投资项目管理培训

《投资项目管理培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资项目管理培训（163页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、投资项目管理培训王景江投资项目论证与控制中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道兴会计师事务所合伙人 财务执行力培训网首席培训师 原国际永道会计公司高级顾问 国资委职业经理中心高级培训师 国家会计学院客座教授 清华大学、北京大学客座教授 北大纵横、时代光华高级培训师投资项目管理培训王景江教授著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会 计师；北京托众管理咨询有限公司总经理、首席财务咨询顾 问，北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际会 计公司从事管理咨询的专家之一 ，具有20多年的管理实践、 教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。现任国家会计学院、清华大学、北京大学、

2、人民大学、 中央财大、中山大学客座教授，中国企业管理协会、中国总 会计师协会、中国能源协会、中国房地产协会、中国工商管 理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所特聘 培训师，中国财税培训网、纳税人俱乐部、财务人之家、北 大纵横、时代光华、正略钧策、华夏基石、和君、智联招聘 和盛景网联（清华紫光培训中心）等机构特聘培训师，十几 家企事业单位常年高级财税顾问。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问和北京信永中和会 计师事务所高级管理咨询经理，国家经贸委培训中心客座教 授，普华永道、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计 师协会考试委员会委员和客座教授。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计

3、、财 税和管理咨询，为数百家单位（外资、国企、民企、国家机 关和事业单位）提供内部培训服务，在全国上百场高级财税 研讨会上演讲。投资项目管理培训投资项目管理概述1固定资产投资项目论证2兼并收购项目的论证3企业投资项目的管控4投资项目管理培训股东客户员工流程优化企业价值 最大化供 应 商社 会 责 任1.企业财务管理基本规律一个 中心投资项目管理培训价值管理长期现金流量的 最大化提高投资资本回报平衡+增长投资项目管理培训二者 平衡投资项目管理培训 风险补偿：投资报酬率=无风险报酬+风险系数*平均风险报酬5%+16%=11% 风险与收益对等：高收益伴随着高风险。 正态分布：投资风险与回报大致呈正态

4、分布，可以通过投资组合分散风险。投资项目管理培训生财是基础，用财和聚财是保障和推动力三项 活动投资项目管理培训增长资产利润现金流量 （企业价值产生于四个 变量的平衡之中）四个 变量投资项目管理培训投资项目管理培训可持续增长率=增加的留存收益/期初股东权益=净利润/销售收入销售收入/资产总额资产总额/ 股东权益留存收益/净利润=销售净利率总资产周转率权益乘数留存利润率实例：某公司销售净利润率为5%，资产周转次数 为为1.2次，权益乘数为2，股利支付率为40%。可持续增长率=5% 1.2 2 60%=7.2%投资项目管理培训2.投资项目的内容和分类投资 内容投资项目管理培训分类标类标 志投资战资战

5、 略分类类风险风险 程 度稳稳健型、中庸型和激进进型的投 资战资战 略。 竞竞争性快速扩张扩张 、防御收缩缩和稳稳固发发 展的投资战资战 略。 发发展性同心多元化、纵纵向一体化、横 向一体化和混合多元化的投资资 战战略。投资 分类投资项目管理培训3.投资项目的融资能力和方案融资 能力 高素质的管理团队（道德、能力、团 队精神） 管理制度（健全和有效） 模式、品牌、技术和产品 市场运作能力（如促销、渠道、售后 服务等） 并购双方的协同效应 偿债能力投资项目管理培训因素分析 融资规模 资金需要量短期和中长期预测。 融资时间 根据融资用途和风险性确定融资期限 多元化 融资一种融资渠道和方式为主，多种

6、渠道 和形式配合；融资创新。 资本结构 长期负债与股东权益的比例关系。 资金成本 资金成本包括资金筹集费用（发行手 续和担保费等）和资金占用费（股利 和利息等）。 融资风险 决策风险、流动性风险、利率风险、 汇率风险、违法风险、收购风险等融资 方案投资项目管理培训指标标启动动(第1年 )增长长(第4年 )成熟(第9年)衰退（第 20年） 经营经营 活动现动现 金流量-10100035007000 净营净营 运资产现资产现 金-200-400-6001000 净资净资 本支出-500-900-10001500 税款0-300-1000-3200 自由现现金流量-710-6009006300 净净

