浅谈加强环保干部队伍的绿色文化建设

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1、浅谈加强环保干部队伍的绿色文化建设浅谈加强环保干部队伍的绿色文化建设清华大学学生绿色协会副会长 赵 晴作为一个环保主义者，我很高兴的看到在众多环保社团的带动下，周围有越来越多的人参与到环保运动中来了，他们在我们这些团体的组织下，参与各种各样的活动，感受着绿色给他们带来的感动和鼓舞。然而，作为活动的组织者，我发现我们有很多时候存在一个问题：这些环保社团中的领导者，从干事到组长到会长、主席，是否需要对自己的环保素质进行一下扫描和审查？说白一点，我们是否是为了搞活动而搞活动，更功利一些，我们是否是冲着那些荣誉去的，我们辛辛苦苦的努力，为了什么？这种问题的提出很有必要，它基于一种纯粹环保主义理念，也是

2、很多人容易忽视的。说的好听一点，我们是在号召更多的人来参加我们的环保活动，是要教育更多的人，其实，我们自身才需要先补上一课，身不正何以服人，又何况是保协会的高层人员，支撑着这个庞大的组织。一直以来我们已经习惯了走一个程序，进入协会搞活动、参加活动离开协会，是阿，我们为什么要做这些，我们是否身体力行了那些所谓的绿色宣言，我们又是否用自己的日常言行在影响着周围的人？如果仅是靠着搞所谓的活动来做的话，那是说不通的。环保，更多的是点滴小事，然而正是这些所谓的小事在一起才构筑了我们这些人所极力倡导的环保事业的基础。因此，我认为，加强工作人员的绿色文化意识和干部素质的培养同样重要，应该作为一种传统甚至是制

3、度延续下去。加入协会并成为负责人，不外乎两个原因：一是来了只是做社会工作，动机不纯；二是以高尚的环保热情为基础并愿意为协会贡献力量。其实前一种所谓“不纯”并不是在批判，而是作为一种现象提出来，在各种组织中都是很正常的，但关键看是不是自私的，是不是为了协会的明天着想。这并不矛盾，完全可以实现双赢。因为我们有一点是共同的，我们做环保，自己就一定是环保的一分子，要让环保之心有增无减，起码保持着这种朴素的热情。我们争取荣誉（官方和非官方） ，一方面是对我们这些人以及前辈的肯定，我们的价值得到了体现，另一方面，这又是一种强大的号召力，它对我们团结更多的人是很有帮助的，关键看我们到底是不是名副其实，底气足

4、不足，否则终将只是自讨苦吃。至于如何来做，其实有很多途径，最简单的就是先进行干部培训。当然是指工作方法外的培训，以参与者的身份真切的体会环保，因为真正那些组织活动的人往往就容易迷失在了活动的忙碌中。最好多以网络形式进行讨论，因为它方便快捷，而且很多话在网上都能谈的开，这也许是为什么腾讯会有这么大的市场的原因吧（玩笑话） 。比如可以充分利用bbs 等工具，关键是管理和引导我们怎么抓住别人的眼球是很多论坛思索的问题，但我们是否想过，连自己人都抓不住，想抓住别人岂不是有欺骗之嫌？我们要为会员建立义务和权利，那么我们作为工作人员需不需要？我们应该有什么样的义务？本着一个环保主义者的朴素的热情开展工作，

5、这是最基本的。我们不要求有什么高谈阔论，但我们应该对于一些问题都有自己的主见，我们不是做活动的机器，我们要在这个过程中成长，得到启发和动力。作为一个环保组织，一方面我们需要有一定工作经验和能力的人来担负起相关部门的责任，另一方面我们也要严格把握用人方法，避免出现滥用、错用。因为缺人，现在我们在干部选拔中有时过多的注重了体制上的东西，无法实现我们本该有的健康的选拔机制，当然也是受各方面制约的影响，毕竟我们的生存不管靠着我们的会员的支持，还要听从于学校的有关部门的领导，如校团委等部门。他们对我们的管理也使我们无法像一些 NGO那样自由的开展各方面的工作，但既然近期还看不到根本的改变，我们就不能仅是抱怨道路的坎坷，只有着眼于现实，在现有的基础上好好打补丁了。干部队伍的绿色文化建设，还需要我们慢慢去探讨，文化毕竟是一些虚的东西，做好了，就像一种精神支柱一样鼓励着我们前进，做不好，就会招来批评和非议。真正理想的机制或许是，各种人才可以公平的竞争上岗，而且有可以证明本人环保活动表现的东西为佐，这样大家的动机就可以相对保证，我们的基础就有了，这样的话也许能帮助我们少走弯路，拓宽思路吧。