《汪仁中心卫生院工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汪仁中心卫生院工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2011 年汪仁中心卫生院半年总结年汪仁中心卫生院半年总结开发区教文卫局：汪仁中心卫生院 2011 年上半年在开发区教文卫局的正确领导下，积极落实科学发展观，开展争先创优和三好一满意活动，奉行以人为本，以病人为中心的服务宗旨，大力宣传和推行医药体制改革，于 2011 年 5 月 31 日实行药品零差价销售，加大基本公共卫生服务的工作力度，加强劳动纪律和医德医风管理，加强卫生技术人员培训和学习，加强医疗安全防范和医疗质量管理，建立医院信息化管理平台，取得了良好的社会效益。大力宣传医改相关政策，通过媒体、标语、宣传栏及义诊活动等形式，让镇区人民充分认识到医改以后居民享受基本公共卫生服务均等化的服务
2、项目，认识药品零差价销售的意义，让汪仁中心卫生院全体职工和乡村医疗机构卫生技术人员服务意识转型，打破汪仁中心卫生院以药养医、以盈利为目的来保障医院正常运转的经营模式，转变为保证农民享受基本公共卫生服务均等化、解决农民看病难看病贵为第一要务的服务模式。公共卫生科工作人员开展理论学习和技能大比拼活动，上半年新建农村居民健康档案 1 万余人次，建立了高血压、糖尿病、精神病等慢性病健康档案 600 人次，65 岁居民建档人次达 800 人，定期随访，加大 0-3 岁儿童管理力度，加强高危孕妇的筛查、孕产妇产后的访视，开展了两次全镇妇女病普查活动，取得了良好的效果。做好了基础疫苗免费接种、传染病及艾滋病
3、知识的宣传和防治工作，出色地完成上级卫生部门下达的各项任务。加强劳动纪律管理，全院各科都建立了监督岗，聘请了社会监督员，医院每季度组织医德医风检查，党员干部每月开展医德医风自查自纠，通过民主生活会和组织生活会的形式来加强医德医风管理，定期邀请社会监督员监督通过病人满意度调查的形式来评定医院医德医风、设立末位待岗制，使医院的服务形象得到很大的提高，拉近了农民和我们的距离。加强医疗质量管理和医疗安全防范，医院每月进行一次医疗质量检查，成立了以院长、业务院长为首的抢救小组，抢救小组人员24 小时保持手机畅通，接到通知 5 分钟内必须赶到现场进行院前和院内抢救，落实首诊医生负责制，完善病历和各种医疗文
4、书的书写制度，完善手术审批制度和术前讨论制度，加强院内、科间的会诊制度，实行医院总值班制度和夜查房制度，建立有效的转诊机制，2011 年 1-6 月份我院无一例医疗事故发生。加强医院卫生技术人员和乡村卫生技术人员三基学习和各种技能大比拼活动，我院借 512 护士节的东风，组织全院医务人员进行三基测试和基本操作比赛两次，成绩排名张榜公布，创造了良好的学习氛围，继续与黄石市一医院、黄石中心医院、黄石妇幼医院、黄石爱康医院等保持良好的协作关系，完善双向转诊制度，使我院医疗水平得到了很大的提高。投资了 5 万元建立了医院信息化管理平台，完善了新型农村合作医疗、城镇居民医保、社会医疗求助的运行管理机制，
5、农民就医更加方便快捷，实行了门诊病历一卡通，减化了农民门诊和住院现场报销的程序，解决了农民看病难。2011 年 5 月 31 日上午 8 时按照省市开发区医药体制改革的相关文件精神，我院启动了药品零差价销售，经过一个月的运行，我院门诊就诊人次数较前相比上浮 50%，就医农民承担的药品费用下降 56%，住院患者下降 60%，住院总费用下降 42%，解决了农民看病贵的难题。上半年我院克服了重重压力，征地四亩、新建住院部新址地面平整、围墙、石头坑等土建工程已顺利峻工，并完成了前期测绘、规划、设计等工作，为使我院新建住院部早日动工奠定了基础。开展丰富多彩的文化活动，三八妇女节我院工会组织全院女职工开展了卡拉 OK 比赛和登山运动；512 国际护士节组织全院护士观看“医者仁心”电视剧，全院护理工作者针对护理工作中的“耐心、细心、爱心、责任心”每人撰写了心得体会，陶冶了职工的情操，增强了单位的凝聚力。今后，我们将高举医改的大旗，加强政治思想学习，认真落实开发区人事制度改革方案，探索医改中困扰我院存在的难题，寻求解决方法的捷径，继续奉行以人为本、以病人为中心的服务宗旨。汪仁中心卫生院院委会一班人将带领全院职工以优质的服务、良好的形象、精湛的医疗技术服务镇区人民，为保辖区居民的健康作最大的努力，为开发区卫生事业的发展贡献力量。2011 年 7 月 5 日
