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1、领导领导干部上干部上岗检查岗检查制度制度一、队领导每周应不少于两次上岗检查工作,发现存在的隐患及时处理。二、队领导每月不少于两次夜班查岗,对值班人员的脱岗、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题,队、部、矿主管机电领导应亲临现场,提出意见,定出方案,及时安排处理解决。四、队、部领导及技术员每季应不定期检查值班人员对规程和制度的执行情况,对认真执行规程和制度者,给予表扬和奖励;对违反规程和制度者,应加强教育,分情况严肃处理。五、凡领导干部上岗检查,应在干部上岗登记簿上进行签字。要害要害场场所管理制度所管理制度一、凡进入机房人员,都要履行要害部门登
2、记手续。二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入机房的人员,应由主管部门领导批准许可后或由机电部有关人员陪同下方可进入。三、矿内部非机电人员需进入机房时,也应由机电部许可同意后方可进入。四、机电部及其本队维修人员需持有效证件或证明,方可进行日常检查维修。五、机房岗位值班人员,必须严格执行验证、登记手续,对无证者一律拒绝入内,违者给予严肃处理。六、凡一切来所的非操作人员,严禁乱动一切所内设备, (检修人员经办理完工作票后,在该检查区域者例外),违者按矿有关规定处罚。交接班制度交接班制度一、接班人员必须提前十五分钟到达工作岗位,持证上岗。二、交班必须在工作岗位,在交接班人员全部到齐的情况下进行。三
3、、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交”。1、交清当班运行情况,交不清不接。2、交清设备故障和隐患及其处理情况,交不清不接。3、交清应处理而未处理问题的原因,交不清不接。4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。5、交设备清洁卫生,不清洁不接。6、各种记录填写情况,填写不完整或与实际不符不接。7、交班不交给无操作合格证者或已喝酒者,非当班操作者交待情况,接班者不接。四、在交接过程中,发现问题由交班人员负责处理,接班人员协助处理,接班后发现问题由接班人负责,双方不能解决的问题应及时向领导汇报。五、双方交接内容结束后,双方主值班签字,接班方主值班发出“接班令”后,交班人员退出
4、现场。润润滑制度滑制度一、润滑工润滑职责:1、熟悉中央水泵房各种设备的润滑情况及所需的油质、油量要求。2、执行设备的润滑“五定”“三过滤”制度和设备换油计划,并填写设备换油纪录。3、定期或不定期检查设备的油质和油量,并配合设备技术状况检查,掌握设备润滑情况,按规定加油保持设备润滑良好。4、督促操作司机,正确润滑保养设备。5、注意节约油脂,对不合格的油脂有权拒绝验收和领用。二、操作工及司机:1、熟悉设备润滑加油部位,按规定加油。2、管好润滑工具,不得损坏丢失,保持加油工具清洁。中央水中央水泵泵房的房的润润滑制度滑制度润滑部位名称润滑方式润滑制度润滑剂轴 承滑环飞溅每周加油一次20 号机械油电机轴
5、承手抹6 个月4 号钙基润滑脂消防管理制度消防管理制度一、机房为重要防火单位,消防工作特别重要,必须做好“安全预防”的工作制度,做到制度健全,设备齐全,实现安全生产。二、机房内严禁存放易燃易爆的物品。三、机房内严禁吸烟。四、机房内各通道必须畅通,出入口不准堵塞。五、消防器材安全可靠,数量充足,要妥善存放,严加保管、保养,不准任意动用,违者按消防条例处罚。六、各岗位工必须爱护消防器材,熟知消防器材存放地点,掌握消防器材使用方法及灭火器材。七、各岗位工必须认真执行点巡检制度,发现隐患及时汇报处理。八、各维修工必须认真执行经常检查机房内设备,各线路是否符合标准,发现隐患及时处理。设备设备运行保养制度
