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1、管理会计学 命题说明（2012-2013 第一学期）适用专业：10 会计、10 财管鉴于本学期所放假期较多，导致学生在学习时间上较为分散。因此请命题老师不要考得太难，尽量按照如下说明来命题。一、 考试题型 1、 单选（101.5=15）2、 多选（52=10）3、 判断（101.5=15）4、 计算（5 题共 60 分）二、考试内容 （见附件：管理会计课程教学大纲）1、选用教材管理会计 （第 2 版）毛付根主编 高等教育出版社2、教材中的第 6、7、8、9、10、11、14 章不考3、参考教材管理会计 （第 5 版）孙茂竹等主编 中国人民大学出版社三、计算题考试要点1、混合成本的分解方法-高低
2、点法2、变动成本计算法和完全成本计算法：税前利润的计算及差异的说明3、本量利分析中相关指标及保本点的计算4、短期生产经营决策中的亏损产品是否停产的决策5、短期生产经营决策中的零部件自制还是外购的决策四、期望成绩为 75 分左右附件：管理会计课程教学大纲管理会计课程教学大纲课程编号：04021181课程英文名称: Management Accounting 适用专业：会计学课程类型：专业基础课 学时及学分：48 学时，3 学分先修课程：经济数学、初级会计学、中级财务会计、成本会计、财务管理一、基本目的管理会计是一门专业课，它是会计学专业必修的主干课程。其目的与任务是讲述管理会计的基本理论，基本知
3、识和基本技能，并结合企业具体的环境条件进行灵活应用，为进一步学习后续课程及从事实际工作和科学研究打下基础。二、教学基本要求通过本大纲所规定的全部教学内容的学习，要求学生掌握管理会计的基本理论，基本知识和基本技能，主要包括：“决策与计划会计”和“责任会计” 。三、教学内容（一）管理会计的形成和发展1. 企业会计的两个重要领域：财务会计的作用和特点，管理会计的作用和特点，财务会计与管理会计的区别与联系。2. 管理会计的形成与发展：管理会计发展的两个阶段，现代管理科学对现代管理会计的作用，现代管理会计的基本内容。3. 管理会计的主要特点：侧重于为企业内部的经营管理服务，方式方法更加灵活多样，同时兼顾
4、企业生产经营的全局与局部两个方面，面向未来，数学方法的广泛应用。4. 管理会计的特性、对象、方法和职能。本章重点：管理会计的基本内容和主要特点。本章难点：管理会计的基本内容和主要特点。（二）成本性态及变动成本计算法1. 成本的概念及其分类：成本问题是工业企业生产经营管理中的一个重要问题，为适应经营管理的不同需要成本从各种不同角度的分类（按经济用途、按成本性态、按可控性、按经营决策等） 。2. 混合成本的分解：高低点法，散布图法，回归直线法。3. 变动成本计算：完全成本法主要特点，变动成本法的主要特点，变动成本法与完全成本法的区别，对变动成本法与完全成本法的评价，变动成本法与完全成本法结合应用。
5、本章重点：混合成本的高低点及回归直线分解法，变动成本法的主要特点及其损益表的计算。本章难点：成本按照性态分类和变动成本计算法（三）成本业务量利润依存关系分析1. 贡献毛益与盈亏临界点：贡献毛益的表现形式及相关指标计算，单种产品生产时盈亏临界点计算，多种产品生产时盈亏临界点的计算，同盈亏临点有关的指标含义及计算方法，盈亏临界图，有关因素的变动对盈亏临界点的影响。2. 本量利依存关系的分析：本量利依存关系的基本假设，达到目标利润的销售量（额） ，单一因素的变化对目标利润的影响，综合因素的变化对目标利润的影响。3. 本量利依存关系的概率分析和敏感分析。4. 本量利依存关系的分析在经营决策中的应用：应
6、否购置某项生产设备的选择，设备的购置或租赁的选择，某种新产品应否投产的选择。本章重点：贡献毛益及盈亏临界点有关计算。本章难点：本量利依存关系的概率分析和敏感分析。（四）预测分析1. 预测的基本程序与方法：预测及基本程序，预测的非数量方法，预测的数量方法，预测的特点。2. 销售预测：销售预测概念，销售定量预测中的常用方法（算术平均法趋势平均法、指数平滑法、直线回归法） 。3. 成本预测：成本预测的作用，目标成本的确定方法，产品成本水平发展趋势的预测（高低点法、加权平均法、回归直线法、因素变动预测法） 。4. 利润预测：根据销售利润率预测，根据销售成本利润率预测，根据产值利润率预测。5. 筹资预测
