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1、 知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来 李书涛李书涛讲师介绍：讲师介绍： 中旭商学院高级讲师，中国通信行业资深培训师，音乐学士， 北大管理硕士，ISO9000 国际质量管理注册审核员。曾为全国 上百家企事业单位、政府机构、银行系统和 IT 行业提供管理咨 询和培训服务。多年的管理实践经验、企业经营经验、培训与咨询经验， 渊博的知识和口才使李老师在培训的讲台上游刃有余。他巧妙 运用情景式训练法，调动现场气氛，语言幽默生动，紧扣学员实际工作，在充 满挑战性与趣味性的教学互动过程中将培训内容深刻理解、融会贯通、举一反 三，进而学以致用。培训专长：培训专长：营销与管理；客户投诉处理；话务
2、员发声技巧;高效团队等主讲课程：主讲课程： 中国电信 10000 号话务员服务规范与发声技巧 、 中国移动 10086 话务 员服务规范与发声技巧 、 中国电信营销经理营销实战 、 服务业投诉处理技 巧 、 领导科学与艺术 、 企业项目管理实操 、 高效中层管理 、 易学五行 人格与高效团队建设 、 电话营销 、 高效管理与沟通 、 压力与情绪管理 等精品课程，广受企事业单位及学员的好评。服务过的客户：服务过的客户： 惠州市政府、深圳地税系统、广东外经系统、广东广电系统、光大银行、 中国银行、神州数码、合生创展、中国邮政、中国网通、中国联通、中国移动、 中国电信、中国铁通等上百家企事业单位、政
3、府机构、银行系统和 IT 行业提供 管理咨询和培训服务。知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来李肃李肃我国最早介入管理咨询和投资银行领域的专家之一，在中 国投资银行和管理咨询界有着特殊的地位。李肃先生一直倡导 并实施“管理咨询+投资银行”的联合模式，在企业的投资、转 型、整合、运作等方面有着丰富的理论和实践经验，曾主导和 参与几十个产业转型、收购兼并项目的策划实施，在投行业务 的中国本土创新上独树一帜。20 多年来，李肃先生已为近千家 企业提供过管理和投资咨询服务，集中国本土和跨国咨询公司 的咨询能力于一身，是我国当之无愧的管理咨询权威。 讲师简介讲师简介李肃，研究员，中旭商学院高
4、级讲师，我国著名的管理咨询专家，历任北 京市社会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、 中国社科院社会发展中心特邀研究员等职务。 李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、企 业文化等方面的研究与咨询，同时是我国最早研究风险投资的专家,对各类企业 运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到深刻的见解。在十五 年管理咨询实践中，为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公司、德 隆集团和三九集团等逾百家企业提供过咨询服务。 主要工作经历主要工作经历一、1998 年至今，和君创业研究咨询有限公司总裁 与君安证券公司研究所所长王明夫等金融人才创办和
5、君创业研究咨询公司 (下设和君创业投资公司)。为中国逾百家企业及上市公司进行发展战略策划、 收购兼并顾问、资本运营咨询和企业组织、财务控制、市场营销、人力资源开 发等方面的管理咨询。 此间，与国家经贸委、国家体改委、国家国有资产管理局等共同召开资产 重组方面研讨会十几场。与中国社会科学院社会发展中心和国家信息中心创办 中国企业论坛，为国家企业参加的各种研讨班讲课上百场。 经典案例：中国石油集团总公司（中国最大的石油企业）的产业重组案、 中国对外贸易运输集团（中国最大的运输企业）的资本运营案、中国远洋运输 集团（全球最大的远洋运输企业之一）的海外融资及产业整合案、中国华源集 团（中国最大的纺织集
