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1、（四）顺序分配法也称梯形分配法，按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益 多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。【例题 4计算题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2009 年 5 月在分 配辅助生产费用之前，机修车间发生费用 1200 万，按修理工时分配费用，提供修理工时 500 小时，其中供电车间 20 小时 ，其他车间耗用工时后面的表；供电车间发生费用 2400 万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数 20 万度，其中机修车间耗用 4 万度，其他车间 耗电度数见后面的表。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。 【答案】
2、先计算辅助车间的受益数量。 供电车间耗用的修理劳务费用=120050020=48（万元)； 机修车间耗用的供电车间的费用=2400204=480（万元） 因此，供电车间应先分配费用。具体见下表 辅助生产费用分配表（顺序分配法）辅助生产费用分配表（顺序分配法）按对外供应 劳务数量分配按供应劳务总量分配 受益少的 辅助车间 1受益多的 辅助车间 2辅助 生产 以外 单位分配供电费用： 借：辅助生产成本机修车间 480 制造费用第一车间 1 080 第二车间 480 管理费用 240 销售费用 120 贷：辅助生产成本供电车间 2 400 分配修理费用： 借：制造费用第一车间 1 050 第二车间
3、420 管理费用 140 销售费用 70 贷：辅助生产成本机修车间 1 680【解析 1】由于顺序分配法是先将受益少的部门全部分配完了之后再分配受益多的辅 助生产成本，并且先分配完的不再负担后分配的辅助费用，所以供电车间的辅助费用有部 分是由机修车间负担，但机修车间的辅助费用是要由以后受益对象分配，不能由供电车间 分配。如果某企业只有一个辅助生产车间则不适用采用顺序分配法。【解析 2】该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。是指辅助车间 发生的制造费用直接计入了辅助生产成本。 （五）代数分配法：最精确的分配方法 代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位
4、成本， 然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结 果最正确，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂，因此， 本方法适用于已经实现电算化的企业。 【例题 5计算题】假定某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2009 年 5 月在分 配辅助生产费用之前，机修车间发生费用 1200 万，按修理工时分配费用，提供修理工时 500 小时，其中供电车间 20 小时 ，其他车间耗用工时见下表；供电车间发生费用 2400 万会计 科目辅助生产成本制造费用供电车间机修车间第一车间第二车间管理费用 销售费用劳务 数量待分 配 费用分配 率劳务 数量待分
5、配数 量分配 率耗用 数量耗用 金额耗用 数量耗用 金额耗 用 数 量耗用 金额耗 用 数 量耗用 金额分配 金额 合计车间部门2024005001200分配 供电 费用-20-2400 120448091080 4480224011202400修理费用合计1680分配修理费用480-3.53001050 1204204014020701680分配金额合计21309003801903540元，按耗电度数分配费用，提供供电度数 20 万度，其中机修车间耗用 4 万度，其他车间耗 电度数 见下表。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。 【答案】 假定 X=每小时修理成本，Y=每万度电
6、耗用成本。设立联立方程如下： （1）1200+4Y=500X（机修车间提供 500 个小时，需要花费的费用是 1200 万和 4 万度 电的成本） （2）2400+20X=20Y（供电车间提供 20 万度电，需要花费的费用是 2400 万和 20 小时 的成本） X=3.3871，Y=123.3871辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 ( (代数分配法代数分配法) ) 甲工厂 2009 年 5 月 (单位：万元)辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600 供应劳务数量50020 用代数算出的实际单位成本3.3871123.3871 耗用量4机修车间分配金额
7、493.55493.55 耗用量20供电车间分配金额67.7467.74辅助生产车间耗用 (记入“辅助生产成 本”)分配金额小计67.74493.55561.29 耗用量3009第一车间分配金额1016.131110.482126.61 耗用量1204第二车间分配金额406.45493.55900基本生产耗用(记入 “制造费用”)小计1422.581604.033026.61 耗用量402行政部门耗用(记入 “管理费用”)分配金额135.48246.77382.26 耗用量201销售部门耗用(记入 “销售费用”)分配金额67.74123.39191.13 分配金额合计1693.552467.7
8、44161.29 借：辅助生产成本机修车间 493.55 供电车间 67.74 制造费用第一车间 2 126.61 第二车间 900 管理费用 382.26 销售费用 191.13 贷：辅助生产成本机修车间 1 693.55 供电车间 2 467.74 【解析 1】与其他方法的账务处理一样，仅仅是需要计算一个单位的辅助生产耗费的 金 额。 【解析 2】上述辅助生产费用分配方法中，除直接分配法外，其他方法的“辅助生产 成本”科目的发生额合计都大于原来待分配费用合计数(1 200+2 400=3 600)，这是由于辅助生产费用交互分配而相互转账引起的。但各种方法最后分配到其他各受益单位的辅助生 产费用的合计数，都仍是待分配费用的合计数。
