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1、 管理 江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册 第第 1 页页 共共 33 页页 前前 言言 为实现江西贵溪电厂“上大压小”工程的质量总体目标，我们将在设计、制造、施工、调试等工程质量主要控制阶段严格执行优化设计、招标投标、控制造价、达标投产、创建电力优质工程奖等基本建设程序，建立健全项目质量保证体系，对各参建单位实施科学的全过程、全方位的程序化管理，并建立健全层层负责的质量责任制，实现精细化管理，全面实行不符合项管理，严格过程质量控制，全面提高机组投产和整体移交水平，全面实现工程质量总体目标。 鉴于编写等人员水平有限，在实施过程中存在着许多不足之处，
2、希望得到大家的批评、指正，我们将在今后的过程管理中不断加以修订和完善，以满足现场工程质量管理的要求。 中电投电力工程有限公司贵溪项目部 安全和工程管理部 管理 江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册 第第 2 页页 共共 33 页页 目目 录录 第一章 工程概况.4 第二章 编制依据.4 第三章 名词、术语.5 第四章 工程质量管理方针、目标.5 4.1 集团公司质量总目标及质量管理基本要求.5 4.2 工程公司质量目标.5 4.3 贵溪项目质量方针.5 4.4 工程公司项目部质量目标.5 第五章 工程质量组织与职责.6 5.1 质量管理组织机构、人员
3、设立.7 5.2 工程质量组织.7 5.3 项目公司质量管理职责.8 5.4 工程公司项目部质量职责.9 5.5 设计单位质量职责.13 5.6 设计监理单位质量职责.14 5.7 施工承包商质量职责.15 5.8 调试单位质量职责.16 5.9 设备代保管单位质量责任.17 5.10 工程质量监督站组织机构.17 5.11 达标及创优项目组织机构.17 第六章 工程质量控制.17 6.1 设计质量控制.17 6.2 设备招标质量控制.18 6.3 设备和材料质量控制、验收.19 管理 江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册 第第 3 页页 共共 33
4、 页页 6.4 设备监造质量控制.20 6.5 设备工厂检验、开箱检验、品质检验及相关管理.20 6.6 施工过程质量控制.20 6.7 调试阶段质量控制.22 6.8 机组性能考核试验阶段质量控制.23 6.9 机组达标及创优质量指标要求.24 6.10 落实工程建设标准强制性条文 （电力工程部分）的有关措施24 6.11 大型机械和机械设备、监视和测量装置有效性控制.25 6.12 承包商施工组织设计、施工方案质量控制.26 6.13 需要确认的过程控制.26 6.14 质量体系审核管理.26 6.15 文件记录管理.27 6.16 质量通病防治措施.27 6.17 成品保护措施.28 6
5、.18 施工测量和沉降观测管理.29 6.19 本项目施工阶段质量监督检查项目.29 6.20 达标投产及创优规划.32 6.21 质量会议、报表规定.32 第七章 工程质量奖惩.33 管理 江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册江西贵溪电厂“上大压小”工程质量管理手册 第第 4 页页 共共 33 页页 第一章第一章 工程概况工程概况 江西省贵溪火力发电厂 “上大压小”工程是中电投为实现“十一五”国家规划纲要提出的能源消耗和主要污染物排放总量控制目标，满足江西省国民经济发展和日益增长的社会用电的需要，通过“上大压小”的方式，建设 600MW 超临界燃煤发电机组替代正在运行的 4125MW 高
6、耗能小机组超临界机组工程建设项目。 工程建设委托管理服务，是目前国际较为先进的工程建设管理模式。中电投电力工程有限公司的运作方式是：接受业主的委托，与业主签订委托管理合同，从现场项目前期阶段开始，至机组完成 168h 试运行移交生产为止，全面负责整个工程项目的建设管理，同时协助业主做好性能试验考核、达标创优、达设计值和工程决算等工作。中电投电力工程有限公司在江西省贵溪火力发电厂“上大压小”工程中接受项目公司的委托，为项目建设提供专业化的管理服务，对项目建设进行全面、全过程管理，通过工程建设的集约化、专业化管理，全面提高工程建设管理水平，增强新机组投产后的发电市场竞争力。 第二章第二章 编制依据编制依据 2.1 关于实施中国电力投资集团公司发电
