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1、 某集团某区域公司项目管理策划书模版 编制： 审核： 签发： 1 *项目 项目管理策划书 编制：*项目部 年 月 日 某集团某区域公司项目管理策划书模版 编制： 审核： 签发： 2 目目 录录 第一章：工程概况及项目总平面图第一章：工程概况及项目总平面图.1 1.1 项目概况.1 1.2 项目总平面图.1 1.3 项目工程管理的特点和难点.1 第二章：项目的组织架构与岗位职责第二章：项目的组织架构与岗位职责.2 2.1 项目部组织架构及岗位职责.2 2.1.1 项目部组织架构.2 2.1.2 项目部工程口工作职责及岗位职责.2 2.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则.2 第三章：项目的范
2、围划分第三章：项目的范围划分.7 3.1 项目总平面图.7 3.2 总承包商施工范围划分.7 3.2.1 标段划分图及概况.7 3.2.2 施工范围划分原则.8 3.2.3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单.8 第四章：工程进度管理第四章：工程进度管理.10 4.1项目总体开发计划 .10 4.2项目部工程施工进度节点计划.10 4.3 工程进度计划的特点.10 4.4 工程进度控制措施.10 4.4.1 总包施工进度计划审核.10 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核.10 4.4.3 总包施工协调管理.10 4.4.4 奖惩机制.11 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制.11 4.4.6 项目部内部计划协调.11 4.4.7 现场交通情况.12 4.4.8 民扰情况.12 4.4.9 对外协调工作.12 第五章：工程质量及安全文明管理第五章：工程质量及安全文明管理.13 5.1 工程质量与安全管理目标.13 5.1.1
