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1、 八期平场工程监理工作总结八期平场工程监理工作总结编制：编制： 审核：审核： 批准：批准： 重庆渝海建设监理有限公司重庆渝海建设监理有限公司二二 0 一二年六月八日一二年六月八日1目目 录录一、 工程基本概况.2二、监理组织机构及监理设施.2三、监理的主要工作及监理控制措施.3四、监理委托合同履行情况.6五、工程质量的评价.6六、监理工作的主要体会.62一、工程基本概况工程名称：鱼复汽车产业园八期平场工程工程地点：位于重庆两江新区鱼复工业园工程规模：项目包括八期平场工程所有地块，合计挖方量约550 万方，填方量约 230 万方，总投资约 7425 万元。建设单位：重庆两江新区鱼复工业园建设投资
2、有限公司设计单位：机械工业第三设计研究院施工单位：重庆对外建设集团有限公司监理单位：重庆渝海建设监理有限公司委托监理服务期：合同开工日期 2011 年 1 月 5 日，合同完工日期 2011 年 3 月 15 日，合同工期为 70 日历天。监理实际服务期：实际开工日期 2010 年 12 月 17 日，实际完工日期 2012 年 4 月 25 日，实际工期为 505 天。二、监理组织机构及监理设施1、监理组织机构和监理人员我公司接受业主委托承担该平场工程施工期间的监理任务，针对本工程面积大、工期短的特点，特组织了有经验、业务水平高的监理班子，并成立了工程项目监理部，并实行总监理工程师负责制，建
3、立了相应的工作责任制度，明确分工，落实了各自的责任和职责。2、监理设施根据监理委托合同约定，建设单位提供了满足项目监理部工作3需要的办公室及住房一间。办公桌、椅，项目部在使用过程中做到了妥善保管，在完成监理工作后移交归还建设单位。监理公司配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具，配备了必要的技术规范，规程和标准，供监理过程中使用。三、监理的主要工作及监理控制措施1、监理工作准备及要求监理进场后，首先是组织全体监理人员认真研究地形地貌测量报告，并对现场踏勘。核查施工单位的机械设备是否满足相关要求。在第一次工地例会上监理向建设单位、施工单位明确施工阶段监理工作方式、方法及监理重点，明确施工技术资
4、料的规范性、真实性、及时性、有效性。建设单位向监理机构提供：有效的原始地形地貌测量报告；施工承包合同（副本）作为监理开展工作的依据之一；明确建设单位派驻工地的代表及授权，以便监理和甲方进行工作联系。施工单位向监理提供的有： 施工企业的资料证书复印件； 施工单位提供实验室企业资质证书复印件； 项目经理、技术负责人及专职安全员上岗证书； 针对本场平工程特点的施工组织设计及专项方案； 施工现场管理人员的配备情况；4 特种作业人员的上岗证书。2、工程质量的控制：（1）施工前的准备阶段： 对施工组织设计和施工方案的审查； 工程测量定位放线的复核； 对进场回填土源进行质量控制。（2）施工过程阶段的质量控制
5、：监理要监督施工单位的各项工程活动，对不利于质量保证的各项活动及时以口头或书面通知施工方改进。如：施工工艺和施工方法，凡有不相关要求的地方（摊铺厚度、含水率和压实度）及时向施工单位的现场负责人提出，并现场督促其改正。做好施工工序的检查验收工作，对不合格的工序发及时要求施工单位进行整改；上道工序不合格，严禁进入下道工序。（3）施工过程中形成的产品质量控制：分项工程及时进行质量验收。要按工程质量评定标准，要求施工单位进行分部分项（工序）工程质量进行自检自评，在自检合格的基础上，监理进行检查验收，并签认相关验收资料。在程序执行的过程中，施工单位往往忙于赶工程进度，表现出现场件轻资料的现象，在监理人员
