2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题(五)

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1、http:/ 1 / 14更多精品在大家！http:/ 年投资项目管理师考试项目组织模拟试题（五）年投资项目管理师考试项目组织模拟试题（五）2012 年投资项目管理师考试项目组织模拟试题年投资项目管理师考试项目组织模拟试题 1 1、工作流程组织的基本内容有( )。 A、管理职能分工 B、物质流程组织 C、管理工作流程组织 D、信息处理工作流程组织 E、知识管理组织 答案：BCD2、投资控制工作流程包括( )。 A、工程合同进度款付款流程 B、项目实施计划编制 C、变更投资控制流程 D、建筑安装工程结算流程 E、项目实施计划审批流程 答案：ACD3、在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( )

2、。 A、建设项目的机会研究 B、可行性研究 C、协助业主进行合同谈判与签约 D、建设项目评估 E、建设项目的决策、立项所需的工作 答案：ABDE4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。 A、组织结构扁平化 B、结构层次少 C、管理效率低 D、管理跨度大 E、管理负担重 答案：ABDE5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。 A、提出设计要求 B、审核及处理施工索赔事宜 C、分析、论证建设项目功能 D、确定建设项目的质量要求和标准 E、编制设计要求文件 答案：ACDE6、项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行http:/ 2 / 14更多精

3、品在大家！http:/ )。 A、主持或参与项目的可行性研究论证 B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C、为项目的决策、立项提供相关服务工作 D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E、配合建设项目业主进行生产准备 答案：ACD7、下列论述正确的有( )。 A、BOO 项目的所有权在期满后须交还给政府 B、BOOT 项目的所有权在期满后不再交还给政府 C、采取 BOO 方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用 BOOT 方式短一些 D、BOO 即建设-拥有-经营 E、BOO 与 BOOT 属于 BOT 基本模式的变化与发展模式 答案：DE8、动力生产建设项目方面，通常采

4、用( )。 A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT E、TOOT 答案：ABC9、PMC 模式的合同成本中，属于人力成本的有)。 A、本部管理费用 B、差旅费 C、人员派遣费用及相应税金 D、派遣人员生活补助 E、卫生费 答案：ACD10、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括( )。 A、有利于进度控制 B、有利于缩短工期 C、有利于组织与协调 D、合同管理工作量比较大 E、有利于投资控制 答案：ABCEhttp:/ 3 / 14更多精品在大家！http:/ 年投资项目管理师考试项目组织模拟试题年投资项目管理师考试项目组织模拟试题 2 1、下列属于分部下

5、程的是( )。 A、建筑装饰装修 B、建筑屋面 C、建筑给水 D、室外建筑环境 E、室外安装等单位工程 答案：ABC2、投资建设项目管理实施阶段的内容有( )。 A、可行性研究 B、工程设计 C、设备供应 D、施工安装 E、生产准备 答案：CDE3、建设项目信息管理应遵循的基本原则是( )。 A、标准化原则 B、有效性原则 C、时效性原则 D、公平性原则 E、公开性原则 答案：ABC4、人员任用的方法包括( )。 A、委任 B、选任 C、推荐 D、考任 E、继承 答案：ABD5、建设工程文档载体主要有( )。 A、纸质载体 B、电子载体 C、缩微品载体 D、光盘载体E、磁性载体 答案：ACDE

6、6、根据我国有关法律、法规，权益投资不包括( )。 A、股权式合资结构 B、债权式合资结构 C、契约式合资结构 D、合伙制结构http:/ 4 / 14更多精品在大家！http:/ 7、人力资源的两个客观因素是( )。 A、数量与质量 B、体能与智能 C、体能与品德 D、智能与品德 答案：B8、一般的管理方法是( )。 A、绩效评价 B、人员征聘 C、领导、谈判 D、考试 答案：C9、业主关心的问题是( )。 A、社会责任 B、投资回报 C、低成本 D、创新 答案：B10、人力资源的主观因素不包括( )。 A、性情 B、价值观 C、品德 D、智能 答案：Dhttp:/ 5 / 14更多精品在大

