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3、相传。 四年前， 一次特殊的机缘， 受梁正中先生之托， 我第一次拜见了秋山先生。因此前看过日本文部 省跟踪五年拍摄的秋山木工纪录片， 我对他的大名 早有耳闻。我们虽然是第一次见面， 但一见如故。 虽然已七十多岁， 他仍然思维敏捷， 见解独到， 充满 活力， 完全不像想象中的匠人那样闭塞和木讷。我 被秋山先生的人格魅力深深打动。 后来我经常去秋山木工学习， 与秋山先生和他 的徒弟们进行交流， 也经常参加秋山先生的演讲会 和培训会， 并有幸成为 匠人精神 的中文译者。 2015年11月， 该书的简体版开始在大陆发行， 在北 京举行的首发仪式上， 秋山先生及其弟子们对匠人 精神和企业传承的诠释， 让
4、在场的人无不动容， 特 别是企业家们， 从中看到了拯救企业的希望。 秋山木工一直保留着日本传统的人才培养方 式 “学徒制” 。秋山木工的学徒要想成为一流 的匠人， 需要经过八年的严格训练，过着近似苦行 僧式的生活。每天早上五点起床，自己做早餐， 和作为师父的社长一起吃早餐；然后是两千米的 跑步，风雨无阻。每天，学徒们一边给工匠师父 打下手，一边学习制造木工家具的各种技术， 常常 工作到深夜。通过这种封闭式的学习， 学徒们能够 培养起积极进取、 专注、 持久的精神。由于学徒们 拥有远大的志向和要让父母开心的孝心， 所以无论 工作、 生活多么辛苦和紧张， 他们都能坚持不懈， 乐 此不疲。 论语 曰
5、：“志于道， 据于德， 依于仁， 游于艺。 ” 这是中国古代的教育纲领。秋山先生的思想可谓暗合道妙， 他认为一个人能否成为一流的匠人取决 于品行而不是技术， 培养品行高尚的工匠比培养技 术出色能干的工匠更重要。 王阳明先生说：“志不立， 天下无可成之事。 ” 秋 山先生教育学徒：首先，要立志，找到自己的 “天命” ，与宇宙的正能量对接上，我们生命的能 量就会有很大的提升；其次，一旦选择了一个职 业，就应该热爱它，要每天为它付出 101%的努 力，全身心地用生命去做，无论碰到什么困难， 都不能退缩。这样，我们的人生就会心想事成， 幸福也会如影随形。 秋山先生五十年来一直秉持天命： 一定要为21
6、世纪的日本乃至世界培养出具有一流心性的工匠 人才。这样一种精神， 让他的生命更加熠熠生辉。 京都大学经济学院前院长池上先生说：“秋山木工 是把日式人才培养方式做得炉火纯青的企业。 ” 稻 盛先生称赞秋山先生：“秋山木工依然保留着日本 江户时代的日式工作方法， 这是一种通过磨砺心 性， 使人生变得丰富多彩的工作方法， 非常了不 起。 ” 北京大学高等人文研究院院长杜维明教授认 为：“秋山先生虽然忧虑的是日本的企业及其技术， 希望能重振制造业， 但更深层的是对现代人所碰到 的问题的忧虑。秋山先生的育人方法不是说教, 而是身体力行， 他对弟子所有的要求都充分体现在 他自己的言行举止中, 因此这种感染
7、力是巨大的， 也使弟子们对他充满信心。 ” 现在很多企业的发展都遇到了 “瓶颈” ， 产品质 量如何保证、 员工素质如何提升、 企业如何传承， 这 是大家共同关注的问题。秋山先生作为 “军师” ， 正 在指导日本拥有百亿甚至千亿产值的企业， 他提倡 的人才培养和企业传承的思想和做法， 在很多企业 的实际运行中都产生了良好的效果。2016年12月 中旬， 日本丰田学校的领导专程来到秋山木工， 向 秋山先生请教育人的方法。可见， 即使是强大的企 业也需要精神的引领。要成为一个强大、 长寿的企 业， 必须有一种精神的传承， 所以匠人精神无疑是 这个时代宝贵的财富。 秋山先生在这样一个物欲横流的社会，