7、利息0-100-400-1000 净净股利00-400-3000 非经营经营 性收入/支出30010000 筹资资前现现金流量-410-6001002300 股本变动变动5003000-1000 债务变动债务变动0210-100-1300 现现金变动变动-909000 筹资总变动资总变动410600-100-2300投资项目管理培训4.投资项目管理面临的问题p 投资决策的理念和心态p 投资决策程序和论证机制p 投资与融资的平衡p 投资项目风险的全程控制p 投资项目的评价和问责投资项目管理培训决策偏好：决策者在面对几个事件或结果时选择其中某一事件或结果的倾向性。决策偏好是可变的。过度自信：人是过

8、度自信的，尤其对其自身知识的准确性过度自信。适当降低自信心，就不会对决策产生破坏 作用。延期陷阱：暂时的满足与长期后果的相冲突的陷阱。投入陷阱：当以前花费的时间、金钱或资源让人们作出了他们本不会作出的决策。心中帐目：将资金在心理上划分了不同的帐户。如不出售损失的股票，在于认为只有卖掉才是损失。再如失而 复得的金钱是白来的等等。投资项目管理培训投资项目管理概述1固定资产投资项目论证2兼并收购项目的论证3企业投资项目的管控4投资项目管理培训1.项目投资论证及其内容投资项目论证，也称为可行性研究，它 是通过对项目的技术先进性、经济合理性和 建设可能性进行分析比较，以确定该项目是 否值得投资，规模应有

9、多大，建设时间和投 资应如何安排，采用哪种技术方案最合理等 ，以便为决策提供可靠的依据。投资项目周期分为三个阶段，即投资以 前阶段、投资阶段和生产阶段。项目 论证投资项目管理培训（1）可行性研究是建设项目投资决策和编制 设计任务书的依据； （2）可行性研究是项目建设单位筹集资金的 重要依据； （3）可行性研究是建设单位与各有关部门签 订各种协议和合同的依据； （4）可行性研究是建设项目进行工程设计、 施工、设备购置的重要依据； 投资项目管理培训（5）可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据 ； （6）可行性研究是国家各级计划综合部门 对固定资产投资实行调控管理、

10、编制发展计划 、固定资产投资、技术改造投资的重要依据； （7）可行性研究是项目考核和后评估的重 要依据投资项目管理培训项目的基 本情况确定项目研 究的侧重点研究项目的必 要性和可行性投资方向的研究（选 址、类型、规模等）市场调查（研究市 场的需求量、预测 市场的发展潜力）经济调查（研究 政策、地区经济 发展的情况）对比选择方案、 研究技术可行性项目区位的 选择确定项目的 类别、规模投资项目管理培训研究项目的经 济运行合理性财务分析（项目投 资概述、生产运营 成本）经济分析（现 金流量分析、 内部收益率）项目方案 的控制社会评价和 风险预测项目的结 论和建议项目质量体系 的控制项目进度计划 的控

11、制投资项目管理培训固定资产投资战略应考虑的问题： 做什么，即投资方向的选择，准备涉足 哪个行业？ 能否做，即项目投资的市场可行性？条 件和环境的可行性？经济和社会效益的可行性 ？ 做多少，即项目投资额为多少？ 何时做，即什么时间投资最适当？ 如何做，即购建什么固定资产？用这些 资产生产经营什么产品？投资项目管理培训项目 论证 内容（1）投资环境分析：政治、经济、法律和文化等环境的分析。（2）行业和市场分析： 行业发展、竞争情况、市场需求和供应等方面的分析。（3）条件和技术分析：原材料、能源、交通运输、劳动力、运输、地区、环保、技术和管理等 条件的分析。（4）财务分析和评价：现金流量、投资回报、

