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1、目目 录录第一章 项目总述 .31.1 项目概况.31.2 工程施工范围 .31.3 工程实施的主要技术标准和规范 .41.4 施工组织设计依据.41.5 建设背景.51.6 工程管理目标 .51.7 本工程建设方案与问题 .5第二章 项目管理机构配备情况.72.1 项目管理机构主要成员工作职责： .72.2 管理流程.72.3 规章制度.16第三章 施工方案和工艺 .183.1 施工规范.183.2 总体施工布署 .193.3 工程技术方案.20第四章 临时设施 .41第五章 质量控制措施质量保证体系 .425.1 公司质量体系构成.435.2 质量保证措施 .455.3 质量控制措施 .4
2、6第六章 工程进度安排与控制措施 .496.1 工期进度计划 .496.2 施工进度计划保证措施 .49第七章 安全施工保证措施 .537.1 安全生产保证措施.537.2 保证体系.607.3 人身和财产的损失.607.4 不可抗力.60第八章 文明施工保证措施 .628.1 文明施工要求 .628.2 文明施工保证措施.628.3 施工场地容貌 .648.4 污水排放、垃圾处理 .648.5 施工噪声处理 .648.6 环境保护措施 .65第九章 竣工验收 .669.1 工程检验和验收条件 .669.2 检验验收依据与质量检验评定的等级.669.3 承包人提供竣工图及竣工资料的约定.669
3、.4 验收的组织和实施方法 .67四铺新区建设工程实施方案3第一章第一章 项目总述项目总述1.11.1 项目概况项目概况1、项目名称：四铺新区建设工程项目2、项目单位：*县四铺乡人民政府法人代表：陆松平3、建设性质：续建4、建设地点：*县四铺乡5、建设内容：（1）建设居民住宅楼平方米。（2）建设标准化农资建材商商贸中心，建设一条主街道、三条次干道，建设给排水、绿化、太阳能路灯、公共休闲广场等配套基础设施。（3）建设四铺中心小学、中心幼儿园。（4）建设乡镇基层站所业务用房。（5）2012 年建设目标：路网等基础设施建设基本完成；基层站所投入使用；建设部分居民住宅楼；中心幼儿园、商贸市场开工。6、
4、项目投资：项目总投资 26121 万元。其中 2012 年计划投资 10000 万元，2012 年基础设施投资 2045 万元，市专项资金 176 万元，*县配套 59 万元。1.21.2 工程施工范围工程施工范围根据要求，四铺新区建设工程包括以下系统的设计、设备采购、施工、安装、调试及相应的配管工程等。1.31.3 工程实施的主要技术标准和规范工程实施的主要技术标准和规范本项目所涉及的技术标准和规范（含设计标准、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等）主要包含：建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002安全防范系统验收规则GA308-2001安全防范工程程序与要求GA/T
5、75-94建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000民用建筑设计通则（GB50352-2005）；建筑设计防火规范（GB50016-2006）；建筑给水排水设计规范GB50015-2003*县城乡总体规划城乡道路设计规范城乡道路交通规划设计规范 。农村小学规划设计规范农村幼儿园规划设计规范乡镇基层站所业务用房规划设计规范1.41.4 施工组织设计依据施工组织设计依据四铺新区建设工程工程施工组织设计的依据：工程图纸及设计要求施工单位施工组织要求四铺新区建设工程实施方案51.51.5 建设建设背景背景城乡一体化综合配套改革是为民谋利的重大创举，事关全 县广大群众特别是广大农民
6、的根本利益 ，是坚持科学发展、和谐发展，积极推进市矿统筹、城乡统筹发展，切实加大以工促农、以城带乡力度，城乡经济社会发展迈上新台阶的必备条件，有效促进城乡面貌发生显著变化，城乡农民 生活水平进一步提高，城乡互动、产业对接、协调发展的格局初步形成。推进城乡一体化综合配套改革，有利于城乡空间布局、生产要素和资源配置的优化，有利于新农村建设的加快推进，有利于农村生产生活水平的提高。1.61.6 工程管理目标工程管理目标施工单位将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施
7、，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司将把工程管理目标主要放在以下几方面： 安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。 质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收 质量目标：达到工程要求：达到国家现行合格标准。 工期目标：保证工程总工期在施工配合主体工程进度提前完成正式交付使用。1.71.7 本工程本工程建设方案与问题建设方案与问题社会主义新农村建设中的农民集中居住问题，伴随着改革开放持续了近 30 年。自上世纪七十年代末着手实施新村规划以来，农村农民集中居住区建设，是统筹城乡发展，不断优化人口、产业和城镇布局，促进土地资源有效配置的重要举措。改革开放以来，我市农民生活有了较大改善，
8、农民住房也由草房向楼房或别墅转变，但农民建设的自发性，导致一系列矛盾和问题。一是居住点散乱，基础设施难以配套到位。二是大量占用农田，不利于土地的节约利用和集约使用。三是不利于农业现代化的实现，农业生产空间被分割成小块地，不利于推广农业机械化。四是农民的生活水平显著提升，这与城镇化发展滞后形成新的矛盾。五是农民分散建房，为新农村今后的进一步发展埋下了隐患，增加了困难，提高了发展成本。四铺新区建设工程实施方案7第二章第二章 项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况2.12.1 项目管理机构主要成员工作职责项目管理机构主要成员工作职责：项目经理： 具有道路、住宅建设工程项目的管理与实施经验，监督整个
9、工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人：具有道路设施、住宅建设工程设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。质量管理员 ：要求熟悉具有道路、住宅建设工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。材料管理员 ：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全管理员 ：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。2.22.2 管理流程管理流程2.2.1 施工管理流程图施工管理流程图2.2.2 施工图设计审核流程施工图设计审核流程所有图纸由设计组提供给技术负责人，由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括： 图纸目录四铺新区建设工程实施方案9 图纸设计说明 设备清单及目录 系统图 平面图 详细施工图 相关工种 施工图设计配合备忘录图纸
