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1、集团财务管理总部岗位描述集团公司董事会聘任的财务总监是集团公司财务资源调配的第一责任人，在集团公司的财务组织结构中，主导集团公司的会计和财务系统，承担战略规划、资源配置、理财与控制等管理职责。 集团财务部由财务总监领导，在集团公司财务垂直管理中起承上启下的作用。一、集团财务部构架一、集团财务部构架二、集团财务部职能二、集团财务部职能集团公司财务部是集团公司财务管理政策拟定、执行及监管部门，从宏观层面指导子公司做好会计核算及财务管理等方面工作。负责实施集团公司整体的财务战略，制定集团统一财务管理政策，负责集团公司的筹融资管理、信用管理、税收筹划、预算管理、以及对各子公司经营业绩的评价与考核。三、
2、集团财务人员岗位描述三、集团财务人员岗位描述1、财务部经理职位基本信息职位基本信息职位人称职位人称财务部经理职位级别职位级别任职者任职者集团财务部集团财务部经理/1 人合并主管/1 人分析主管/1 人会计岗/1 人集团财务总监内审主管子公司财务经理所属部门所属部门集团财务部直属上级人称直属上级人称集团财务总监任职资格描述任职资格描述资格要求： 1、教育程度：大学本科财务或相关专业毕业 2、工作经验：5 年以上大型企业集团财务管理工作经验 3、特殊知识：接受过企业运营流程、财务控制、预决算管理等方面的培训 4、工作技能：具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；精通会计准则及相关的财税政
3、策，具备优秀的职业分析和判断能力；有较强的沟通协调能力。 5、其他：为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创 新精神。工作关系工作关系工作综述工作综述目的（职位存在的理由、限度和目标）目的（职位存在的理由、限度和目标）主持集团公司及下属公司财务预决算、会计核算、财务人员培训和财务事项审核工作；主持集团财务部日常管理工作；通过规划、监督及控制，完成公司财务目标。职责与工作内容职责与工作内容工作任务描述工作任务描述（按重要程度列出职责及目的）（按重要程度列出职责及目的）负责程度负责程度（全责、主要、协（全责、主要、协作）作）所占权重所占权重1集团财务部的日常管
4、理工作：全责40%40%11 负责制定和调整集团财务部的组织架构、部门职责及下属 员工的岗位职责，并对其工作进行监督、指导； 12 每周召开财务例会，负责对集团财务部员工绩效考评； 13 编制集团财务部的月度、年度工作计划、总结报告； 14 负责审核集团管理总部各项财务收支、货币资金结算事项；1. 5 负责集团管理总部各项财务制度的制定。15%5% 5% 10% 5%2下属公司财务管理指导工作：全责35%35%财务总监本职位本职位内部工作关系内部工作关系 集团财务人员 集团公司各职能部门 下属公司财务部门外部工作关系外部工作关系 主管税务机关、统计局、 财政局 金融机构 事务所等中介机构 客户
5、、供应商集团财务人员21 负责编制集团垂直管理制度；并指导下属公司按集团要求 制定内控制度； 22 负责下属公司财务预决算的审核； 23 负责集团范围内财务人员专业学习交流和培训； 2. 4 负责组织集团范围内存货及资产年度盘点工作；5%15% 10% 5%3其他管理工作：主要20%20%31 负责协调集团公司内其他部门，以及税务局、监管机构、 中介机构等关系，保持良好的沟通； 32 组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供 财务专业意见； 33；负责组织财务巡检工作，制定整改措施，跟踪整改结果；10%5%5%4及时完成领导直接交办的其他工作。主要5%5%2、合并主管职位基本信息职位
6、基本信息职位人称职位人称合并主管职位级别职位级别任职者任职者所属部门所属部门集团财务部直属上级人称直属上级人称财务部经理任职资格描述任职资格描述资格要求： 1、教育程度：大学专科及以上财务或相关专业毕业 2、工作经验：3 年以上企业集团财务管理工作经验 3、特殊知识：接受过数据库、财务软件、网络知识的培训 4、工作技能：具有全面的财务专业知识，熟悉财务电算化软件的应用和维护，熟悉 ERP 软件与财 务软件的协同控制。 5、其他：有耐心、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新 精神。工作关系工作关系工作综述工作综述财务部经理本职位本职位内部工作关系内部工作关系 下
7、属公司财务人员 集团公司各职能部门外部工作关系外部工作关系 统计局 软件供应商 事务所等中介机构目的（职位存在的理由、限度和目标）目的（职位存在的理由、限度和目标） 主持集团范围内合并报表编制、会计凭证复核、财务软件维护工作，指导下属公司凭证、账簿、报 表打印和财务档案保管，填报集团公司对外统计报表和财政局年报。职责与工作内容职责与工作内容工作任务描述工作任务描述（按重要程度列出职责及目的）（按重要程度列出职责及目的）负责程度负责程度（全责、主要、协（全责、主要、协作）作）所占权重所占权重1、 编报合并报表、管理报表、附表全责35%35%1.1 核对内部交易，按时编制合并会计报表 1.2 及时
