客运站副经理述职报告.doc

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1、客运站副客运站副经经理述理述职报职报告告下面是小编搜集的客运站副经理述职报告,希望对大家有所帮助!客运站副经理述职报告一今年,我做为客运总站副经理,现将一年来的工作情况述职如下:客运总站是我局的一个精神文明建设的“窗口”单位,综治工作好坏直接影响到车站“窗口”形象的建设。因此,对于综治工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求,一年来在交通局党组、综治委、办的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以维护内部安全稳定为重点,按照全面建设“廉洁交通、和谐交通、文明交通、率先交通”要求,坚持“打防并举、预防为主”的工作方针,积极推进“平安单位”建设,强化社会治安综合治理目标管理责任制和领导责任制,维

2、护内部政治稳定、治安安定,加强治安消防管理和综治宣传,积极开展矛盾纠纷调解工作,巩固完善基层基础工作和考核制度等,努力为实现交通率先发展创造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了贡献。*年,在市交通局的领导下,在城区综治委和街道综治办的支持下,在驻站公安民警的认真负责和通力配合下,全站员工的积极工作,认真负责,没有发生过一起安全责任事故,没有发生过一起治安安全事件,总站全体职工和所有进站的旅客没有发生一起违法犯罪事件。我站目前共有进站营运客车*辆,*座位,共有线路51条,其中:省际线路10条,省内线路38条,市内线路3条。平均日发班次240个,日平均输送旅客3400余人次,日进出总站的旅

3、客平均流量为7000人次。全站现有职工86人,男37人,女49人,平均年龄35岁,党员6名,团员6名,大专以上学历15名。全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆安全日检站10个部门。公安驻站值勤室,运管驻站办公室协助汽车站管理工作。截止XX年10月底:我站共发送运营班次67502个,输送旅客万人次,旅客安全运送率达100%。年初,根据市局的综合治理要点,我站出台了XX年社会治安综合治理工作要点(X交客站字14号)对今年的社会综合治理工作重点进行了安排,在市交通局年初的工作安排会上,我代表总站与市交通局签定了XX年综合治理目标责任书,回去后召开会议

4、我与全站各班组签定了客运总站XX年社会治安综合治理目标管理责任书,我站的综工作做到了与经济工作同布置、同考核、同奖惩。通过层层签定责任书,我站的综合治理工作得到了逐级落实,责任到人。站综治办负责全站综治工作的日常工作和监督检查,经常不断地深入基层了解情况,保证综治工作所需人、财、物的投入,做到年初有安排部署,年中有督促检查指导,年底有考核奖惩,常抓不懈、持之以恒,确保综治工作顺利进行。我站是个各种成份人员集中的所在地,进入车站的人员有本单位的职工,进站乘车的旅客,进站经营的客运经营户,还有进站送人接人的普通老百姓等,每天人流多,成份复杂,稍有不慎就会引发各种各样的矛盾,处置不当就会造成矛盾激化

5、,难以调解,经过几年的实践,我认为在我站搞好综合治理工作主要从六个方面去重视:一是矛盾纠纷调解;二是生产安全管理;三是内部治安防范;四是精神文明创建;五是企地共同建设平安社区。六是加强综治安全宣传。安全生产是综合治理工作的一项重要内容,我站本着“以人为本、安全第一”的原则,把安全工作放在各项工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然,安全例会定期召开,安全检查定期进行,严格落实客运管理“三关一监督”的安全管理方针,针对进站的车辆、旅客、司乘人员和站务管理人员进行不同形式的安全教育和严格的安全管理.认真执行车辆日检制度和旅客进站行李安检制度,不放过一个不安全因素。严格执行客运总站安全管理办法,实行责

6、任追究制,XX年签定安全责任书346份,春运期间为了强化安全管理与经营户签定了春运安全责任书340份.在“五一”“十一”黄金周期间加大了安全管理宣传与工作力度,确保了黄金周运输的安全。在安全的基础管理工作上,对进站的346辆客车全部建立了安全运行档案,进站车辆从进站营运到停运,车辆的各种情况都能得到记录和反映。安全档案的电脑档案系统能及时提供运营车辆的各种有期限的安全性指标,提前10天告知经营户及时办理并登录档案。最近,我站又出台了开展预防群死群伤交通事故专项整治工作方案(X客站字19号)、汲取事故教训,全面强化安全管理 客运总站安全整顿方案(X客站字21号)、客运总站防震工作预案(X客站字2