12、净现值、敏感性等指标的分析。 环境、市场、条件和经济的可行性。投资项目管理培训项项目可行性研究具体内容 总论总论 背景、投资资意义义、依据、范围围 、问题问题 和建议议等。 市场调查场调查 和 销销售设设想市场场供求情况调查调查 、分析和预预 测测，拟拟定销销售规规划。 材料、燃料和 动动力材料、燃料、动动力消耗和供应应分析 。 建厂条件和选选址 自然条件、基础设础设 施、选选址方 案比较较等。 技术术方案 产产品标标准、生产产方法、技术术参 数、工艺艺流程、设备设备 等。投资项目管理培训项项目可行性研究具体内容 环环保和安全 地理位置、生态环态环 境、环环保和 安全要求等。 组织组织 和人力

13、资资源 组织组织 机构、定员员、培训训、薪酬 等。 实实施进进度 项项目实实施阶阶段安排（进进度表） 。 投资资估算和 资资金筹集总总投资资、投资资明细细、资资金来源 、融资资方案、使用和还还款计计划。 社会及经济经济 效果评评价收支及利润润估算、财务评财务评 价、 社会效益评评价、敏感性分析等。投资项目管理培训宏观 环境 分析2.项目投资环境可行性分析投资项目管理培训投资项目管理培训投资项目管理培训投资项目管理培训行业 环境 分析您的公司结 构 竞争 新技术 入市壁垒 出市壁垒市 场 市场大小 市场前景 产品选择 代替品财 务 成本 边际利润关 系 供应商 顾客 分销商投资项目管理培训构成威

14、胁构成威胁议价能力议价能力竞争因素投资项目管理培训SO WT 分析外 部 环环 境机会（O）威胁胁（T） 政策扶持 行业发业发 展迅速 在同行业业中信誉好 消费费增长长快 生产资产资 料价格下降 新技术术出现现 多元化机会等政策限制 通货货膨胀胀 行业竞业竞 争激烈 市场场萎缩缩 替代产产品的压压力 供应应商砍价能力提高 客户户砍价能力提高等内 部 条 件优势优势 （S）劣势势（W） 品牌优势优势 产产品差异化 规规模经济经济 /成本优势优势 技术创术创 新能力强 产产品/服务务性价比高 营销营销 能力强 资资本实实力强 管理水平高等小品牌 规规模小/成本高 研发发能力差 管理不善 资资金紧张

15、紧张 产产品范围过围过 窄 设备设备 老化 销销售渠道不畅畅等投资项目管理培训优势优势 S劣势势W机会OSO进进攻战战略 （发挥优势发挥优势 ，利 用机会)WO竞竞争战战略 （利用机会，克服 弱点)威胁胁TST防御战战略 （利用优势优势 ，回避 威胁胁)WT撤退战战略 （减小弱点，回避 威胁胁)投资项目管理培训投资项目管理培训3.项目投资市场的可行性分析市场 分析市场分析是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争能力 和竞争者，分析、判断项目投产后所生产 的产品在限定时间。内是否有市场，以及 采取怎样的营销战略来实现销售目标。 市场分析包括两大部分内容，即项目产品是否有市场和通过

16、怎样的营销战略实 现市场目标。 投资项目管理培训市场分析的具体内容 (1)分析、判断影响产品需求量的因素；(2)分析、判断影响产品供给量的因素；(3)调查和预测项目产品在未来某一时期的需求量和供给量；(4)分析、研究项目产品的竞争能力；(5)根据需求量和供给量以及项目产品的竞争优势来判断项目的市场前景；(6)根据项目产品的市场状况制定营销战略；(7)项目销售规划等。投资项目管理培训主要 方法市场调查方法：观察法、询问法、实验法、抽样法等。市场分析方法：市场细分化、三维分析、市场潜能、市场占有率、产品寿命周 期、市场供求平衡、敏感性分析等。市场预测方法：判断预测法、时间序列法、因果分析法等。投资项目管理培训市场细分化分析和定位投资项目管理培训投资项目管理培训25353645465556北方中部南方地区年龄高中低收入水平