7、家！http:/ 年投资项目管理师考试项目组织模拟试题年投资项目管理师考试项目组织模拟试题 3 1、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其 所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资 建设项目的管理需要有很强的( )。 A、科学性 B、艺术性 C、经济性 D、创造性 答案：D2、达成组织目标的必要保证是( )。 A、分工 B、协作 C、权力与责任 D、合作 答案：C3、设计阶段进度控制的任务是( )。 A、根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时， 对上述计划提出调整建议 B、从设计、施工

8、、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提 出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考 C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度 的要求 D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变 更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来 影响的变更，需会同业主核签 答案：C4、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。 A、施工方B、业主 C、承包方 D、设计方 答案：B5、( )年 12 月，原国家计委

9、关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知 ，鼓励 民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业 项目建设。 A、2001 B、2000 C、2002D、2003http:/ 6 / 14更多精品在大家！http:/ 6、( )进行投资建设项目总结评价工作。 A、股东会B、董事会 C、项目总经理 D、公司经理 答案：C7、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成 本的( )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。 A、1%2%B、2%3%C、1%3% D、3%5% 答案：D8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的

10、，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一 般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具 有( )的特点。 A、目的性 B、约束性C、独特性 D、限制性 答案：B9、由于信息具有( )的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。 A、及时性 B、有序性C、可存储性D、时效性 答案：D 10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平 均倍增比率为( )。 A、1：3 B、1：2 C、2：3D、1：4 答案：A11、数据通信网络主要有( )。 A、局域网 B、互联网 C、因特网 D、本地网http:/ 7 / 14更

11、多精品在大家！http:/ )组织工程档案的编制工作。 A、工程施工单位 B、分包单位 C、设计单位 D、地方城建档案部门 答案：A13、建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科，并同时综合了( )方面的内容。 A、进度 B、质量 C、合同 D、以上均正确 答案：D14、建设项目信息管理的原则不包括( )。 A、定量性原则 B、时效性原则 C、及时性原则 D、有效性原则 答案：Chttp:/ 8 / 14更多精品在大家！http:/ 年投资项目管理师考试项目组织模拟试题年投资项目管理师考试项目组织模拟试题 4 1、在财务控制中，( )是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。 A、预算

12、 B、计划 C、预测 D、评估 答案：A2、任职人员的知识素质不包括( )。 A、对自然本质的认识 B、对社会本质的认识 C、对规律的认识 D、经验 答案：C3、在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产 生不健康的少数利益群体的方式是( )。 A、委任 B、选任 C、聘任 D、推荐 答案：B4、BOT 模式的主要内容不包括( )。 A、项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B、项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融 资 C、工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D、

13、特许经营期结束时将项目移交给企业 答案：D5、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。 A、股权式合资结构 B、契约式合资结构 C、一般合伙人制结构 D、有限合伙制结构 答案：A6、决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。 A、建设生产的单件性特点 B、建设产品的多样性特点 C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D、建设产品使用寿命长的特点http:/ 9 / 14更多精品在大家！http:/ 7、建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的;在建设项目进展 过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的 变化进行项目

14、目标的动态控制。 A、绝对，相对，永恒，暂时 B、相对，绝对，永恒，暂时 C、绝对，相对，暂时，永恒 D、相对，绝对，暂时，永恒 答案：C8、( )组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管 理机制的运行。 A、事业部B、矩阵C、线性 D、职能 答案：D9、从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括( )。 A、某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合 形式 B、两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度 C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木 工程 D、承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目 的承包 E、组织协调与管理比较简单 答案：D10、下列关于领导的论述正确的是( )。 A、一个组织的目标与个人的目标常常是一致的 B、领导是一种过程，也是一种艺术 C、领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系 D、领导工作首先是组织工作 答案：Bhttp:/ 10 / 14更多精