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1、孝义市创建国家卫生城市资料孝义市创建国家卫生城市资料振振 兴兴 小小 区区 1# 楼楼福建永富建筑工程有限公司福建永富建筑工程有限公司- 1 -资资 料料 目目 录录一、工程概况一、工程概况 01二、项目部成立领导小组名单二、项目部成立领导小组名单 02三、项目部创卫领导小组联系电话三、项目部创卫领导小组联系电话 03四、项目部创卫人员目标分解责任书四、项目部创卫人员目标分解责任书 04五、项目部创建国家卫生城市计划措施五、项目部创建国家卫生城市计划措施 07六、项目部文明施工管理制度六、项目部文明施工管理制度 08七、施工防尘、防噪音及不扰民措施七、施工防尘、防噪音及不扰民措施 16八、控制
2、吸烟管理制度八、控制吸烟管理制度 18九、控制吸烟宣传资料九、控制吸烟宣传资料 19十、健康教育计划十、健康教育计划 25十一、健康教育制度十一、健康教育制度 26十二、健康教育宣传栏更换记录和底稿十二、健康教育宣传栏更换记录和底稿 27十三、健康教育工作总结十三、健康教育工作总结 34十四、除十四、除“四害四害”工作计划工作计划 35十五、除十五、除“四害四害”治理防治措施治理防治措施 37十六、除十六、除“四害四害”工作总结工作总结 39十七、食堂卫生管理制度十七、食堂卫生管理制度 41- 2 -一、工程概况1、项目简介：该项目位于孝义市区，北临城市干道振兴街，东临永安路，用地北侧及东北角
3、为公共绿地。规划总用地 6765.78平方米。2、本工程为 1#高层住宅楼，总建筑面积 33047.4M2，其中地下 2073.28m2=，地上 30974.12M2，建筑基底面积 1118.81M2;在本楼南侧、西侧接有两次地下车库相连通。3、建筑层数、高度；地下为两次，其中地下一层层高为：5.15m，使用功能为：管线层；地下二层为设备用房，层高为 3.3 米。地上二十九层，1、2 层为商业服务网点，层高均为 4.2 米，建筑面积 2237.62m2，3 至 29 层为住宅，层高为 3m，建筑面积28655.1m2。另在吸取第三个单元电梯机房上部设有一夹层（层高为 15m）及水箱间（层高为
4、3.6m） 。室内外高差住宅为 0.45m，总建筑高度为：89.85m。结构形式为感觉混凝土剪力墙结构，建筑物设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 7 度；防火设计的建筑分类为一类；其耐火等级为地上一级，地下一级；本工程为板式住宅楼，共四个单元，每单元 2 户，总户数 216 户。建成区工地概况建成区工地概况：主体结构封顶，正在实施水电暖、消防、门窗的安装工作。- 3 -二、组织管理：公司成立创卫领导小组名单二、组织管理：公司成立创卫领导小组名单为实施本项目部的创卫目标及创卫责任落实到人，特成立项目部创卫领导小组。组长： 黄祖巧副组长：力大良 何则惠成员： 张宝国、李贵金、霍长海、许如义具
5、体如下：具体如下：组长： 黄祖巧 负责全面安排、协调工作。副组长：力大良 负责食堂、厕所卫生、除四害工作。副组长：何则惠 负责检查督促创卫工地措施的落实及创卫宣传工作。组员：张国宝 负责施工现场道路硬化、垃圾台、洗车台建设工作。组员：李贵金 负责施工现场的卫生清扫、洒水除尘等工作。组员：霍长海 、许如义 负责垃圾堆放、当日清运作。 福建永富建筑工程有限公司- 4 -2012 年 3 月 11 日振兴小区振兴小区 1#楼项目部楼项目部通知通知本项目部成立创卫小组人员联系电话公布如下：职务职务姓名姓名联系电话联系电话组长组长黄祖巧1307086163副组长副组长力大良13096673260何则惠1
6、8235804105组员组员张宝国15035394174李贵金13097586877许如义15835163208霍长海15280449126福建永富建筑工程有限公司福建永富建筑工程有限公司2012 年年 3 月月 11 日日- 5 -创建国家卫生城市目标任务分解责任书创建国家卫生城市目标任务分解责任书一、爱国卫生组织管理履行爱卫会部门职责，落实市爱卫会部署的各项任务。爱国卫生工作有领导分管，有科室主抓，有组织网络，有规划、年度工作计划和总结，有定期开展活动的文字资料，有切合实际的各项卫生规章制度，有检查评比结果，有奖惩记录。所有资料装订成册，做到全面、规范、准确。二、健康教育工作有领导分管，有
7、科室主抓，有年度工作计划和总结。有固定的宣传橱窗（栏），定期更换内容并留有小样。有全员健康知识培训材料及考卷，并装订成册。干部职工健康知识（包括职业卫生和女工保健知识）的普及率应达 100%，健康知识培训及格率应达 100%，职工健康行为形成率达 85%以上。三、环境卫生1、室外（院落、场地、绿岛、花圃、假山、屋顶、平台等环境）整洁。道路平整，全面硬化、排水畅通。无乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、垃圾杂物和不卫生死角。绿化覆盖率应达 25%以上，并设有盆花、盆景、小品美化环境。树木花草养护良好，无病树、枯枝，草坪定时修剪。落实人员每天对室外环境进行清扫保洁。- 6 -2、室内（办公室、会议室、传
8、达室、值班室等）整洁。上无蛛网，下无积尘，墙面无剥脱，窗明几净。楼道无杂物、痰迹、烟蒂。会议室、活动室有禁烟标志和措施，达到无吸烟单位标准。公用茶具要有消毒设施或使用一次性茶杯。室内所有家具、文件、物品摆放整齐。3、垃圾、粪便管理严格。垃圾实行袋装化、桶装化、密闭化，有专人定时收集，做到日产日清。单位厕所全部改造成二类以上水冲式厕所，标志规范，设施完好，有专人清扫、保洁、消杀。便池蹲坑内无积粪、无尿垢粪垢，基本无臭味。化粪池加盖密闭，无漫溢，四周硬化，无蝇蛆。厕所内无蛛网，四壁无尘，地面整洁。4、“门前六包”工作落实。单位“门前六包”有专人负责，做到有责任人，有责任书，有责任牌，有执勤员，实行