6、及时检查督促后，做到了资料与现场同步。（4）监理在施工阶段质量控制的手段： 旁站监理：监理的工作岗位主要是在施工现场，在施工过程5中发现施工质量存在的主要问题是，石块过大不利于运输；回填区域局部地方碾压不到位。监理人员加强施工现场巡视，队上述不合格情况做到及时发现，及时向施工单位提出，并要求施工单位及时整改。 测量：是对土方摊铺厚度的控制重要手段，通过测量控制发现偏差及时纠正，上道工序不合格的不得进行下道工序。 监理的指令性文件：我们监理除了在施工过程中和监理例会上对施工质量和施工单位进行口头沟通和协调外，监理还利用书面的指令性文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，提出整
7、改的要求，并督促施工单位进行整改。3、工程进度控制：监理部认真审核了施工单位编制的进度计划（包括施工机械进场计划） ，核查施工机械数量安排配制是否合理，根据现场施工进度督促施工方，按实际情况进行了调整；由于用地问题、管网问题、拆迁问题滞后，导致合同工期延后，但总体能满足鱼复公司建设要求。该工程于 2010 年 12 月 17 日开工， 2012 年 4 月 25 日完成施工任务，2012 年 6 月 12 日参建各方进行了竣工验收，并形成会议纪要。4、工程费用控制： 监理部严格按照合同规定的要求进行控制管理，认真审核了施工方案，对合同额外增加的工程量，严加控制。在进度计量中以公平公正的立场，现
8、场实测实量（由建设单位委托6第三方进行现场测量） ；认真审核相关签证，杜绝了工程因不合理变更而造成工程造价的增加。5、安全文明施工：施工单位安全保证体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，合理安排施工时间，控制噪声，制订了一系列保障安全施工规章制度，对机械人员的安全教育做到了制度化、经常化；同时施工单位建立健全了相关规章制度，本场平工程未发生安全事故。四、监理委托合同履行情况按照监理委托合同的约定，项目监理部对本场平工程的施工进行了全过程旁站监理。监督施工单位认真履行施工合同中规定的责任和义务。工程质量符合相关文件技术要求。施工单位基本做到了安全施工、文明施工，未发生安全事故。 施
9、工期间，项目监理部按时向建设单位提交了监理工作月报等监理文件。截止 2012 年 6 月 12 日，项目监理部发出监理工作联系单2 份；监理安全检查记录3 份；监理例会纪要15 份；审核施工组织设计和施工方案3 份，提交了监理规划 、监理实施细则等监理文件，履行了对业主方的义务，圆满完成了监理委托合同中的各项工作。五、工程质量的评价严格按照相关技术要求、标准、法规及土方测量数据进行施工。在对该工程质量监督工作中，按有关规定对场平工程回填时进行了7全过程旁站监理。投入工程使用的回填土源经抽样（含水率和压实度）检验合格，审查相关资料符合相关要求。发现有关的质量问题已要求施工单位进行了整改，整改后经
10、重新检查验收，符合验收要求。未发现影响质量的问题。该场平工程符合相关文件技术要求，评定为合格。六、监理工作的主要体会1、监理是进行监督和管理的服务性工作，在监理过程中既要严格监理，也要热情服务。监理和建设方、施工方的协调，沟通是监理在施工过程中进行监督管理最有效的监理方法，监理必须利用例会、监理工作联系单和监理工程师通知单等多种形式加强沟通和协调。2、施工单位和监理单位是独立、平等的责任主体；管理要科学化、人性化、通过科学管理调动施工单位的积极性和主观能动性。3、合同是一种双方确认的法律性文书，是约束和规范双方行为的准则，合同双方必须共同遵守，形成重合同、守信用的良好风气。当双方发生合同争议时，首先应当由合同双方当事人按照合同条款的原则进行协商，达成共识，形成一种和谐的气氛，更有利于合同的履行，有利于工作的开展。这是我们在本工程监理工作中几点粗浅的体会，不当之处，请各位领导给我们提出宝贵的意见，以之改进。谢谢！8重庆渝海建设监理有限公司八期平场工程项目监理部2012 年 6 月 8 日
