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1、中小企业校园招聘的四个关键问题关键词：近些年，校园招聘不可谓不火不可谓不热，不论规模大小不管实力薄厚，大量的企业在毕业季涌入校园，希望在校园招聘中占据一席之地，甚至想垄断人才。校园招聘之所以备受企业的青睐，自然有其独特的魅力。对于一个企业而言，人才是提高企业竞争力的不竭源泉，也是一个企业长足发展的基本保障。招聘与选拔作为企业人才储备的开端，自然在企业战略规划中占有非常重要的地位，其重视程度不应该亚于后期的工作任务的规划。而中小企业作为中国众多企业中数量最多，急需实施人才拓展战略的一支生力军，校园招聘自然成为了它们的首选。校园招聘招聘相对于其他形式的招聘有着非常明显的优势，它成本低，用工风险较小
2、，招聘效率相对于社会招聘高，而且，大学毕业生虽然年龄小，没有社会经验，但他们富有激情，有冲劲，有很强的社会责任感，在工作中可塑性强，对企业的短期目标的实现有着重要的作用。而中小企业往往处于成长期，急需短期目标的实现，所以必然就需要从外部引进大量人才，校园招聘显然就成为了中小企业的首选，但在众多的招聘企业中，中小企业由于自身吸引力不足，招聘效果往往不尽人意，那中小企业的校园招聘应该走向何处，笔者从以下四个方面对中小企业校园招聘提出建议（一）进行前期调查要评估一个完整的校园招聘流程是一个循环的过程，其程序包括：人员现状调查-拟定招聘计划-策划前期宣传-发布招聘信息-接受简历-筛选简历-资格审查-个
3、别面谈-双方签约-雇主品牌1的建立。因此对于企业，进行前期调查是开展校园招聘的必要环节。但在开展前期调查的过程中却很少有企业对调查的有效性及科学性做一个事后的评估。只有科学有效的前期调查设计才是有必要进行的并且实质上也是另一种形式的成本节约。在事后评估时注意从两个方面进行考量。一是应聘者数量。开展前期调查就是为了了解应聘者所想所思，打造迎合应聘者的校园宣讲会。若前期的调查开展的到位，那么在开展校园宣讲会时就会将调查结果全部考虑在内，这样的宣讲会就会更加人性化，更加贴近应聘者的需要，更加吸引潜在员工。所以在不考虑企业自身因素的情况，若应聘者越多，则前期调查的结果就越有效。二是签约率，若校园招聘的
4、签约率高就更能体现前期调查设计的科学性与有效性。（二）开展创意宣讲会要适宜校园招聘现场的开始一般都是宣讲会开始，宣讲会在整个招聘流程中扮演着萧何对于韩信的作用。适宜得当的宣讲会会使招聘流程变得更加的顺畅，反之，失败的宣讲会就会使首因效应在招聘环节中不断放大，最终导致企业达不到预期的招聘效果。在进行校园招聘中紧急两种类型的宣讲会一是内容错位的宣讲会，在这种宣讲会上，企业不惜花费重金举办别出心裁的宣讲会。有的在内容上推陈出新，将时下最流行的东西搬上宣讲会现场，内容却与企业招聘毫无关系，有的是的形式上别出心裁，大搞现场互动环节，发放礼品，但结果是宣讲会现场观望着居多，实际上想求职的却寥寥无几。还有的
5、企业把过多的精力放在产品介绍与推广上，会引起学生们的反感，这种情况下可能宣讲会还没有开始多久，已经稀稀拉拉走了一半的人。更有一些企业宣讲时一味推销自己，不惜弄虚作假，对求职者做出无法履行的承诺，待到签约时再反悔。这样的企业不仅招不到合适的人才，还会给毕业生留下负面的印象。二是宣讲会过于简单。有的企业认为宣讲会只是校园招聘的要走的一个必要程序，意义只不过是构成校园宣讲完整性。因此只是在宣讲会上用几张简单的 ppt 介绍一下企业的外观外貌，认为后面环节才应花费较多的时间和精力来设计和开展。2014 年恒大集团新成立的恒大冰泉第一年进行校园招聘，但在宣讲会环节极其简单，只是用几张毫无新意的 ppt展
6、示了一下恒大冰泉的基本情况，深层次的企业文化、用人理念等一些树立企业产品品牌和雇主形象的东西都没有展现出来，并且场面极其混乱，没有展示出一个新成立公司应有的面貌。企业往往忽略的是没有前期宣讲会的宣传，后面的面试者的数量和质量都是无法保证的。企业形象在宣讲会中也是可以建立的。并且在校园招聘这样一个具有连续性的过程中，企业形象的建立也就显得弥足珍贵了。所以在进行校园宣讲会时一定要注意度的把握。企业应在了解自身需求的同时，也应了解求职者关注的重点，这样才能保证给予求职者的信息足够有吸引力。一般，大学生在择业时无非就关注一下几点（1）工作地点（2）企业的类型（3）工作环境（4）晋升渠道（5）行业或企业发展前景（6）人与组织的价值匹配度（7）工资待遇（8详细地址：