9、全天候保洁、管理，有考核记录，有检查评比制度，确保门前无乱扔乱放的垃圾杂物，无乱设摊点，绿化完好，绿岛花圃无杂物，车辆停放整齐有序，墙面、杆面无乱写乱贴乱画，环境整洁。四、食堂卫生管理单位内部职工食堂，认真执行国家食品卫生法、公共场所卫生管理条件的要求，全面达标。五、宿舍卫生管理单位住宅区（楼）应按照居民区卫生要求，有专人抓好达标工作。六、除四害- 7 -除四害工作有组织、有领导分管、有制度、有具体人负责，措施落实，定期检查考核并有记录。四害孳生地得到有效治理。门窗缝隙小于 0.6 厘米，达防鼠要求，阴沟、下水道设防鼠网，室内无鼠（包括无鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹）、无蝇、无蟑螂、卵荚及蟑迹，基
10、本无蚊。室外环境无蝇蛆、蚊蚴孳生，无鼠及鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹。除四害工作及四害密度达标，资料齐全、规范、装订成册。创建宣传教育工作广泛、深入。所有干部、职工人人参与、支持创建工作，服从城市管理，对违反城市市容和环境卫生管理的行为敢于批评和纠正，积极完成上级交办的各项创建工作任务。福建永富建筑工程有限公司- 8 -2012 年 3 月 11 日创建国家卫生城市计划措施创建国家卫生城市计划措施1、全面动员、宣传创卫工作的重要性、必要性、积极营造良好的工地创卫氛围。2、制作环境监督栏、公布有专人负责的监督电话、由监理、甲方及广大群众对项目部环境工作进行监督。3、生活区、办公区设立专职卫生清洁员，
11、定期定时清扫，保持环境整洁卫生。4、施工现场路面划分区域、实行责任制、责任到人。每天进行检查，发现的问题要立即清理。5、施工现场道路硬化，每天洒水清扫、设置畅通的排水沟、现场达到无裸露黄土，不积水、不起泥、无零散垃圾。6、购置病霉防治药物及工具、定期对食堂、厕所、宿舍、垃圾台等卫生死角喷洒，达到病霉防治要求。7、现场垃圾堆放垃圾台，不得在垃圾台外堆放，做到每天清运干净。8、进出工地的车辆冲洗干净后允许出入工地，拉土车、水泥车、白灰车等容易造成扬尘的材料必须覆盖。- 9 -9、进行开槽、打磨等容易造成扬尘的工作时必须洒水加湿，降低扬尘。10、 振捣砼时，振动棒不准与钢筋、模板接触。装卸材料时轻拿
12、轻放、降低噪音。项目部文明施工管理制度项目部文明施工管理制度为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部建设工程施工现场管理规定 、 建筑施工安全检查标准（JGJ5999）等有关规定，结合公司实际，制定本制度。一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。二、确定文明施工管理目标。二、确定文明施工管理目标。并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明
13、施工管理目标的实现。（1） 、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。（2） 、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，- 10 -制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于 50 毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度）制定本项目文明施工管理措施（制度） ，并组织落实，主要包括：，并组织落实，主要包括：（1） 、施工现场文明施工管理措施。（2） 、施工
14、现场治安防范措施（治安保卫制度） 。（3） 、施工现场消防工作安全措施。（4） 、施工现场保健急救措施。（5） 、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。（6） 、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。（7） 、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。四、检查制度。四、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。五、持证上岗制度。五、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业- 11 -人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。六、会议制度。六、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。七、施工现场围栏作业七、施工现场围栏作业（1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m 的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m 的围挡。围挡要坚固美观。（2） 、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。（3） 、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，