6、运行保养制度设备的检查保养由值班司机负责完成,认真检查机电设备的运行状况、经常磨损和易于松动的部位,并作为交接班内容。一、运转过程中水泵的声响、温升、润滑状况及压力表显示是否正常。二、联接螺栓是否松动。三、各种闸门是否处于应该开或闭的正确位置。四、吸水底阀是否关闭严密。五、水泵轴承温度,最高不应高于 70o。六、轴承内的油位必须保持在油标的两侧线之间。七、在水泵工作的第一个月内,经 100 小时后轴承应换油一次,以后每工作 2000 小时换油一次。八、填料内经常漏水程度以每分钟 1020 滴为准,应随时调整填料的压紧程度。九、设备及室内卫生是否清洁,工具、配件、材料保管是否齐全。十、以上检修内
7、容要全部详细记入运行日志,以便定期检修参考。设备设备点巡点巡检检制度制度一、各队(组)对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员, “五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期;二、各队(组)应根据设备、人员状况制定本队(组)所属设备的点巡检标准;三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查;四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录;五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交设备队长检查后,由设备管理员汇总核查并妥善保管,以备查阅;六、各队(组)应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考
8、核办法,队长、设备队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况;七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录;八、点巡检要求每班进行四次巡检,维修工每班进行一次巡检,技术人员每周进行一次巡检,同时要做好记录并本人签字。主排水主排水泵泵“三三级级”“五定五定” 点巡点巡检检表表巡检周期巡检编号巡检 部位巡检 方法巡检内容及标准 司机维修工技术人员1电动机工具 耳听 手触轴承润滑良好,温升不超过 45,电机散热性好,不发热,运转平稳,无异响声,地脚螺栓不松动,接地良好每班四次每班一次每周一次2联轴节目视柱销不短缺,传动平稳每班四次每班
9、一次每周一次3安全 防护罩工具 手触防护罩紧固,安全可靠每班四次每班一次每周一次4传动 轴承工具 耳听 手触轴承润滑良好,温升不超过 45,运转平稳,无异响声每班四次每班一次每周一次5轴承体工具 手触轴承体无窜动和振动现象,固定螺栓紧固不松动每班四次每班一次每周一次6轴封目视轴封水路畅通,供水适量,盘根压紧适度,水每班四次每班一次每周一次封水成滴渗出为好7泵体工具 目视 手触密封性好,不渗漏水每班四次每班一次每周一次8电气 系统目视各电器动作正确、信号装置及其配线合理,指示正确每班四次每班一次每周一次9其它目视设备无积尘,无油垢,机房,巷道内无杂物,无积水,工具、材料,备件排放整齐每班四次每班
10、一次每周一次主排水泵巡检图主排水泵巡检图1 2 3 6 7 6 4 5 水水泵泵司机操作司机操作规规程程一、水泵司机必须经过培训,熟悉设备的结构、性能、技术特征、动作原理,掌握煤矿安全规程的有关规定及机房内的各项规章制度,并经考试取得合格证后,持证上岗。二、运转前:1、检查各部轴承、润滑油是否充足,油质是否清洁,油环转动是否灵活,严禁喷水开泵。2、检查电气设备是否完好,接地是否良好,各开关停止指示灯是否显示。3、检查各部连接螺栓,基础螺栓是否松动,检查压力表、真空表是否完好,有无跑、滑、滴、漏现象。4、盘机检查、运转是否灵活。三、起动:1、打开排气孔,向泵体内注水至排气孔出水为止。2、关闭出水
