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1、 大修安全管理 万华化学集团股份有限公司 HSE部 张君 目录 大修目标及HSE理念 大修前期准备 大修过程控制 做法总结固化 一、大修HSE目标及理念 大修HSE理念：服务、指导、监督、考核 四级及以 上事故 HSE目标 消防管理 重大事故 固废排放量 4 3 2 1 制度及表单化：修订大修HSE管理规定及考核办法，用图 片、流程、表单的形式进行展现 加强危险作业和氮气使用管理：所有审批人再培训，危险作 业措施落实，能量隔离作业人员上锁挂签，氮气使用许可 5 大修HSE培训：系统组织大修HSE管理规定、动火、受限 空间、起重、脚手架知识培训，提升参修人员HSE技能 提前统计、做好各类安全标签
2、、环保物资准备工作：警戒 装备500套，已准备各类安全标签、标牌15000多张/个， 废液桶、编织袋等500多个，特种防护用品等 承包商考核：明确承包商HSE考核要求，承包商负责人培 训、考试，签订HSE管理协议，项目、安全、质量负责人 缴纳个人安全保证金 1.1大修HSE管理主要举措 1.2主要风险控制点 可能接触有毒有害的物质作业防护：使用好防护用品 环保风险：编制环保方案，废水废气有效收集 吊装作业：专业化管理，严格执行“十不吊”管理要求 高处、孔洞临边作业：脚手架、硬防护、安全带的使用 受限空间：做好隔离、置换、防护用品使用、气体测试 动火作业：做好隔离、置换、气体检测和监护工作 从“
3、事后监督”向“事前主动预防、提前掌握、控制作业风险点”转变！ 各区域与区域承包商进行安全交底相互交底 二、大修前期准备 工作计划 人员准备 安全 制度准备 物资准备 2.1物资准备 姓 名 单位 工种 培训内容 培训日期 区域张贴培训标识区 HSE培训 动火作业 受限空间 吊装作业 监护人 有效日期 编号 工作申请单工作申请单吊车作业前安全吊车作业前安全 检查表检查表临时用电临时用电孔洞临边孔洞临边受限空间受限空间门式脚手门式脚手 架架危险废物危险废物 受限空间标识受限空间标识单位单位本本本本本本本本本本张张张张张张计划量计划量200200202010010030301001001001002
4、000200026002600岗位需求岗位需求100100151550501010505060601000100020002000员工培训卡员工培训卡外来人员培训卡外来人员培训卡盲板台帐盲板台帐梯子检查表梯子检查表上锁点清单上锁点清单扣件式脚扣件式脚 手架手架一般废物一般废物气体测试表气体测试表单位单位张张张张本本本本本本张张张张本本计划量计划量100010001000100020202020505010010010001000100100岗位需求岗位需求80080088088015151515303060605005008080蓝绿标签蓝绿标签危险标签危险标签塑料链条塑料链条马夹马夹受限空间
5、硬受限空间硬 防护防护警戒牌警戒牌单位单位套套张张条条套套块块张张计划量计划量1000100050005000100100150150160160800800岗位需求岗位需求800800450045008080150150150150600600大修标识、标签等用量与计划对照大修标识、标签等用量与计划对照1.根据需求采购；2.大修前落实到货并发放；3.大修中服务岗位，提出需求第 一时间联系补充。 施工机具 施工机具 维修物资 成立组织，确保人员充足 培训（2013） 1、组织气体检测人员专项培训，共计114人次，97人取得气体检测资格 2、监护人培训：共选出310名合格监护人 3、针对员工、承
