鞍钢集团事故通报ppt课件

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1、1、事故简述10月17日14时30分,二发电厂南变66KV2#电容器在检修验收试验过程中,由于验收操作人员吕鹏带地线投刀闸,导致发生3#机组停机、5#主变跳闸的电气短路事故,造成66KV电齐1、2#、电氧3、4#四条线路停电;受系统电压波动影响,公司7条主要产线停电停产超过2小时。当日铁减产1610吨、钢减产2216吨。 10月17日二发电厂南变66KV操作停电事故 鞍钢集团事故通报 刀闸操作设备 电气短路后的受损刀闸设备 2、原因简析二发电厂电气操作人员违章操作。电气操作工吕鹏违反电气工作票管理制度,未按规定与检修人员宋庆涛共同到现场检查验收,在无人监护、又没有按规定认真核对设备名称、编号和

2、位置等情况下就擅自合刀闸操作,是发生这起停电事故的直接原因和主要原因。 二发电厂在管理上存在漏洞,制度不落实。职工执行规章制度和操作制度不认真、不严肃,安全工作流于形式,是发生这起停电事故的管理原因。 3、纠正/预防措施 各单位要以此次事故为教训,加强职工队伍贯彻执行规章制度教育 ,同时要查找造成事故的深层次原因,举一反三,消除事故隐患和管 理漏洞。 此次事故的本质是管理问题,本着问题要有对策,对策要有效的原 则,今后将检修验收试验操作纳入正常生产操作管理;试验操作将实 施电磁锁技防措施,釆取计算机保护,第一次拉、合闸试验严禁使用 万能钥匙解锁;今后对变电所运行人员操作实施录音,定期进行评价

3、,确保制度真正落到实处。 进一步完善电网安全运行设施,从技术层面保障电网稳定运行,提 高电网稳定安全供电水平。 将此次事故在全公司范围内进行通报,认真吸取教训,避免类似事 故再次发生。 4、事故责任及处理意见二发电厂提出以下处理意见:对事故直接责任者吕鹏,给予下岗处分;对负有管理责任的运行作业区副作业长李汉儒,给予免职处分;对运行作业区电气专业工程师宋驭光,否决2个月50%绩效奖;对当班班长刘君、当班调度长张秀伦,否决1个月50%绩效奖;对负有领导责任的运行作业区党支部书记张忠民,给予行政记大过处分;对于负有管理责任的生产厂长孙辉,给予行政记过处分; 股份公司按集团公司重大事故考核二发电厂,并

4、提报集团公司相关部门。 1、事故简述9月30日,检查发现热轧1780线R2下辊主电机非负荷侧止推轴脖处漏油严重,并且油的颜色发黑,止推机构外壳温度高。解体检查发现止推机构中的部分止推盘螺栓断裂,止推瓦乌金大面积脱落,并且粘连在止推盘表面上,无法恢复继续使用。组织更换止推瓦、止推盘,于10月1日20点21分恢复生产,共影响29小时31分钟。 9月30日热轧带钢厂1780线R2下辊主电机 止推机构事故止推机构中的止推盘螺栓断裂止推瓦乌金大面积脱落并形成粘连2、原因简析R2轧机轧制时轴向窜动大,止推盘长时间与止推瓦摩擦、碰撞,使联接推力板与主轴的螺栓松动,螺栓退出过程中被剪断,残渣夹在止推盘与止推瓦

5、之间,将止推盘和止推瓦表面研坏,是发生这起停电事故的直接原因。 设备专职点检责任心不强,点检质量不高,热轧厂设备基础管理存在漏洞,没能重视轧机轴向窜动的影响,没有及时发现设备隐患,导致设备损坏。作业区管理制度1780线粗轧机组电气设备点检标准中规定此部位点检周期为4年,不符合现场设备保养需要,是发生这起停电事故的管理原因。 3、纠正/预防措施更换新备件,做好后期R2电机的监护工作,保证新止推机构的顺利磨合,进入稳定工作状态,同时联系生产厂家修复损坏备件,并订购新品。 组织攻关研究如何减小R2轧机的轴向窜动,提高设备运行稳定性。热轧厂加强员工责任心教育,提高点检质量,同时加强设备基础管理的监督检

6、查力度,避免类似事故发生。总结好本次事故处理经过,完善事故处理预案。根据现场实际情况修改和完善相应的点检标准,完善设备管理制度。 4、事故责任及处理意见主管副作业长王文杰设备基础管理工作不到位,标准制定不合理,给予警告处分;作业区作业长于贺宝、书记郝利国管理督导不到位,考核绩效工资50%两个月;专职点检王世杰漏检失职,试岗3个月;四班巡检人员巡检质量不高,未能及时发现隐患,考核徐海涛、黄东宇、程飞、张万青当月岗薪10%。1、事故简述2012年10月18日15:30,炼铁部1#高炉主控室人员发现从出铁场下面冒黄烟,且炉前开口机、泥炮不动作,确认事故发生。15:31高炉联系减风3000M3/min

7、,热风风压减至140KPa,15:45现场确认3#主铁沟漏渣铁(当时为1#铁口出铁),将一根炉缸冷却水管及部分电缆烧坏,16:40倒流休风处理。10月18日炼铁部1#高炉主沟漏铁事故2、原因简析巡检工作不到位。高炉作业区对3#主沟破损处(在渣铁液面下)缺乏细致检查确认,重视程度不够。施工浇注质量有缺陷。从3#主沟事故调查及其浇注过程分析,该处在施工浇注过程中曾因搅拌机停电,存在局部搅拌不均而产生缺陷。3、纠正/预防措施主沟浇注过程中安排专人跟踪浇注质量,科学合理的制定渣铁沟周期检查制度。炼铁部要高度重视主沟从施工到停用全过程的质量跟踪,加强制度的落实和培训学习工作。4、事故责任及处理意见炼铁部

