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1、2013/9/30 1 1. The seller tells you that your activities have resulted in an increase in their costs. You should: A. recommend a change to the project costs. B. have a meeting with management to find out what to do. C. ask the seller for supporting information. D. deny any wrongdoing. 1. 卖方告诉你，你的经营活
2、动使得卖方的成本增加了。你应该：卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该： A. 建议变更项目成本建议变更项目成本 *B. 会见管理层，找到解决办法会见管理层，找到解决办法 C. 寻求卖方提供支持信息寻求卖方提供支持信息 D. 拒绝承认做错事拒绝承认做错事 2013/9/30 2 2. A project manager of a large project shares the performance information and prepares the progress report. Which of the following methods will enable t
3、he project manager to quantify the variances? A.Work performance reports. B.Judgmental method C.Reporting method D.Earned value 2.一个大型项目的项目经理分享绩效信息，并准备进度报告。一个大型项目的项目经理分享绩效信息，并准备进度报告。 下列哪一个方法能够让项目经理量化偏差？下列哪一个方法能够让项目经理量化偏差？ A、工作绩效报告、工作绩效报告 、判断方法、判断方法 、报告方法、报告方法 、挣值、挣值 2013/9/30 3 3. You are about to t
4、ake over a project from another project manager and find out the following information about the project. Activity Z has an early start (ES) of day 15 and a late start (LS) of day 20. Activity Z is a difficult activity. Cost performance index (CPI) is 1.1. Schedule performance index (SPI) is 0.8. Th
5、ere are 11 stakeholders on the project. Based on this information, which of the following would you be the MOST concerned about? A. Schedule B. Float C. Cost D. The number of available resources 3. 你要从另一名你要从另一名PM手中接管一个项目，你发现了关于该项目手中接管一个项目，你发现了关于该项目 的如下信息：活动的如下信息：活动Z的最早开始日期为的最早开始日期为15号，最晚开始日期为号，最晚开始日
6、期为 20号。活动号。活动Z很困难，其成本绩效指数（很困难，其成本绩效指数（CPI）为）为1.1，进度计进度计 划执行指数（划执行指数（SPI）为）为0.8。该项目共有。该项目共有11名干系人。根据如上名干系人。根据如上 信息，你最关注的问题是：信息，你最关注的问题是： A. 进度进度 B. 浮动时间浮动时间 C. 成本成本 D. 可用资源数量可用资源数量 2013/9/30 4 4. A project manager manages a project using EVM. During project execution, the project manager finds the fo
7、llowing: SV0 SPI1.0 CV0，SPI1.0，CV0，CPI=0.85，下列哪一，下列哪一 项是这个项目的准确描述？项是这个项目的准确描述？ A、进度超前，符合预算、进度超前，符合预算 B、进度和预算符合预期、进度和预算符合预期 C、进度超前，但超出预算、进度超前，但超出预算 D、进度落后，并超出预算、进度落后，并超出预算 2013/9/30 5 5. All feature of the product are completed. A developer suggests the addition of a new feature. The project manager
8、should do which of the following? A.Avoid because it is gold-plating. B.Accept because it will add value to the project. C.Report the change to management. D.Seek the customers advice on the additional feature. 5.产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。 项目经理应该采取下列哪一项措施？项目经理应该采取下列哪一项措施？
9、 A、避免，因为这是、避免，因为这是画蛇添足。画蛇添足。 B、接受，因为会增加项目的价值。、接受，因为会增加项目的价值。 C、将变更向管理层报告。、将变更向管理层报告。 D、征求客户对于增加功能的意见、征求客户对于增加功能的意见 2013/9/30 6 6. Which of the following scheduling techniques incorporates a form of risk assessment? A. Program evaluation and review technique B. Arrow diagramming method C. Precedence
10、diagramming D. Critical path method 6.下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式？下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式？ A、计划评审技术、计划评审技术 B、箭线绘图法、箭线绘图法 C、紧前关系绘图法、紧前关系绘图法 D、关键路径法、关键路径法 2013/9/30 7 7. If operations on a work package were estimated to cost ￥1,500 and finish today but, instead, have cost ￥1,350 and are only two thirds comple
11、te, the cost variance is A. +￥150 B. -￥150 C. -￥350 D. -￥500 7. 如果一个工作的动作估计花费成本如果一个工作的动作估计花费成本1500美元，这个工作今美元，这个工作今 天结束，但是却花费了天结束，但是却花费了1,350美元，而且美元，而且只完成了三分之二只完成了三分之二， 那么成本偏离是那么成本偏离是 A. +150美元美元 B. 150美元美元 C. 350美元美元 D. 500美元美元 2013/9/30 8 8. As of the fourth month on the Acme project, cumulative pl
12、anned expenditures were ￥100,000. Actual expenditures totaled ￥120,000. How is the Acme project doing? A. It is ahead of schedule. B. It is in trouble because of a cost overrun. C. It will finish within the original budget. D. The information is insufficient to make an assessment. 8. 在在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美美 元，而实际支出是元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？，这个项目的进度如何？ A比时间表提前比时间表提前 B由于成本超支，项目面临困难由于成本超支，项目面临困难 C项目将在原来的预算内完成项目将在原来的预算内完成 D提供的信息不足以对这一问题做出判断提供的信息不足以对这一问题做出判断
