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1、目目 录录、工程工程综综述述一、 编制依据二、 工程概况三、 施工特点及措施四、 工程认识第二章第二章 施工部署施工部署建立高效精干的组织机构工程施工目标管理、施工准备第三章第三章 确保工程按期完工的确保工程按期完工的资资源配置及源配置及计计划安排划安排生产资源配置与计划安排进度计划编制依据及说明工期计划控制管理第四章第四章 施工施工动态动态平面布置平面布置平面布置原则及依据施工平面布置及说明平面管理措施第五章第五章 工程施工方法工程施工方法一、主要施工顺序:二、土石方工程三、钢筋工程四、模板工程五、混凝土工程六、防水卷材工程七、预制钢筋砼挡土板的安装八、注意事项第六章第六章 工程工程质质量保
2、量保证证措施措施工程质量保证体系确保优良质量措施工程资料及档案管理第七章第七章 确保工程工期保确保工程工期保证证措施措施动态工期分级控制目标组织管理保证措施短工期工程资源保证措施运用信息法技术保证工期措施短工期劳动力保证措施限期赶工措施第八章第八章 季季节节性施工措施性施工措施雨季施工措施第九章第九章 施工施工协调协调配合管理配合管理向施工队提供施工条件专业工程配合与协调与建设单位、监理的工作协调协调内部关系，融洽周边关系第十章第十章 施工施工过过程服程服务务和竣工保修服和竣工保修服务务施工过程服务竣工保修服务第一章第一章 工程工程综综述述一、编制依据1、重庆市中设市政工程设计有限公司设计的杨
3、九路路堤水毁抢险工程设计图2、有关现行施工及验收规范，操作规程，标准图集和质量，检验标准。序号标准编号标准名称1DB50/5018-2001建筑边坡支护技术规范2GBJ107-87砼强度检验评定标准3JGJ119-88砼外加剂应用技术规范4GB50208-2002地下防水工程质量验收规范5GBJ214-89组合钢模板技术规范6GBJ50204-2002砼结构工程施工质量验收规范7GB/T50300-200建筑工程施工质量验收统一标准8GBJ301-2001建筑工程质量检验评定标准9JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程10JGJ-18-96钢筋焊接及验收规范11YBJ223-91喷射砼施
4、工技术规程12JGJ52-92普通砼用砂质量标准及检验方法13JGJ53-92普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法14GB50026-93工程测量规范3、本单位质量体系文件及其它支持性文件。4、市场和社会调查资料。5、国家，行业及地方有关政策，法律、法令、法规二、工程概况龙黄路边坡整治工程位于南岸区上新街,场地地处红层丘陵区,属构造剥蚀地貌区。场地地形为阶梯状边坡，西高东低，由西至东有三道挡墙，第一道为住宅楼靠山体侧的挡墙，高 4-5.5M，为浆砌块石挡墙，挡墙现状稳定；第二道挡墙为住宅楼前挡墙，挡墙高 3.5-6.5M，为浆砌块石挡墙，挡墙现状稳定，第三道挡墙位于第二道挡墙东侧 1.5M，高
5、 1.2M，为条石挡墙，挡墙现状稳定。边坡的底部为通向南山的街道公路，公路宽 11M。据调查访问，原坡脚为一条土路，采用开挖山体坡脚修建面，后又在土路的基础上回填加高修建成街道公路。三、应对措施加强管理，确保工程质量本工程位于主干道傍边，可操作工作面较小，土石方开挖、钢筋制作安装、砼浇注都较困难，质量要求高，因此，施工队伍必须具有一流的施工技术操作水平，以确保工程质量。项目部应组织好工序间的转换，人员的安排，相互间的协调和配合，同时，对各种材料的进货质量都应有严格的控制及检测，并应有完整的质保资料。应对措施：加强技术培训及技术研讨，积极开展 QC 活动，针对工程特点成立 QC 活动小组，并制定
6、对策及实施方案，依靠严密的工序管理和过程控制，实现设计目标，满足使用功能。工程资源配置，满足施工要求我单位在人力资源、机具设备、财务状况上能同时满足 2-3 个同类工程项目的施工，且我处的周转材料储存量、运输机械、劳动力数量可根据工程计划量与时间安排进行配置，确保工程顺利进行。加强协调配合，保证施工顺利工程交叉作业多，涉及电力、供水、园林绿化等各部门、各施工单位间必须通力合作，加强相互间的协调和配合。 首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志任项目经理，同时选派一名以验丰富的工程师作为和其它项目的总协调人，专门从事电力、供水、园林绿化
7、等各部门之间的协调、沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾或潜在矛盾及时暴露出来，及时消化自理为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在工期关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。四、工程认识“质量是企业的生命，信誉乃企业之瑰宝。 ”优秀的设计要以卓越的施工质量来保证。我单位将高度重视、全力以赴，依靠本单位的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，创造一流的施工质量，共塑一流的市政设施，为我单位企业信誉与实力打下一个坚实的基础。我单位有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件
8、我处历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的各项类似市政设施中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了如指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我单位对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求，我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求，及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质