11、闸阀,起动电机,使水泵在轻负荷下启动。3、在电动机转速达到规定值后,可逐渐打开阀门,并注意压力表、真空表、电流表、电压表指示是否正常。4、初次运转的水泵,在运转几分钟后,须停车检查轴承、电机有无发热现象。5、水泵并联时,如一台工作,一台不工作,应将工作的水泵阀门开启,不工作的水泵阀门关闭,如须投入工作时,则应在开动以后,当转速及压力均达到规定值后,再开启阀门进行工作。四、运转中:1、要经常注意电机及水泵的声响,震动情况,若发现异常情况,应立即停车检查。2、要注意各仪表的指针是否稳定,若摆动过大或过小,应停车检查。3、在额定电压不变时,电源电压不应超过额定电压5%。4、检查进水管和出水管是否漏水
12、。5、注意水仓水面,水泵不得在无水的情况下运转。五、停泵:1、逐渐关闭出水阀门。2、关闭真空表阀门。3、停止电机。4、将机器各部擦干净,搞好环境卫生。5、管路的各种阀门,要定期检查维修和调换使用,以免锈死、腐蚀。6、认真填写运行日志。7、坚守工作岗位,严禁脱岗。8、长时间停运的水泵、应隔一定时间将电机空运转,以防受潮。设备设备包机制包机制一、包机人员必须严格执行煤矿安全规程操作规程,树立安全第一的思想,认真负责,确保安全生产。二、包机人员要认真学习业务知识,钻研技术,熟悉掌握所包电气、机械设备的结构和性能,细心维护保养设备,充分发挥设备效能,保证完好率达百分之百。三、在日常维护的同时,做好定期
13、检修的准备工作,发现问题及时处理,作好检修记录,保证完成各项检修任务。四、包机人员之间要互相协作,对发现的异常现象要共同研究,将隐患及时消灭在萌芽状态。五、包机人员要对自己所包的电气,机械设备的完好、卫生、安全负责,并对所包电气,机械设备要至少每日清扫、擦洗一次,使其整洁干净。六、包机人员检修时要严格执行设备检修维护规程。七、包机人员严格执行入室登记制度,非包机人员不得私自进入机房。水水泵泵司机司机岗岗位位责责任制任制一、严格执行安全技术操作规程;二、坚守工作岗位,熟悉水泵性能,确保安全运行;三、经常检查水泵各部位情况,发现问题及时处理;四、严格执行交接班制度、巡检制度,认真填写水泵运行记录;
14、五、发现水泵不上水,需立即停泵,查明原因,处理好后再运行,严禁空载运行;六、负责管理好室内设备,保管好各种仪表、工具,不得损坏或丢失,经常保持工作地点的清洁整齐;七、坚守工作岗位,不得随意离开;八、严禁在备用水泵或暂停使用的水泵上拆卸零部件。九、努力学习,做到“三懂四会”;十、负责接待本场所的检查工作。设备设备缺陷管理制度缺陷管理制度一、及时发现和消除设备缺陷,提高设备健康水平,是确保安全生产的一项重要措施,特制定本制度。二、值班人员应全部了解设备正常状况,加强对设备缺陷的处理和管理,保证设备安全运行。三、设备缺陷记录填入缺陷卡片,即时汇报负责部门。设备缺陷应有专人管理,要有当班主值班人员核实
15、。四、运行中发现缺陷,主值班(班长)应组织当班人员及时处理,并将处理结果记入运行记录。五、一切设备缺陷在未消除前,值班人员要加强巡视检查。六、设备缺陷分类:1、运行缺陷是指在运行中异常现象对人身和设备影响不大,在短时间内仍然运行,不会发生事故,可以安排设备缺陷检修计划。2、事故缺陷是指在运行的情况下,随时可能发生人身和设备事故,必须将缺陷设备立即停止运行。3、一般缺陷是不属于以上两种情况的缺陷。七、主排水泵房负责人员每月要检查一次设备缺陷的消除情况并将消除其缺陷级遗留的缺陷填写缺陷月报。八、运行班中处理的缺陷在班组长组织下予以消除,如不能处理又影响安全生产,应迅速报告组长及队长,请示处理。九、对已消除的缺陷项目,应由消除缺陷班组在设备缺陷登记簿上填明处理情况并签字。