8、炉前主管技师董建兴是炉前生产第一管理者,对这次事故负主要责任,核减50%岗薪工资6个月;一高炉作业区作业长赵立军对这次事故负管理责任,给予行政记过处分,核减50%岗薪工资4个月;高炉主沟浇注、日常点检上存在管理漏洞,炼铁部沟子队队长刘洪河对这起事故负重要责任,核减50%岗薪工资2个月;根据事故管理制度,该事故为四级生产事故,考核炼铁部当月工资总额1%。鞍凌公司8.18事故情况通报2012年8月18日,鞍凌公司炼铁厂高炉热风炉烟囱发生爆炸事故,现将事故的发生经过、事故原因、针对此次事故采取的整改措施及对事故责任 人的处理决定汇报如下: 1、事故简述2012年8月18日16时15分,受较强雷阵雨天

9、气影响,朝阳供电公司给鞍凌公司供电的柳城220KV变电所突然停电,致使鞍凌公司全厂停电。19时30分,朝阳供电公司恢复对鞍凌公司供电,我公司开始恢复热风炉生产准备工作。21时48分,炼铁厂高炉热风炉烟气排放烟囱发生爆炸,造成附近煤气管道受损着火,通过采取逐步调节煤气管道阀门减少煤气流量及同时向管 道内充氮气的灭火方法,19日0时10分火被扑灭。烟囱爆炸造成烟囱下方的 高炉水渣皮带通廊砸损,热风炉烟道变形和损坏,事故没有造成人员伤亡 。2、原因简析事故发生后,鞍凌公司组成事故调查组,对事故原因进行了调查分析,事故原因如下:(一)事故直接原因(1)朝阳供电公司给鞍凌公司供电的柳城变电所220KV主

10、电网跳电,致使正在烧炉的2号热风炉煤气管道阀门及烟气管道阀门无法关闭, 持续近60分钟,煤气经热风炉进入烟气管道及烟囱系统。(2)鞍凌公司自2010年11月投产后,具有热风炉操作系统停电安全保护功能的热风炉液压系统蓄势器装置没能同步投入运行使用,造成操 作系统在停电时不能实施安全保护操作(或动作),即:不能关闭煤气 阀等阀门,致使大量高炉煤气和焦炉煤气先后进入2号热风炉和热风炉 烟道、烟囱。2、原因简析(3)恢复供电后,操作人员将2#热风炉冷风阀打开,10分钟后关上;之后在19时40分将3#热风炉(事故前正常送风的热风炉)烟道打开15分钟后关上,随后又将热风炉废气阀常开。致使高温空气与之前经2

11、#热风炉进入烟道和烟囱的煤气(前期为高炉煤气,后期为焦炉煤气)混合达到爆炸条件(浓度和温度),导致爆炸发生。(二)事故间接原因鞍凌公司高炉热风炉设备存在重大缺陷没有采取措施,致使在系统突发停电时,热风炉相应阀门不能处于安全状态,是事故的重要管理原因。3、纠正/预防措施(1)利用此次年修炼铁厂和设备处启动投运热风炉液压系统蓄势器装备工作,保证操作系统出现异常情况时,各煤气和空气阀门能处于安全位置。同时,组织各单位、各级设备管理部门、生产管理部门及车间(作业区)对责任区域工艺装备、设备设施的安全设施、监测报警仪表、应急装置进行一次全面安全评价和隐患辨识,提高工艺装备的本质安全水平。(2)组织全体干

12、部职工针对作业环境、工艺装备和作业规程及应急预案进行全面的辨识、评价及整改,消除隐患,完善规程、预案及作业标准,落实应急处置演练。3、纠正/预防措施(3)深入开展打非治违行动,对新投产和在建项目安全生产“三同时”和安全评价验收工作落实情况进行一次排查和评价,对没有落实建设项目安全生产“三同时”的项目进行全面的治理整改,对安全评价意见没有落实的问题及设施进行整改落实,并明确责任部门、责任人、完成时限。(4)安排各单位组织班组、车间、职能部门针对8.18事故进行大讨论,吸取事故教训,落实各级安全生产主体责任,建立经常性的安全风险,生产和设备隐患辨识评价、预警预防预控的长效机制和工作方法。4、事故责

13、任及处理意见按照“四不放过”处理原则,鞍凌公司决定对这起事故责任领导及管理人员处理如下:公司副总经理吴国彦同志对设备系统存在重大缺陷及事故负有领导责任,给予通报批评。 设备保障处处长刘伟同志、副处长谭明鑫同志对热风炉设备系统存在重大缺陷及事故负有管理责任,给予行政警告处分。设备保障处炼铁作业区作业长李勇勤同志未能对有设备缺陷发现和处理,负有直接责任,给予行政记过处分。4、事故责任及处理意见炼铁厂副厂长赵东明同志(主持工作)、副厂长田中明同志作为热风炉生产使用单位领导和工程建设时期项目副经理,未能组织辨识发现设备缺陷和生产作业中存在的安全生产隐患,对事故负有管理责任,给予行政警告处分。炼铁厂总工安武生同志作为热风炉生产使用单位主管技术领导和工程建设时期子项目经理,未能及时发现设备缺陷和生产操作中的安全隐患,负有管理责任,因已退休不予追究。

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