7、：销售百分比法的原理及基本步骤。本章重点：销售预测的指数平滑法，直线回归法；成本预测的高低点法，加权平均法；按比例预测利润，筹资预测的销售百分比法。本章难点：成本预测。（五）短期经营决策1. 决策概述：决策的概念及意义，决策按不同标准分类。决策的基本程序，风险型与非确定型决策的常用方法。2. 短期经营决策分析的常用方法：差量分析法，本量利分析法，贡献毛益分析法。3. 产品生产的决策分析：生产何种产品的决策分析，产品增产的决策分析，停产何种产品的决策分析，亏损产品的决策分析，接受追加订货的决策分析，零部件自制或外购的决策分析，半成品立即出售或继续加工的决策分析，联产品是否进一步加工的决策分析，产
8、品最优组合的决策分析、最优生产批量的决策分析。4. 产品的定价决策分析：完全成本定价法，变动成本定价法，依据边际收入和边际成本之间的规律性进行产品最优定价的决策分析。本章重点：掌握亏损产品的决策分析，接受追加订货的决策分析，零部件自制与外购的决策分析，最优生产批量的决策分析。本章难点：最优生产批量的决策分析。（六）长期投资决策1. 长期投资决策及其特点：长期投资含义及其特点。2. 影响长期投资决策的重要因素：货币时间价值常用计算方法及其相联系的几种常用表的查用方法，现金流量的概念和内容，现金流量的两种表现方式及其转换。3. 评价投资收益的一般方法：静态分析法（投资利润率法，静态偿还期法） ，动
9、态分析法（净现值法，净现值率法，内部收益率法） 。4. 投资方案经济评价中“资本成本”的计量和“风险程度”的估量问题：资本成本及其计算方法，投资风险程序的简单估算方法。5. 投资效益评价方法的具体应用：评价指标的应用原则，单一方案决策中应用，互斥方案决策应用（IRR 法,年回收额法） ，组合决策应用。本章重点：货币时间价值和现金流量有关计算，动态分析法评价投资收益方法。本章难点：现金流量的计算。 （七）全面预算1. 全面预算概述：全面预算的涵义，全面预算的作用，全面预算的内容（经营预算，财务预算，专门决策预算） ，全面预算的编制程序。2. 全面预算的编制：销售预算，生产预算，直接材料预算，直接
10、人工预算，制造费用预算，产品成本预算，期末存货预算，销售及管理费用预算，现金预算，预计损益表，预计资产负债表，预计财务状况变动表，专门决策预算。3. 预算编制的具体方法：固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算。本章重点：全面预算的编制。本章难点： 预算编制的具体方法。（八）成本控制1. 成本控制概述：成本控制的意义，成本控制的分类，成本控制的原则。2. 标准成本控制系统：标准成本控制系统的构成内容，标准成本的种类及其制定，成本差异的类型及其计算分析，成本差异帐务处理方法的类型。3. 其他成本控制：质量成本控制，使用寿命周期成本控制。本章重点：成本差异的类型及其计算分析。本章
11、重难点：质量成本控制，使用寿命周期成本控制。（九）责任控制 1. 责任会计概述：责任会计的涵义、内容和核算的原则。2. 责任中心：责任中心的种类，成本中心的考核指标，利润中心的考核指标，投资中心的考核的指标。3. 责任预算：责任报告与业绩考核。4. 内部转移价格：内部转移价格的涵义、作用和原则，内部转移价格的类型及适用条件。5. 内部结算和责任结转：内部结算的涵义，内部结算方式的种类，责任成本内部结转的意义。本章重点：责任中心及其考核，内部转移价格的类型及运用条件。本章难点：责任中心的考核指标。四、实验项目及实验要求（无）五、学时分配的建议课 程 内 容 课时数 作业次数管理会计的形成和发展 2成本性态及变动成本计算法 8 1成本-业务量-利润依存关系分析 6 1预测分析 4决策概述 2短期经营决策 8 1长期投资决策 6 1全面预算 4成本控制 4 1责任会计 2机动课时 2合 计 48 5六、指定教材及教学参考书1. 指定教材：管理会计学 孙茂竹、文光伟、杨万贵 主编 中国人民大学出版社 2001 年 10 月2. 教学参考书：（1） 管理会计 曹惠民 主编 立信会计出版社（2） 管理会计 毛付根 主编 高等教育出版社七、学生成绩评定方法平时成绩占 20%，期末考试成绩占 80%。执笔人：何忠勇 审定人：孙万欣
