开抢修，分公司领导和员工冒严寒、战冰雪，在最短时间内恢复正常供电。次日上午，张璞市长专程赶来，对分公司不讲条件、不计代价，连夜处理故障的行为给予
8、高度赞扬。此次暴风雪中，分公司先后调动抢修队 35 支，出动抢修人员 380 人次，抢修车辆 58 台次，确保了恶劣天气下晋中电网安全稳定，保障了全市工农业生产和居民用电。在这里， “努力超越 追求卓越”不是口号，而是晋中电力人真诚服务的座右铭。文化的力量催生履职变成了实实在在的行动。连续几年投资 1140 万元，完成 228 个村路灯亮化工程。配合政府移民新村建设，投资 161.9 万元，完成 1619 户通电工程。积极开展帮扶工作，为和顺县横岭镇仪城村修建了图书室、对 3000 余米河道进行了清淤。今年以来，先后有山西神龙能源有限责任公司、阳煤集团有限公司、榆社县郝北镇、寿阳第二人民医院等
9、 10 余个用户，纷纷以锦旗和感谢信的方式，赞扬分公司的服务。上善若水。企业文化如涓涓细流，已汇入了每位员工的心中，并激发着大家更加强烈的创业热情。在“三思三晋”嘹亮的号角声中，晋中电力人正信心百倍、扬帆远航文化融合 凝心聚力山西焦煤集团成立十年改革发展纪实之八 山西焦煤西山煤电马兰矿区，碧绿的汾河两岸草坪连片，杨柳整齐地排成两行，一群群老人在小区里有板有眼地打着太极，远处一幢幢棚户区改造住房披红挂彩 “站”在场地中央是什么力量换来了翻天覆地的变化，又是什么力量引领着这些变化不断出现呢？山西焦煤集团董事长、党委书记白培中认为企业文化代表企业的实力，影响集团的建设和发展。融合旗下西山煤电、汾西矿
10、业、霍州煤电等子公司，拥有百座煤矿、洗煤厂、电厂、焦化厂和化工厂大集团组建初期，资产整合到一起了，但人心如何想到一块儿，劲儿怎么使到一处，始终是一个大问题。答案只有一个：打造一个被山西焦煤全体职工所认可、顺应时代潮流又彰显个性的焦煤文化！2001 年山西焦煤成立伊始，领导班子便将企业文化建设放到战略位置，视为现代企业管理的重要一步强力推进。2004 年，山西焦煤总结提炼出以企业核心价值观为主体的文化要素，形成了山西焦煤集团公司企业文化建设纲要等五个系列框架性文件和文本，标志着山西焦煤文化体系初步建立完成。企业文化建设过程中，山西焦煤内树形象增强职工归属感，强力推进责任法人制度、素质工程、阳光工
11、程、温暖工程，发挥主导载体作用；连续举办六届职工技能运动会，增强焦煤文化凝聚力。外树品牌增强职工自豪感。充分利用客户走访、新闻报道、参加博览会等活动，加大企业对外宣传力度，不断提升品牌知名度。按照“视觉先行、听觉跟进、感觉引深、示范引导、检查考核”的策略，着力推进焦煤文化入耳入心、开花结果。大举措换来了文化大发展，职工对山西焦煤文化的认知也发生着潜移默化的变化。如今，时刻佩戴焦煤徽章，阅读一份山西焦煤报已成山西焦煤人的习惯。工作人员洽谈业务时总会说：我是山西焦煤人！创新完成了企业文化融合之后，山西焦煤没有停滞不前，而是在坚持主体统一的原则下，注重各子分公司子文化的创新，不断丰富着山西焦煤企业文
12、化的内涵。山西焦煤把文化整合、文化建设、文化创新的重点放在了“两个安全”上，即：加大安全文化的建设力度，抓好企业的安全生产，确保企业的生产安全和职工的生命安全；加大廉洁文化建设的力度，抓好企业的党风廉政建设工作，确保领导干部的政治生命安全。在安全文化建设方面，山西焦煤在完善安全管理制度、健全矿井环境设施的同时，构筑了“六大安全宣传教育体系”。即以媒体介质为基本渠道的舆论引导体系，以各种说明、指引、声光信号为支撑的警示提示教育体系，以各种会议和培训为载体的现场教育体系，以各类场所、各类相关人群为主题的业余帮教体系，以专业安全培训为主的技能培训体系和以领导干部下基层组织安全为主的干部示范体系。如今
13、，走进山西焦煤各子分公司的井下巷道、峒室、工作面、车间，我们会发现，安全标语增多，安全规程严密，安全文化变“实”，安全工作真正成了大家关心注重的头等大事。在廉政文化建设方面，山西焦煤按照“党委重防范、行政重规范、纪委重监督、全员重监察”的要求，严格执行重大事项操作管理程序和办法，敞开大门，公开选拔后备人才，公平对待工程项目、招投标的每个客户，让职工和客户的心始终是透亮的，氛围是和谐的。每年 9 月，是山西焦煤的“廉政宣传教育活动月”。已成功开展的五次活动中，干部职工通过廉政文艺节目汇演、建立企业廉政文化宣传阵地、领导干部及其家属共同参与“家庭促廉”主题活动，将廉政文化传播到山西焦煤的每个角落。
14、共建站在新的历史起点上，如何建设一个亿吨级现代型国际化能源化工大集团，成为山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业，这是时代赋予山西焦煤人的一个历史性课题，更需要一个强大的文化支撑！本着这一目标，山西焦煤坚持将焦煤文化建设凝结到安全生产上，着力提升“安全文化”；将焦煤文化建设凝结到品牌上，着力提升“品牌文化”；将焦煤文化建设凝结到质量上，着力提升“质量文化”；将焦煤文化建设凝结到经营上，着力提升“经营文化”；将焦煤文化建设凝结到科技进步上，着力提升“科技文化”；将焦煤文化建设凝结到管理上，着力提升“管理文化”；将焦煤文化建设凝结到育人上，着力提升“人才文化”；将焦煤文化建设凝结到干
15、部作风上，着力提升“廉政文化”；将焦煤文化建设凝结到职工行为上，着力提升“诚信文化”；将焦煤文化建设凝结到和谐建设上，着力提升“和谐文化”。在企业精神文明建设过程中，山西焦煤大力推进典型人物在文化建设中的示范作用，广泛开展各种活动向道德模范学习。10 年间，山西焦煤共有 9 人获得全国劳动模范称号，7 人获得全国五一劳动奖章称号，13 人获得国家行业劳模称号，7 人获得山西省特级劳动模范称号，25 人获得山西省劳动模范称号，59 人获得山西省五一劳动奖章。从“老黄牛”傅昌旺到“采机神医”栗俊平再到“道德模范”党素珍，通过对典型人物的学习宣传、榜样示范，让职工学有榜样、赶有目标。文化从来都是真切的。已插上文化双翼的山西焦煤，已站在国际化大企业的最前沿，以开放的胸怀，以引领的姿态走向世界，引领 18 万山西焦煤人阔步向前
