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1、部门资产清查工作报告部门资产清查工作报告部门资产清查工作报告按照蒙东电力有限公司要求，新城区供电公司积极开展资产清查工作，已成立资产清查小组，并规定每周定期召开关于资产清查完成情况的工作会议，便于梳理资产全寿命周期管理全过程数据源，规范各数据来源的工作流程、任务和职责。会上，财务资产部主任孟志颖首先宣读了清查方案。为确保进一步夯实公司资产管理基础，提升资产经济化管理水平，确保实物资产“账、卡、物”数据一致。按照国网蒙东电力的要求开展资产清查工作。各部门详细汇报了资产清查情况阐述了资产清查工作的相关过程，以及资产清查中存在的问题。最后，公司总经理孔博同志作重要讲话，对本次资产清查工作成果给予充分
2、肯定。并提出三点具体要求;一、加强领导，明确责任。二、依法合规，规范操作。三、总结经验，完善管理。部门资产清查工作报告6 月 6 日，我县召开 XX 年全县行政事业单位国有资产清查工作会议，全县各行政事业单位约 200 名业务人员参加了此次会议。会议指出，通过资产清查，摸清行政事业单位“家底” ，有利于夯实管理基础，进一步规范和加强行政事业单位国有资产管理;有利于促进资产合理配置，为预算编制和审核提供可靠依据;有利于完善行政事业单位国有资产基础数据库，实现资产动态管理;有利于盘活存量资产，提高资产使用效益。同时，为编制政府综合财务报告奠定基础。会议明确，此次清查基准日以 XX 年 12 月 3
3、1 日为清查基准日。清查范围是 XX 年 12 月 31 日以前经机构编制管理部门批准成立的、执行行政事业单位财务和会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体;执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。此次清查包括乡镇政府机关所属国有资产。会议要求，全县各单位要认真抓好国有资产清查工作，按要求保质保量完成任务。随后，县财政局组织开展了行政事业单位国有资产清查软件操作业务培训。部门资产清查工作报告近期，临澧县局召开专题会议部署国有资产清查工作。本次清查工作涉及三项工作任务：清查盘点、数据导入和总结上报，预计于 6 月上旬结束。为确保按质按量完成各项清查工作任务，该局多
4、措并举。一是日常管理与清查工作紧密结合，如办公室日常负责固定资产的实物管理，本次清查工作中就承担固定资产清查盘点、管理软件相应数据变更和二维码信息变更等职责;二是财务管理与实物管理紧密结合，本次清查要做到清查盘点数据与财务管理数据、同年度资产报告数据及报省财政部门决算数据四者一致;三是物与人的紧密结合，本次清查要理清实物、实物存放地、使用人、责任人的关系，真正实现“一物、一卡(管理软件信息录入凭据)、一账、一码(省局资产管理软件信息导出资料)的动态化、一致化的高效管理。部门资产清查工作报告为全面规范和加强全县行政事业单位国有资产管理，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，根据财政部关于开展
5、XX 年全国行政事业单位国有资产清查工作的通知(财资XX2 号)和浙江省财政厅关于开展全省行政事业单位资产清查工作的通知(浙财资产XX10 号)要求，5 月 10 日县国资局在县委党校召开全县行政事业单位资产清查工作布置会，200 余家单位参加会议。会议同时邀请了用友软件公司高级技术人员现场讲解各单位目前在用资产软件的使用技巧及疑点难点。布置会上，杨中伟副局长表示开展资产清查工作意义重大，我们能够摸清全县行政事业单位国有资产“家底” ，夯实行政事业单位国有资产管理基础。这是适应经济发展新常态的重要举措，是推进资产管理与预算管理相结合的重要抓手，是规范和加强行政事业单位国有资产管理的基本前提。杨
6、中伟强调，必须扎实做好 XX 年行政事业单位国有资产清查工作，为编制部门预算和政府综合财务报告提供真实可靠的数据基础。这将是一项艰巨的工作任务，是全县各单位的共同责任。在清查过程中，要注重把握以下四点：一是要统一思想，加强领导。各单位要将资产清查当做一项重要工作来抓，单位负责人要高度重视，统一思想，提高认识。要建立健全由资产、财务、人事等相关部门组成的资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本单位的资产清查工作。二是要精心组织，分工协作。各单位要精心安排，密切配合，分工协作，齐抓共管，形成合力，按时保质完成资产清查的各项任务。要结合本单位的实际情况，制定切实可行的资产清查方案;要建立和完善资产清
7、查工作机制，明确工作任务和有关职责;要把握重点，认真做好财务清理、财产清查、资产核实、制度建设等工作。三是要严格要求，确保质量。各单位应坚持实事求是的原则，如实填报资产清查报表，真实反映资产管理情况和存在问题;对资产核实工作，各单位及相应主管部门应当严格把握资产核销的条件，并按照规定权限和程序报批，既做到账实相符，又防止资产流失。四是要强化应用，改进管理。各单位要把资产清查作为加强行政事业单位国有资产管理的新起点，进一步夯实管理基础，完善资产管理基础数据库，实现动态管理，为开展预算管理、国库管理、资产管理和编制政府综合财务报告等提供基础，推进资产管理与预算管理的紧密结合。要认真总结和梳理清查工
8、作中发现的问题，健全完善相关管理制度，堵塞管理漏洞。要盘活行政事业单位存量资产，对闲置或低效使用的资产实行调剂或共享共用，提高资产效益。部门资产清查工作报告根据霍邱县财政社(社资委)转发财政部关于印发行政事业单位资产清查核实管理办法的通知等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、单位基本情况霍邱县供销社机关(本级)拥有独立编制机构数 1 个，独立核算机构数 1 个。行政编制 15 个，自收自支 10 个。XX 年度部门(供销社本级)一般预算安排支出为万元。二、资产清查工作总体状况本次资产清查以 XX 年 12 月 31 日为清查基准日，清查范围为供
9、销社机关(本级)的社有资产。为切实加强领导，保证我社资产清查工作顺利进行，我社组织成立了资产清查工作领导小组，由赵星海同志任组长，李贵胪同志任副组长，办公室和各股室负责同志为成员。社有资产是供销社开展公务活动的物质基础，是社有资产的重要组成部分。通过对供销社机关基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核实，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况。全面开展了社有资产清查工作，摸清了各类社有资产状况、财务状况，摸清社有资产存量、结构及分布。我社虽然在社有资产管理虽取得了一定成效，但由于体制、规章制度等不完善，仍存在较多薄弱环节和问题，这阻碍了社有资产管理朝着良性循环的轨道健康发展。三、存在的问题、改进措施在清查过程中也存在着社有资产管理认识理念淡薄，资产管理意识淡薄，职责不清。社有资产管理基础工作薄弱。主要体现在闲置浪费、使用效率低下、配置不均，使用不公等问题。针对这些问题我社在以后的资产管理工作中将从三个方面来进行改进，一是从思想认识着手，加强领导责任。二是从规范管理着手，加强制度建设。三是从确保健康运行着手，加强风险控制。