8、编制合并快报、合并报表附注 1.3 调整考核口径管理报表25% 5% 5%2负责集团财务软件管理全责25%25%21 负责财务软件和 ERP 财务系统的日常维护和备份； 22 负责设置科目权限、管理权限、特殊目的报表； 23 负责为新公司开立帐套，进行操作培训；10% 5% 10%3其他管理工作：全责30%30%31 负责下属公司财务凭证的复核，发现问题及时解决； 32 负责指导下属公司进行凭证、账簿、报表的打印和财务档 案的管理工作； 33；负责对外（统计局、财政局）合并数据的编制和报送20% 5%5%4及时完成领导直接交办的其他工作。主要10%10%3、分析主管职位基本信息职位基本信息职位
9、人称职位人称分析主管职位级别职位级别任职者任职者所属部门所属部门集团财务部直属上级人称直属上级人称财务部经理任职资格描述任职资格描述资格要求： 1、教育程度：大学专科及以上财务或相关专业毕业 2、工作经验：3 年以上生产型企业成本核算和分析工作经验 3、特殊知识：接受过生产流程控制、信用收款管理方面的培训 4、工作技能：熟悉生产工艺、有较强的数据分析和判断能力，精通财税政策。 5、其他：工作积极主动，有较好的沟通能力、有较强的责任心、团队合作以及开拓创新精神。工作关系工作关系工作综述工作综述目的（职位存在的理由、限度和目标）目的（职位存在的理由、限度和目标） 全面管理集团合并范围内产品成本的分
10、析和控制、税收筹划、涉税事宜，控制风险降低运营成本； 进行合并财务分析，比较地域、环境、成本控制差异，为经营和战略提供建议；指导集团信用和收 款管理，操作集团网银，增加资金周转，节约资金占用。职责与工作内容职责与工作内容工作任务描述工作任务描述（按重要程度列出职责及目的）（按重要程度列出职责及目的）负责程度负责程度（全责、主要、协（全责、主要、协作）作）所占权重所占权重1产品成本分析产品成本分析全责50%50%1.1 核定和调整上海公司已有产品的单位定额成本 1.2 核定上海公司新品的单位定额成本 1.3 建立上海公司动态成本分析法，制定月度成本控制目标 1.4 按照月度目标开展上海公司成本控
11、制工作，按月编制成本分 析报告 1.5 审核集团各子公司已有产品和新品的单位定额成本10% 10% 5% 10%15%2、财务分析财务分析全责20%20%2.1 按月审核下属公司财务分析 2.2 按月编制合并财务分析，为经营和战略提供建议 2.3 按月编制合并经营月报，提交总办和董事会审阅5% 10% 5%3 3信用和收款管理信用和收款管理全责15%15%31 指导各公司建立信用管理制度、信用分析模板； 32 审核各公司最高的客户授信额度和授信期限； 33 确认各公司风险应收款，并跟踪其催收；5% 5% 5%4 4涉税管理涉税管理全责10%10%4.1 按月审核下属公司涉税报告，编制集团合并涉
12、税报告 4.2 及时收集和转发最新行业财税文件，地区税收优惠政策 4.3 及时对下属公司税务事项进行指导，危机公关4% 3% 3%5 5、及时完成领导直接交办的其他工作。、及时完成领导直接交办的其他工作。主要5%5%财务部经理本职位本职位内部工作关系内部工作关系 下属公司财务人员 集团公司各职能部门 集团董事会 各生产车间外部工作关系外部工作关系 金融机构 客户 税务机关4、会计岗职位基本信息职位基本信息职位人称职位人称会计岗职位级别职位级别任职者任职者所属部门所属部门集团财务部直属上级人称直属上级人称财务部经理任职资格描述任职资格描述资格要求： 1、教育程度：大学专科及以上财务或相关专业毕业
13、 2、工作经验：3 年以上企业核算工作经验 3、特殊知识：接受档案管理、预决算管理方面的培训 4、工作技能：丰富的费用核算经验、熟悉长期股权投资、权益核算，会计上岗证、办税员证 5、其他：有较强的执行力，工作积极主动，有较强的责任心、团队合作。工作关系工作关系工作综述工作综述目的（职位存在的理由、限度和目标）目的（职位存在的理由、限度和目标） 全面负责集团管理总部费用预算编制和控制、会计核算、档案保管，集团公司汇总报表的编制、税 务申报。职责与工作内容职责与工作内容工作任务描述工作任务描述（按重要程度列出职责及目的）（按重要程度列出职责及目的）负责程度负责程度（全责、主要、协（全责、主要、协作
14、）作）所占权重所占权重1 1、管理总部会计核算、管理总部会计核算全责全责50%50%11 负责管理总部原始凭证审核、帐务处理； 12 负责管理总部及集团汇总报表编制、纳税申报、年检工作；13 负责编制管理总部年度财务预算，月度资金预算； 1. 4 负责管理总部财务分析工作；20 15 10 52 2管理总部财务档案管理管理总部财务档案管理主要主要10%10%21 会计凭证、账簿、报表打印及保管； 22 投资档案、股权档案、合同管理；5% 5%财务部经理本职位本职位内部工作关系内部工作关系集团公司所有员工外部工作关系外部工作关系 客户 税务机关3 3其他管理工作其他管理工作主要主要30%30%3. 1 汇总子公司经理和财务负责人费用审批单 3. 2 负责集团公司与下属公司对账 3. 3 负责起草管理总部的财务管理制度； 3. 4 负责与中介机构协调，完成年度报表审计工作；10% 10% 5% 5%4、及时完成领导直接交办的其他工作主要10%10%
