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1、 1 关于举办集团公司管控与全面风险管理高级研修班的通知各有关企业、集团： 企业高速发展的过程中,随着资产规模的扩大、涉足产业的增加、所属分、子 公司地域分布趋于分散,企业所面临的各种经营、管理风险也明显放大,对集团母 子公司管控能力,特别是对风险管理能力和内部控制体系提出了更高的要求。 因此,以母子公司管控体系为基础,结合集团控制力建设的风险管理和内部 体系建设和有效运行是大型企业长期、快速、稳定发展的关键因素。为此,中企联 培企业管理中心分别定于 2009 年 8 月 14 日至 20 日在四川省成都市、8 月 18 日至 24 日在西藏拉萨市举办集团公司管控与全面风险管理高级研修班。请各
2、单 位积极组织人员参加，咨询电话：010-68713193，现将有关事项通知如下：一、 研修目标(一)了解并掌握企业母子公司管控体系建设和加强集团控制力建设相关方 法和工具; (二)了解并掌握大型企业基于母子公司管控的风险管理体系设计方法和工 具; (三)了解并掌握大型企业内控体系设计方法和工具; (四)了解和掌握母子公司管控风险管理及内控体系的导入流程和方法。二、研修内容(一)治理,管理与控制治理和管控是当今母子公司管控的趋势。(二)管控基础公司治理体系:1母子公司管控操作体系运作的趋势;2.设计治理管控的六大步骤; 3.国有 独资公司法人治理;4.如何改造董事会;5.处理好“新三会”与“老
3、三会”的衔接协作。(三)管控体系集团战略，组织体系整合,管控模式: 2 1.母子公司管控操作体系运作模型;2.集团投资组合战略;3.业务组合战略;4. 制定横向战略;5.GE 的横向战略与横向组织,横向流程;6.集团总部的核心职能;7. 子集团(事业部)的核心职能;8.下属公司的核心职能;9.母子公司管控模式(集团化 的四种整合模式、管控导向、管控型态)。(四)职能与业务管控:1.战略管控;2.财务管控;3.人力资源管控;4.营销管控;5.研发管控;6.品牌管控; 7.供应链管控;8.流程与预算管控。(五)管控机制(七加二体系):1.战略规划;2.经营计划;3.预算体系;4.业务评价;5.管理
4、报告;6.绩效管理;7.审 计与监察;8.业务管理系统;9.横向管理。(六)管控环境:1.管理职能、流程的协同性促进;2.信息管理;3.风险管理体系;4.企业文化。(七)大型企业集团面临的风险管理挑战:1.企业集团控制力建设的挑战;2.集团、子集团、孙公司多层次管控中的风险 管理挑战;3.企业集团重大经营决策风险管理挑战(走出去战略、多元化和复杂产 权结构下的决策风险);4.高管层激励体制改革所带来风险管理挑战;5.萨班斯法案 带来的风险管理挑战。(八)进一步增强母子公司管控中的风险管理意识:1.企业集团风险的来源和识别;2.企业集团重大投资项目的风险管理;3.运营 过程管理中的风险监控和管理
5、;4.战略性经营偏差分析和风险管理。(九)大型企业集团全面风险管理体系设计和运行要点:1.全面风险管理的层次;2.全面风险管理模块;3.风险管理策略;4.企业全面风 险管理步骤;5.美国 COSO 的内部控制体系;6.风险地图与风险处理组合。(十)基于风险管理的大型企业集团内部管理与控制:1.企业集团内部监控的原理、模式和方法;2.企业集团资源监管模式和方法;3.企 业集团功能监管模式和方法;4.企业集团管理活动监管模式和方法;5.企业集团监 管预警系统的建立;6.企业集团过程监控和审计稽核。(十一)经典案例解析:三、主讲导师国务院国资委改革局分管风险体系建设的相关领导中国集团母子公司研究前沿
6、专家、母子公司管控第一人 王 颖 中国管理科学研究院教授、著名风险管理专家 王 炜四、参加人员董事会成员、监事会成员、财务总监、集团总部各相关高层管理人员；集团 3 总部下属各集团、各企业高层管理人员；法律事务部、审计部、风险管理部、财务 部、人力资源部、战略规划部、企业管理部负责人。五、会议时间、地点 时间：2009 年 8 月 14 日至 8 月 20 日（8 月 14 日全天报到） 地点：四川省成都市 时间：2009 年 8 月 18 日至 8 月 24 日（8 月 18 日全天报到） 地点：西藏拉萨市 请参加会议的同志务必于每期开班前将报名回执表填好后传真或邮寄至我 中心。会议的详细地
7、址在收到报名回执表后另行通知。六、证书 报到时带 1 寸近期正面免冠照片 2 张，以备办理由中企联培企业管理中心 颁发的相关证书。七、研修费用研修费每人 1800 元。食宿统一安排，费用自理。研修费及食宿费报到时面 交。八、网站查询中企联培网：九、联系方式联系电话：(010)68713193 52771516 传 真：(010)52771518 中心联系人：汪 润手机：13693551299 电子邮箱： 地 址：北京市海淀区紫竹院南路 18 号（邮编：100048）附件：报名回执表二九年六月二十六日中企联培企业管理中心办公室 二九年六月二十六日印发 4 附件： 集团公司管控与全面风险管理高级研修班报名回执表报名传真：(010)52771518（加盖单位公章）单单位位名名称称E-mail通通讯讯地地址址邮邮编编联联系系人人(或或领领队队)区区号号电电话话传传真真代代表表姓姓名名性性别别工工作作部部门门职职 务务联联系系电电话话、 、手手机机住住宿宿要要求求选选择择班班次次需要咨询专家的问题成成都都市市拉拉萨萨市市备注：1、此表可复制，填好后须加盖公章有效2、此表填好后请在每期开班前邮寄或传真至我中心 中企联培企业管理中心制表
