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1、共赢领导力训练方案共赢领导力训练方案训练主办单位：吉林市邮政银行训练协办单位：北华大学经济管理学院训练对象：吉林市邮政银行中、高层领导【课程培训方式】通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。【课程内容简介】一、卓越领导力训练导言 1微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；2超越竞争的系统性思考；3. 银行责任目标的制定及其分解二、明
2、明白白做领导1. 领导力的本质2.领导别人之前，必得先学会自治；3.银行基本业务中急待解决的几个问题与对策三、领导者修炼的八大有效性元素四、卓越领导者的有效思维模式五、领导与管理的区别1. 您必须明确的领导与管理的区别2. 卓越领导成功关键因素模型图3. 职业经理人必须具备的八项核心能力4. 银行责任目标的执行力管理5. 领导与管理者五级心态修炼六、建立“和谐关系”的技巧银行部门及人员的沟通与协调,高效沟通方法与技巧七、银行管理层的团队建设八、设立你的目标卓越领导力训练日程安排（第一天）卓越领导力训练日程安排（第一天）早早 9 9：0000 第一节第一节1、 从头再来2、组建学习团队；达成价值
3、盟约。3、二人对话:深度沟通，聆听技巧。1010：3030 第二节第二节1、以“三色球”为载体，演绎“承诺，学习，冒险，坦荡荡，指引。 ” 2、主题与隐喻：以“非凡视角”审视周围的人、事、物。1111：30-13.3030-13.30 午休午休1313：3030 第三节第三节1、 从头再来 2、领导力八大有效元素-团队研讨，导师点评： 诚实、负责任、冒险、决断、自我表达、创造合作伙伴、百分百参与，承诺3、 “三色球”杂耍：承诺、学习、冒险、坦荡荡、指引。1414：3030 第四节第四节1、 从头再来2、 红黑商战：模拟市场的真实，在变局中谋取最佳的生存空间。3、 “三色球”杂耍与解读16：30
4、 第五节1、 从头再来2、教练技术-九点领导力 激情，承诺，负责任，欣赏，付出，信任，共赢，感召，创造可能性。 3、 “三色球”杂耍1717：30-30-晚餐休息晚餐休息共赢领导力训练日程安排（第二天）共赢领导力训练日程安排（第二天）8 8：0000 第六节第六节1、 我真的很不错 2、水性领导力-NLP 的十二条前提假设 9 9：0000 第七节第七节1、 从头再来2、心灵沟通3、 “三色球”杂耍与解读1010：0000 第八节第八节1、 从头再来2、卓越团队的共同理念：1）成功是因为态度2）我是我认为的我3）我是一切的根源4）不是不可能，只是暂时没有找到方法5）山不过来，我就过去6）决心决
5、定成功7）天助自助者8）每天进步一点点9）太棒了1111：30-13:3030-13:30 午休午休1313：3030 第九节第九节1从头再来 2、邮政银行是我家我爱我家（头脑风暴） 3、 模拟董事会选举15:3015:30 第十节第十节 1、 从头再来2、好坏人 无所谓超越办公室政治3、 “三色球”杂耍与解读1616：50-1850-18：0000 晚餐休息晚餐休息1818：00-2100-21：0000 第十三节第十三节1、 从头再来 、 2、看电影学“领导”观看电影疯狂总教练3、三色球杂耍卓越领导力训练日程安排（第三天）卓越领导力训练日程安排（第三天）8 8：0000 第十四节第十四节1
6、、 我真的很不错2、沟通啊沟通 3、我永远支持你：真诚地赞美、关怀，理解，支持做影响他人生命的人1010：0000 第十五节第十五节1、 感恩的心 2、假若明天不会来临：感恩情怀-生命的阳光1111：30-1330-13：3030 午休午休1313：3030 第十六节第十六节1、 从头再来2、领袖的风采：结构影响行为；承诺，负责任，做自己的领袖1414：4040 第十七节第十七节1、三色球杂耍考核 2、快乐大转盘：己所不欲，勿施于人；若想人如何待我，我便如何待人，是我 教会了别人怎样待我1515：00-1600-16：0000 第十八节第十八节1、 真心英雄2、写给自己的信附录：共赢领导力训练备品清单附录：共赢领导力训练备品清单 1、 共赢领导力训练讲义-人手一份 2、 三色球（蓝色的口袋一个，黄色的口袋一个，蓝、黄、红一体的口袋一个， 三个构成一组）-人手一组 3、 大白纸-十二张 4、 信封-人手一份，信纸两本 5、 证书-七份 6、 毛巾-人手一条