9、完成施工任务，确保业主按时投入使用。第二章第二章 施工部署施工部署我单位将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。我单位对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。一、建立高效精干的施工组织机构（一）机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我单位多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目
10、的管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其“项目部组织机构和人员的设置图”附后。（二）职能划分我单位将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名。经理部下设技术负责、质量负责、安全负责、施工负责、材料负责各一名。其职能划分如下：1、项目经理：接受我单位直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。2、技术负责人：对本项目工程质量、施工技术、施工工艺、计量测试和资料积累负全面技术责任，领导
11、工程技术人员开展有效的技术管理工作；指定工程质量的技术目标少实施措施；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；负责对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施；解决工程施工中的技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3、质量负责人：对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目经理汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，建立竣工资料的收集、整理工作。4、安全负责人：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时
12、汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。5、施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。6、材料负责人：应按合同要求，输材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。（三）机构保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到岗，凡是项目部组织机构和人员
13、的设置图中所列各职能人员，均应保持稳定。二、工程施工目标管理我单位在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我单位的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本单位对质量的追求，使本单位交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。（一）工程质量目标保证本工程一次交验达到合格标准。严格按照以下标准执行：1、国家、行业和地方政府有关法律、法规。2、建设工程施工工艺要求、质量标准、操作规程及技术性规范。3、工程施工设计图纸、设计文件。4、现场实际勘察情况。5、施工现场临时用电安全技术规程 GBJ46-886、工程测量规范
14、GBJ26-787、特细砂砼应用技术规程 GBJ51/5002-908、管道安装规范 CJJ3-909、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）10、 城市区域环境噪声标准（GB3096-93）工程工期目标本工程的承诺工期为 60 天在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我单位的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可在 60天内竣工交验。具体工期计划详“施工总进度计划图”（三）安全生产、文明施工目标1、创安全施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在 0.1%以内。2、认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求
15、、重庆建设委员会发的有关文件要求和区级的有关文件要求、 城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范，施工现场符合国家及重庆环保规定的要求。3、环境保护措施(1)遵照国家环境保护政策和重庆市政府环保及环卫部门对本工程项目保护及环卫的要求,制订本项目环境保护及环卫管理计划，并贯彻到整个施工活动中。(2)施工前对全体员工进行环境保护法规和环卫管理教育的学习，成立领导小组专人负责环境计划和环卫管理的落实。施工现场划公责任区，指定负责人，明确责任区的管理责任。(3)运送散产和弃渣的车辆在城市道路上行驶要求装载适量，严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗，以免污染城市道路。
16、运送易被风吹落的粉状材料（如粉煤灰、生石灰粉水泥等）时，进行必要的覆盖。(4) 必须做好施工现场的卫生管理工作，施工现场必须设置收集、堆放生活垃圾的临时地点，且及时清理。(5)施工土石方开挖尽量减少施工噪音，尽量不在夜间施工。合理安排施工时间，减少对院内的干扰。(6)为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准净化装置，并符合重庆市机动车尾气排放量标准。(7)对施工中可能遇到的各种公共设施，如架空的缆线，和埋置在地下的管线一定有预案，防止损坏或位移的实施措施，并向全体施工人员交底。(8)工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂缓施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。(9)工地防护栏的搭设必须符合重庆市市容建设的规定，防护栏外表面要平顺、美观，严禁在表面乱涂乱画，并派专人定期对防护栏进行清洗，营造一个文明洁净的施工环境。4、防止大气污染措施(1)弃渣必须运至弃土场,严禁随意抛撒。施工垃圾及生活垃圾应及时清运，适量洒水，