6、团）的产业多元化发展战略案、三九集团（中国最大的 医药企业）的体制改革案、德隆集团（中国最大农业集团）的产业整合、市场 营销及海外市场整合案、丰乐种业（中国最大的种子公司）的 IPO 及管理结构 案等等。 二、1991 年1993 年，中国青年基金会展望计划办公室负责人 推动海外华人回国创业，率领旅美华人计算机科学家代表团等海外人才回 国咨询。在美国各大城市巡回讲演，建立中外人才信息库，推广中国青年基金 会展望计划。借助美国经济发展的先进经验，为海外华人归国创业投资建立基 础。与美国休斯敦大学亚美研究中心合作研究美中企业文化和创业文化差异。 此间，出任君和咨询公司总经理。为海南机场公司、中国重
7、型钢铁集团、 华能集团、国家信息中心、上海股份公司联合会等几十家企业、机构担任顾问。知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来三、1986 年1990 年，北京社会科学院经济研究所副所长 重点研究企业集团管理和企业股份制改造问题。先后在人民日报 、 经 济时报等多家主要报刊杂志上发表论文近 100 多万字。为中国的改革开放的 具体实施及发展步骤的制订做出了贡献。 擅长领域擅长领域A、企业战略与执行 B、收购兼并与重组整合 C、我国大型国企的重组与改制 D、民营企业发展研究 E 、企业文化与落地 F 、组织与人力资源管理 主要讲授课程主要讲授课程A、收购兼并 B、风险投资与技术创新 C、
8、企业文化提升 D、企业家责任 E、企业组织创新 F、中国企业的战略转型与战略管理 G、民营企业发展的战略思维 作品简介：作品简介： 拯救中小企业之制造业的危机与出路拯救中小企业之制造业的危机与出路 次级贷款危机、劳动力成本增加、原材料成本上涨、外部订单减少、人 民币升值等原因，使得中国中小型制造企业面临巨大危机。08 年上半年，倒闭 的中小企业达到惊人的 6.7 万家！人们惊呼，中国的中小型制造企业已危如 累卵，即将全军覆没！政府高层、各类媒体、众多专家学者正在密切关注。 中国的制造企业所面临巨大危机的根源到底在何处？怎样才能规避和解决 危机，摆脱困境？李肃先生根据自己 20 多年的咨询行业的
9、经验，通过大量真实 的案例告诉您制造业的区位转移规律、中国制造业面临的具体问题、制造业生 存的四种出路模式及民营企业要突破的四大瓶颈和要把握的四大战略。 产品大纲： （一）全球制造业的发展规律和区位转移规律 （二）中国制造业的现状、发展动力和现有政策 （三）行业坐标：浙江温州企业 20 年的三次演变和提升 （四）中国制造企业的四种出路 （五）民营企业要突破的四大瓶颈和四大战略 新商机新商机 改革开放三十年的机遇你抓住几次？经济调整阵痛中的契机你会错过吗！ 乡镇经济、价格双轨、国企改制、外贸出口、网络经济、地产楼市、破产 资源、股制改革.30 年来，你抓住了几次？ 现在，次贷危机、金融风暴、人民
10、币升值、宏观调控、劳动力成本上升. 但是，财富之路将一如既往地延续，下一轮的商机就在眼前：产业调整，扩大 内需、融资融券、土地流转. 如何规避无处不在的风险？如何抓住稍纵即逝的机遇？答案就在新商机知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来！ 新商机各讲主要内容： 第一集 国际接轨创富模式 第二集 中国 30 年创富模式（上） 第三集 中国 30 年创富模式（下） 第四集 产业投资的决策与机会（上） 第五集 产业投资的决策与机会（下） 第六集 机会投资的决策与机会 第七集 基金投资的决策与机会（上） 第八集 基金投资的决策与机会（中） 第九集 基金投资的决策与机会（下） 第十集 委托理财
11、的决策与机会 李肃：和君创业咨询集团总裁，我国著名的管理咨询专家，历任北京市社 会科学院经济研究所副所长、美国休斯敦大学亚美研究中心高级研究员、中国 社科院社会发展中心特邀研究员等职务。 李肃先生长期从事公司战略、收购兼并、资产重组、产权及组织设计、 企业文化等方面的研究与咨询，同时是我国最早研究风险投资的专家，对各类 企业运营模式的差异以及国有企业市场化转型的规律具有独到、深刻的见解。 在十五年管理咨询实践中，为中化集团、中远集团、中国外运总公司、日立公 司、德隆集团、三九集团、联想集团、娃哈哈、新东方等 特长：特长：国际兼并收购经验与中国企业产业整合知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未