7、2号)等三个安全管理专项文件,对我站预防群死群伤的交通或灾害事故,开展专项整顿的工作进行了安排,我站的专项整顿工作还正在进行过程中。截止XX年10月底,在安全管理过程中共进行了10次全站的安全大检查,召开专题安全工作例会11次,定期和不定期抽查客运车辆5401辆次,拆除乱加座位30个,没收小马扎20个;日检站共检车42294辆次,检出故障车26辆,其中:停运3辆、进行更换部件复检后4辆,经修理后再检的19辆。公布二级维护到期车28批1235辆次,下发停班通知书10辆。抓好安全生产首先要抓好单位的治安防范工作,在这方面我们舍得投资,也愿意投资,我站治安防范工作的重点是防盗、防火,全站各要害部门安

8、装了防盗门和防护网,配备了保险柜。夜间值班实行领导带班制,每晚除三个夜间巡逻值班人员外,还有一名站领导带班值班。对全站的消防安全管理,制定出防火应急预案,配备齐全消防器材及设备,今年在日检站又增设了一个专用消防柜。客运站副经理述职报告二一年来,在局党组的正确领导下,认真学习党的十六届四中全会和盛市、局有关党风廉政建设的有关文件,在思想上、工作上始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,在自己的工作岗位上,自觉做到扎实工作,廉洁自律,立党为公,勤政为民,各方面都能够严格要求自己,保持了一名党员干部的应有本色,尽到了一名党员应尽的责任和义务。20xx年X月份以前,我是XXX办公室一名普通的党员,从20

9、xx年X月份开始我的工作岗位由运管处变更到客运总站,并担任总站党支部书记、站长职务,工作的岗位变了,职务变了,使自己更有了一种要认真抓好理论学习,不断提高思想政治素质和理论修养水平的紧迫感,有了需要自己能够认清是非,增强辩别能力、自觉抵制不正之风和拒腐防变的责任感。上半年,在运管处做为一名普通的共产党员自己能够认真地按照局、处党组织的安排,积极参加处党支部组织的各种培训、学习活动,并利用先进的电子网络传播媒体来学习有关党的政策理论知识,不断提高自身的理论水平。积极参加局处组织的警示教育活动,从年初“XXX”案例的警示教育到观看郑培民、任长霞、汪洋湖、梁雨润先进事迹电教片,观看两面人生的警示电教

10、片,通过正反两方面大量现实的事例教育,使自己深有体会,认真写出了观后心得。通过对中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例的认真学习,充分认识到二个条例是发展党内民主,加强党内监督,严明党的纪律,有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要党内法规,是促进党员和领导干部廉洁自律的思想武器。通过这一系列的学习、警示、教育活动,使自己深刻地理解和体会到了党纪国法的严肃性和成为分子的惨痛教训,提高了自已不敢的警惕性和远离的自觉性。加深了自己向先进人物学习,努力做一个廉洁从政的党员干部的自信性。20xx年X月根据根据局党组的安排自己调任客运总站工作,上任伊始,面对着各种亟需解决的问题,一时也

11、感到茫然,无从下手。通过短暂的适应和了解,确定了以建立健全党支部组织,发挥党支部的战斗保垒作用为核心,以抓好“双评“的再深入为工作切入点,以整改措施的落实为重点,落实各项便民服务措施,加大双文明建设考核力度,建立和完善各项规章制度,强化各项基础管理工作,使车站的各项工作出现了良好的局面。客运总站自运行三年来,由于领导班子不能确定,站里一直没有党的基层组织,总站领导班子上任后,建立党的基层组织,充分发挥党支部的战斗保垒和领导核心作用和发挥共产党员在工作中的先锋模范带头作用就显得迫切需要。20xx年8月10日,我们召开车站全体党员大会,会议推举了党支部书记的候选人并上报局机关党委批复,8月26日又