6、包商人员分别制定2013年大修HSE培训课件，列出培训计划 2.2人员准备 2013年烟台工厂检 测人员名单一览表.doc附件一、烟台工厂 监护人台账-2013.xls1、工厂HSE统一组织班组长以上人员的培训及考试，共计5批次 2、全员培训，完成员工，含支援人员培训共857人次。 3、严格执行外来人员培训管理流程、完善电子台账， 承包商人员培训共完成789人次，35人不合格 培训证明 检修注意事项告知 开工前安全会 18 3.制度准备 大修HSE 绩效考核 结果考核 20分 三级及三级以上事故、 四级伤害事故、环保投 诉事故 否决项 四级非伤害事故 每发生一起，扣10 分 行为考核 80分
7、依据大修HSE考核细则 加分项 依据大修HSE考核细则 总分=结果考核+行为考核+加分项考核 3.1按照谁主管、谁负责原则，全面落实区域全员安全责任制 3.2特种作业吊装作业 吊装作业： 1.吊装口做好硬防护； 2.吊车作业前安全检查； 3.吊装选取牢固支撑点。 3.2特种作业水枪作业 水枪防护人员PPE规范 水枪防护全面到位 水枪水软管导出 水枪水导入废水罐 3.2特种作业孔洞临边 3.3特种作业作业防护 3.3其他准备 为大修期间的外协承包商搭设 防雨棚，提供桌椅，以方便外 协人员进行休息饮食 大修期间在1#仪表室、2#仪表室、特种胺仪表室各增加一饮水点，提供： 热茶水和VC饮料等，为现场
8、作业人员提供饮水方便 3.3其他准备 现场文明施工 空洞临边 受限空间作业. 断开管道 打开设备. 排液. 动火 根据停车计划制定 紧密结合现场和主要风险 不断要进行分析总结 4.工作计划 大修现场管控要点 重奖罚 严要求 高标准 HSE人员每天现场稽核6小时，秉承服 务区域的理念，发现问题及时协调解决。 每天5点召开现场观察会议，讨论当天 问题并制定次日工作计划 三、过程控制 及时公布考核结果 登记受限空间工具、记录人员进入时间； 将证件现场展示，作业期间每2h进行一次气体检测记录，人员每30分钟更换 休息。 受限空间专项检查 受限空间专项检查受限空间专项检查 分离工序受限空间作业进入人员P
9、PE检查及气体检查 受限空间专项检查 分离受限空间作业规范、防护到位 带入的 工具全 部装在 提篮里 监护 人着 指定 服装 塔内防护仔细避免 清理下来的杂物掉 落下一层造成二次 污染 受限空间专项检查 受限空间作业完毕，重新进行硬防护并标识 孔洞临边孔洞临边 施工机具施工机具 标准要求 作业现场 改善后 1. 脚手架各岗位专人专项负责； 2. 脚手架、起重专项施工队伍，专业架子工带队，严格标准； 3. 检修期间专人验收，负责台帐管理。 开展专项检查 随着检修活动的开展，现场暴露出一些问题。HSE组织膨胀节、气瓶、螺栓 安装、大修稽核项落实以及PSSR等专项检查，保证施工及开车顺利进行。 固化
10、 受限空间作业流程 警戒搭设标准 脚手架搭设流程 检维修水枪水收集流程 空洞临边防护流程 大检修上锁流程 外来施工作业人员素质要求 大检修外来人员培训流程 三、做法总结固化 第一步：办理工作申请单、受限空间许可证、高处作业许可证等，确认第 一、第二监护人；落实隔离措施、气体检测结果及安全绳、安全带等措施。 受限空间专题 标准展示 第二步：作业人员佩戴好防护服、长管呼吸器、安全带、安全绳等保护用品， 准备进罐工具并对呼吸气源上锁挂签 受限空间专题 标准展示 第三步：登记受限空间工具、记录人员 进出入时间，将证件现场展示进入作业。 控制作业中每2h进行一次气体检测并记 录，人员每30分钟更换休息。 详细标明带入物品数量及信息 受限空间专题 标准展示 受限空间专题标准展示 第四步：清理物资分类整齐放置，清点工具，对出入口进行标识&硬 防护，完成此项作业。 拆出的塔内件移至楼下节省装置内空 间，现场作业更加规范 对出入口进行硬防 护，并做好标识 THANK YOU！