12、来成就未来 李铁华李铁华 讲师简介：讲师简介： 中旭商学院高级讲师，精益生产改善专家，中国管理研究院 精益生产研究所所长，日本能率协会咨询顾问，实战派生产 管理专家，香港科技大学 MBA、PMP，班特邀教授，暨南 大学精益生产管理常年客座教授，人力资源 IRCA 注册，审 核员，国内多家培训机构特邀高级顾问师。主要经历主要经历 曾在日本接受过 3 年专业的精益生产培训，系统的研修过 TPS，深得丰田 生产系统精髓。能够适时适情建立管理体系，并明确建立目标管理体系（日本： 方针展开模式） 。熟练运用 6SIGMA 之 DMAIC 进行流程设计与重组，及持续改 善的管理思想。 拥有 8 年日资世界
13、 500 强企业高管经验，曾成功策划与实施了“十倍速” 与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近 10 年推行精益生产管理咨询经 验，对各类企业现场问题有深入的研究。 现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，其主持操作的项目不仅注重 实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、 实用、可操作，全面连贯剖解精益生产 12 大模块，从各模块的项目、中项目、 支援项目的层层细剖，各个核心要点到着眼点的明确。精确阐述，全面剔除在 精益理解的误区。受到企业界广泛的认同与好评。专研领域专研领域 组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益 生产成熟度评价；
14、价值流 VSM 咨询、生产布局 LAYOUT 设计、生产计划平准化体系 、生产 KANBAN 拉式体系； 精益生产控制标准化体系、生产单件流 0PF 体系、快速换模 SMED、TPS 改善锻炼道场咨询辅导。主讲课程主讲课程 精益生产-丰田模式 - 实战精益理念、技法的大全，12 模块层层解剖，简 单实效，可独立开发单元模块（如：生产计划与控制，搬运与物流体系、设备 TPM 与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、 目视管理） TQM 全面品质管理实战 - 以方针展开为主线，全面介绍核 心理念的运用和技法系统 监督者咨询师辅导手册 - 实现精益班组长之路 6S 咨询式课程
15、 - 全面分析 5S 失败的原因，秘密技法，首次公开，让 5S 真正 有效起来 现场最有效的管理技法-目视管理（以彻底消除浪费为宗旨，做 到浪费任何人都可快速发现，并采取快速行动的管理方法）授课风格授课风格知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来李老师的精益课程，强调实际的是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精 益生产 12 大模块，从各模块的项目、中项目、支援项目的层层细剖，各个核心 要点到着眼点的明确。精确阐述，全面剔除在精益理解的误区。还其本色！ 最近咨询培训辅导过的客户：最近咨询培训辅导过的客户： 广州白云集团、长城地产集团、东风汽车（深圳特种车制造） 、广州本田、东芝、 朝日
16、精密、美心集团、川渝精工、长江电工集团、三一重工、金仑股份、长江 电工、三思服饰、惠康空调、志刚机械、明兴电缆、依利奥厨具、共建机械、 莱州维特机电、济南金鑫、重庆康辉等上百家企业 知知识识改改变变命运命运 学学习习成就未来成就未来 李泽尧李泽尧讲师简介讲师简介国商人才首席培训师，实战派企业管理专家，中旭商学院 （中旭文化网）高级讲师、中国管理科学研究院研究员、中国人 民大学商学院客座研究员、清华大学高级经理工商管理 （MBA，惠州教学点）研修班特聘教授、中国人民大学商学院 高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、中山大学颐园学 院及中外管理研究中心之工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授、 中山大学教授经理研究会特约顾问，原亚加达 miniMBA 教育中心负责人。 主要擅长领域：主要擅长领域： 励志培训师资、人力资源师资、企业培训师资、组织