12、召开全体党员大会,选出了由我担任车站党支部书记职务,并召开了第一次党支部会议,具体对支部的各项工作进行了分工并确定了党支部加强组织建设,建立各项基础档案,完善党支部和党风廉政建设的各项制度的初期工作重点。9月15日,我们又召开党支部会议,研究通过了党支部的各项制度和下半年客运总站党风廉政建设和反工作安排,并就下半年的党风廉政建设责任制进行了分解落实。客运站副经理述职报告三我于16日从汕头市汽车运输总公司调至汕头市汽车客运中心站任总经理,至今已9年多。我站经历落成庆典、被迫停业、紧急启用、正式开业。xx年至xx年是我站正式营运、不断规范管理、稳步可持续发展的年份,在公司各股东单位和职能部门的支持

13、下,在站经营领导班子的努力和全站员工给力,本人坚持以经济效益为中心,秉承“规范经营、共同发展”的宗旨,以务实创新的精神,坚持树形象、求创新、谋发展的经营理念,攻坚克难,扎扎实实开展工作,超额完成了股东会下达任务。我就去年以来的工作报告如下:一、工作绩效1、工作完成度:本人能够服从班子分工,在16年12月前分管客运部工作,做法:一是抓线路,积极拓展业务。去年新开通广东清远、广西南宁、湖南华容和湖北恩施班线,江苏省淮安班线在2日复班。二是抓客源,做好旅客运输。在“春运”、“中秋节”和“十一”黄金周等重要时段、重大节假日期间,提前做好各方面工作部署,确保客运工作安全、有序。三是抓服务,实现优质满意。

14、在日常工作中,开展“文明服务”和“假如我是一位旅客”换位思考活动,落实首问责任制,实施22项便民措施,进一步强化员工的责任意识,提高文明服务水平。四是抓契机,争创文明窗口。借助“大运会”和争创“广东省文明窗口”的契机,以优质服务作表率,增强核心竞争力,做到“环境文明、卫生文明、仪表文明、服务文明”,不断提升汕客人的优质品牌,促进自身更快更好的发展。五是抓管理,落实规章制度。结合工作实际,从落实各项规章制度着手,开展细化管理活动,促使各岗位认真落实行业规范和规章制度,切实提高员工纪律性和管理水平。本人自16年12日开始分管计算机中心,要求做好管理、保障、创新、开发、维护、保密工作。本人都能如期完

15、成和超额完成工作任务目标,成效好,贡献大;在工作的数量、质量和效果、效率方面都能达到规定要求。xx年我站发送旅客7*多万人,日均约0.*万人,与去年对比上升4.*%;完成客运营收*多万元,日均约1*多万元,与去年对比上升1*多%。全年超额完成任务,实现减亏和安全生产无事故。2、员工队伍建设:本人能营造一个和谐公平、互相帮助的工作环境;在员工工作安排、考核、评价等方面公平、公正、公开;下属员工无违法、违纪或违反公司规定的情况;全站员工有凝聚力和团队精神;员工工作满意度较高。近年来,我站先后四次增加员工收入,一般员工平均每年提薪幅度在15%左右,目前全站人均收日起,再为员工调薪。全体员工全部缴纳“

16、五险一金”,有效维护了员工合法权益。去年11日下午,我站举行“工资集体协商”的协议签约议式;去年6月日,我站党支部组织党员和入党积极份子上潮州凤凰山“红色之旅”活动。12日至18日,由站工会组织全站大部份员工分3批进行“厦门二日游”。去年归还股东借款*万元,使公司股东的权益得到有效保证,公司经营效益保持较快经济增长,连年减亏,有效保证了国有资产的保值增值。3、人才育成:本人重视员工培训;积极指导培训下属,挖掘下属潜能,提高员工的整体素质,形成公司内部的人才梯队。本人积极学习企业管理理论和经验,坚持利用业余时间研究发表有关我站内容的论文,每年均有文章见报刊杂志,均有征文获奖。本人力求提升自身的政治细想素养和业务能力,坚持以理论为指导,不断提高分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。二、工作态度1、积极性:本人具有强烈的事业心,工作积极进取,尽心尽责,主动与上下级保持沟通;在公司日常事务管理上坚持民主管理、民主决策,发挥集体智慧。我们始终努力构建阳光运作、民主决策的企业文化,发挥制度约束力,以

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