8、心甘 情愿花那么多精力和金钱培养弟子八年，让他们 成为一流的工匠。当他们可以为公司挣钱的时 候，却让他们离开公司，各自创业，展翅高飞。 到底是什么样的一种精神在支撑着他这样做？每 年在全日本木工奥林匹克大赛中， 秋山木工总能独 占鳌头， 他们用什么方法和秘诀能培养出这些技艺 超群的木工匠人？匠人精神的实质到 底是什么？匠人精神II 将逐一回答这 些问题。 希望有更多的企业能够实 践和传播匠人精神， 实现企业的 可持续发展， 同时也祈愿更多的 人学习匠人精神， 走上如意的人 生之路。（美） 卡尔 纽波特 著宋伟 译 江西人民出版社印深度工作硬派工作随时随地收发电子邮件、 在即时通讯软件的尖叫中手
9、 忙脚乱、 在繁杂的多线程工作 中不断地切换注意力你 看起来非常忙碌， 甚至在不自 觉地享受这种忙碌， 但你的忙 碌 真 的 能 转 化 为 生 产 能 力 吗？本书作者、 麻省理工学院 计算机博士卡尔纽波特， 尖 锐地道破了信息经济时代的 真相知识工作者60%以上 的工作时间都花费在处理此 类浮浅事务上， 而这些工作不仅产出的价值有限， 还会永久 性地损害人们深度工作的能 力。作者创立的 “深度工作” 概念， 其含义为在无干扰的状 态下进行专注的职业活动， 使 个人的认知能力达到极限。 作者强调， 深度工作不是一项 过时的技能， 而是将人们从技 术垄断导致的精神异化状态 中解救出来的良药。在
10、当前 这个以网络为中心的浮浅信 息时代， 倡导深度工作无异于 呼唤一种匠人精神的回归。(日)见城彻 藤田晋 著程亮 译 江西人民出版社匠人精神， 当今时代的财富陈晓丽（日） 秋山利辉 著 陈晓丽 译 中信出版集团Shu Bang书榜“憎恶中庸， 并以做到最好 为目标付出压倒性努力。 ” 这是 日本知名出版人见城彻一直以 来奉行的工作哲学。42岁时从 零开始创办幻冬舍的见城彻， 现 在已经是日本出版业家喻户晓 的 “畅销书之神” 。他一手创立 的幻冬舍也在出版业萧条期奇 迹般崛起， 频频推出轰动整个艺 文界的百万级畅销书。然而见 城彻的奋斗之路绝非一帆风顺， 他在工作和人生中曾数次遭逢 看似无法
11、挽回的逆境， 却每一次都能创造绝地逆转的传说。在 本书中， 见城彻坦言自己并没有 什么了不起的才华， 他的成功之 道就是付出常人难以企及 的压倒性努力， 坦坦荡荡地与困 难正面搏斗。深受海明威作品 中“硬汉”精神影响的他，将 “燃烧的斗魂”寓于工作之中， 书中记录了见城彻在奋斗过程 中点滴心得及由此总结出的 “硬 派工作术” ， 更有与互联网事业 先锋藤田晋关于做事原则的交 流与讨论。探险家的传奇 植物标本簿弗洛朗斯 蒂娜尔 文 法雅尼克 富里耶 摄 北京联合出版公司记录了从公元前到近现 代 （主要是地理大发现时期） 的60多位伟大探险家兼 “植物 猎人” 如何发现了原本遗落在 世界尽头的传奇植物， 不但包 含了环游世界的惊险历程， 还通过大幅照片呈现出了他们 制作的标本。正是这些珍贵 的资料， 让人追随植物探险家 们的足迹踏上新奇旅程， 感受 他们对搜寻植物的热爱。
