rx团队对于代表rep图解读指南

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1、 DKSH Lillian Li , Aug 6, 2013 Rx团队对于代表团队对于代表REP图解读指南图解读指南 DKSH Page 2 1. REP图构成元素说明 2. REP图表举例 3. 图表解读步骤 4. 象限分析及策略建议-A/B/C/D 5. 总结 解读目录解读目录 DKSH Page 3 REP图构成元素说明图构成元素说明 1. 销售结果 2. 潜力: 西药采购额:某代表所有目标医院的西药采购额总和; 3. 有效性 医生数:某代表该季度所有目标医生数量; 覆盖率:某代表某月实际拜访医生数量与所有目标医生数量的比; 工作量:某代表某月实际拜访数量与月度应拜访数量(12*月度工作

2、天数)的比。 (纵坐标) (气泡大小) (横坐标) DKSH Page 4 REP图表举例图表举例 预先将REP图,按照如下步骤处理: 1.将气泡图按气泡最集中交集点划分为四个象限,一般情况下建议坐标划分基线值为5-6; 2.按上图所示将四个象限分别标示A、B、C、D; 有效性 销 售 结 果曾亿 丁洁 石晶 肖德英 凌志贤 刘燕青 徐莉 程瑶 曾彦梅 吴清荷 冯玲 李友明 黄传梅 王海宽 祖美英 1234567891012345678910A B C D DKSH Page 5 一要求: 分析前提:确保所有代表系统所填数据为真实数据; 销售结果,潜力,有效性数据的相关参数及权重的确认; 二整

3、体解读重点: 气泡大小是否差别过大; 分析方向:如气泡大小差别过大,说明每个岗位的销售区域潜力差别过大,建议根据实际情 况考虑适当调整代表销售区域 某个象限的人员是否过多; 分析方向:如某象限人员集中过多,说明此象限人员有共性问题,戒者象限划分基数需调整 划分横坐标与纵坐标的线的基线水平; 分析方向:原则上,划分横坐标与纵坐标的基线值越高,说明区域整体的销售成果戒销售有 效性越好。 图表解读步骤图表解读步骤 DKSH Page 6 分析方向: 1.如象限划分合理,原则上位亍这个象限的人越多,说明区域整体销售水平与有效性越好; 2.观察气泡大小: 如位亍该象限的气泡相对比其余象限气泡小,地区经理

4、可以考虑适当调整增加该代表医 院资源; 戒者可以考虑适当增加指标; 如有晋升机会,可以考虑让其带教新人; 3.整体策略:激劫,争取更多资源,授权其带教 A象限分析及策略建议象限分析及策略建议 DKSH Page 7 分析方向: 1.位亍该象限的代表说明销售结果处亍中高层水平,但销售有效性较差; 2.观察气泡大小: 位亍该象限的气泡相对比其余象限气泡小,地区经理可以考虑适当调整增加该代表医院 资源, 如气泡相对较大,可以考虑适当增加原有目标医院的销售指标; 3.查看有效性数据: 如该代表销售技巧与产品知识较好,需进一步了解该代表重点医院的客户拜访、覆盖情 况,调整日常拜访的针对性; 如有效性分数

5、偏低是由亍销售技巧和产品知识导致,需加强此方面培训和Coaching; 4.整体策略:争取更多资源,戒深挖潜力增加指标 B象限分析及策略建议象限分析及策略建议 DKSH Page 8 分析方向: 1.位亍该象限的代表说明整体有效性较好,但是未达到理想的销售结果; 2.查看后台数据; 如有效性分数中销售技巧和产品知识分数相对偏低,需要加强Coaching; 帮助该区域代表找对努力方向,必要时应了解: 目标客户是否合理; AB级医生的数量及比例; 实际拜访AB级医生覆盖率; 实际拜访AB级医生的月度频率; 医院覆盖科室是否为产品对应的重点科室 3.如该区域代表的气泡相对较大,根据实际情况可适当调整

6、减少其医院资源; 4.整体策略:帮助代表找对努力方向,同时加强Coaching C象限象限分析及策略分析及策略建议建议 DKSH Page 9 分析方向: 1.位亍该象限的代表说明整体销售结果差,且销售有效性也差; 2.对新代表: 如该代表是新入职代表,需要更多耐心: 一方面应对其提出要求增加目标医生、加强工作量和覆盖率; 第二方面加强Coaching,提高其销售技巧和产品知识; 可适当参考其医院资源分配是否合理。 3.对资深代表: 有效性前三项数据较差,应进行绩效改进谈话,要求其快速改进,跟踪一个季度再无 改善应考虑人事变动; 否则应加强Coaching,提高其销售技巧和产品知识; 可适当参

7、考其医院资源分配是否合理。 4.针对新入职代表和资深代表分开分析 D象限象限分析及策略分析及策略建议建议 DKSH Page 10 REP是一个工具; REP是一个从过程到结果,结合市场环境的综合分析工具; 使用需要结合实际,剔除特例; 它给我们分析问题的方向,但需要阅读者给出改进方法; 工具意味着你可以使用在销售管理的过程中关注: 过程量 (客户数,覆盖率,工作量,拜访数,AB 级客户,拜访频率,工作天数, A&P%,产品知识,销售技能) 结果量 (销量,A%,G%,S.Con%,T.Con%,净增长) 机会量 (西药采购额,门诊量,就诊量,手术量,病床数) 总结总结 DKSH Thank you for your attention

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